2008年02月01日
マネジメントスキルセミナー実施(大阪市)
昨日 大阪市環境局環境保全部の管理職12名対象に「マネジメントスキルセミナー」を実施した。
参加者全員 真剣に聞いていただき、実践的なセミナーにできた。
参加者の皆様に感謝する。
目的は「効率的に組織をマネジメントするには」という基本的かつ重要な内容である。
ポイントは、3つ
1)人を、部下を育てるとは、どういうことか?
トレーニングの3つのステップ、人の4つの習得段階、トレーニングのサイクル等
2)マネジメントの5つのステップ
組織を管理するとは、どういうことか?トップがしなければいけない5つのポイント
3)信頼関係を構築する4つのポイント
マネジメントの前に、上司と部下で信頼関係の構築が重要である。
その4つのポイントを紹介した。
参加者の声は、
「コミュニケーションの重要性を再認識した。今までの悪い点を振り返り、習ったことを実践していきたい。」
「組織の強化は、お互いの信頼関係強化が重要であることが理解できた。今日の講演は重要であり、今日からでも実践したい。」
「講演を聴き終わり充実した気持ちになった。若い人にも聞かせたい。」
「人を育てる、という内容を具体的なポイントで聞けて参考になった。マネジメントのポイントも実践していきたい。」
であり、実践的なセミナーに出来てよかったと思う。
今後も一人でも多くの方に、このスキルを紹介していきたい。
参加者全員 真剣に聞いていただき、実践的なセミナーにできた。
参加者の皆様に感謝する。
目的は「効率的に組織をマネジメントするには」という基本的かつ重要な内容である。
ポイントは、3つ
1)人を、部下を育てるとは、どういうことか?
トレーニングの3つのステップ、人の4つの習得段階、トレーニングのサイクル等
2)マネジメントの5つのステップ
組織を管理するとは、どういうことか?トップがしなければいけない5つのポイント
3)信頼関係を構築する4つのポイント
マネジメントの前に、上司と部下で信頼関係の構築が重要である。
その4つのポイントを紹介した。
参加者の声は、
「コミュニケーションの重要性を再認識した。今までの悪い点を振り返り、習ったことを実践していきたい。」
「組織の強化は、お互いの信頼関係強化が重要であることが理解できた。今日の講演は重要であり、今日からでも実践したい。」
「講演を聴き終わり充実した気持ちになった。若い人にも聞かせたい。」
「人を育てる、という内容を具体的なポイントで聞けて参考になった。マネジメントのポイントも実践していきたい。」
であり、実践的なセミナーに出来てよかったと思う。
今後も一人でも多くの方に、このスキルを紹介していきたい。