2026年02月

2026年02月19日

「チームを動かすための管理職塾2025(第14期)」の6回連続研修の5回目「マネジメントの5ステップ」研修を開催しました

昨日、2月18日は「チームを動かすための管理職塾2025(第14期)」の6回連続研修の5回目「マネジメントの5ステップ」研修を開催しました。

主催は大阪中小企業投資育成株式会社です。

研修はアイスブレイクのGood &New! 今日の良いことのグループワークで心構えを整えてもらい、決断力向上の秘訣のワークショップをしました。目標と戦略をチームに伝える手法OGSM(目標、ゴール、戦略、測定方法)の習得。

そしてベストプラクティスの実践成功事例の発表。
　
マネジメントの5ステップの講義という段取りです。

講義に加え、ワークショップ、発表を多く取り入れた実践的、参加型の結果に結びつく研修です。

参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたことに感謝です。

タグ：: チームを動かすための管理職塾; 大阪中小企業投資育成

小森コンサルティングオフィス at 09:07│コメント(0)│決断力のマネジメント｜セミナー大阪

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2026年02月15日

JBC(ジャパンボートマンクラブ)主催者の講演会が林邦之氏(元NTT東日本監督)を講師に開催されました

おはようございます。昨日はJBC(ジャパンボートマンクラブ)講演会が戸田公園管理事務所会議室で100名のボート関係者が参加して開催されました。講師は元NTT東日本監督の林邦之氏(静岡県ローイング協会会長)で講演会と質疑応答で2時間のスケジュールでしたが日本のローイング界への貴重な提言となりました。
小森が勉強になったポイントは3つ。1つは林監督がまずは選手のメンタルケアと環境整備に取り組んだこと。そのため毎日戸田漕艇場に通い選手1人1人とのコミュニケーションを大事にした。
2つ目にオリンピックのエイトでメダルを取るためには明確な戦略が必要である。そのステップを①仕入れ⇒②加工⇒③販売という企業の物作りに例えた話。①仕入れ、選手採用は高校ボート経験者だけでなく、ボート以外のスポーツの経験者を積極的採用してオリンピック選手に育てること。
②加工、目標タイムを達成すること、強い海外の武者修行、海外選手との合同チームで刺激をうけること、
③販売、世界のレースで勝つ、オリンピックでメダルを取る。
3つ目には過去のタイムを分析してどうすれば世界と戦えるかを提言されたこと、エイトの日本最高タイムは2016年の海の森水上競技場、NTT東日本の5分37秒96.これでは世界と戦えるか？という意見もあるが、世界は各国の代表クルーのタイムであり日本は日本ローイング協会(JARA)が小艇主義(スカル、フォア)でありエイトの代表選手育成をしてこなかった。もしエイトの日本代表クルーを継続育成してきたら5分30秒は出せている、というのが林監督のポイントであった。これはメイクセンスであり日本ローイング協会は林監督のポイントを導入する必要ありというのが小森の意見である。
講演会後の質疑応答も活発に盛り上がり、林氏に日本ローイング協会に入って選手育成してほしい、との提言もあった。
今回の講演会が盛り上がったこと、そして将来の日本ローイング界発展の1つの提言となれば主催者のJBC事務局である小森としてはありがたいと思う。
今回、講師として素晴らしい講演をしていただいた林邦之氏に感謝したい。