目標設定の原則！その１

１月２日：

この正月３日で２００８年の目標を設定しようと決めた。その前に目標設定の重要性を再確認しよう。

外資系の会社で営業、マネジメントの２０年間のキャリアの中で、目標をしっかり立案することの重要性を確認、実践できた。

ビジネスの成果を最大限アップさせ、達成するために、目標設定（Objective Mind)ほど重要なものはない。

今日、何をするか？の前に、今日の目的は？

その前に、今月の木強は？

その前に、２００８年の目的は？

その前に、この人生の目的は？

何をしに、この世に生まれてきたんだっけ？

それを考え、自分なりに答えを出す。目的を持つことが重要。そうしないと周り、社会に流される人生、毎日になる。

目標を決め、それにフォーカスすることによって、日々の行動も決まり、目標に対し進んでいくことにより、喜びも生まれる。

では目標、目的は、どのように立案すればよいか？　その原則とは？

目標設定の原則　ー　「具、測、達、一」（ぐ、そく、たつ、いつ）

１つ目の「具」とは、ー「具体的」

目標は、具体的に立てる。抽象的ではなく。

例えば今日の目標「今日は頑張って本を読もう」これも目標には違いない。ただ１日が終わって、今日の目標が達成されたかどうか、わからない。何を基準に頑張ったか？頑張ってないか？が測定できない。

よって具体的とは、「数字、固有名詞」を入れた目標のことである。

「今日は、フランクリンコヴィーの｛７つの習慣｝を２００ページ読もう」これであれば、２００ページという到達点があり、また｛７つの習慣｝という本の題名があるため、特定された本となる。

よってこの具体的な目標を設定した瞬間から、その達成には何時間必要、たとえば２時間、であればランチ後の１３時から１５時までを読書にあてよう。という計画ができる。

また１日が終わったあと、２００ページが読めたのか、勢いで３００ページ読んでしまったのか？達成状況がわかってくる。

以上が、目標設定の「具測達一」の４つの原則の１つ目の「具」具体的に目標を立てることの意味である。　では、「測」の説明は、次回にさせていただく。

少し肩が凝ってきた。。