マネジメントの５つのポイント

マネジメント（組織を管理する）とは、何ですか？

と問われ何と答えますか？

書店にいけば、数多くのマネジメントの本が並んでいます。

学者、経営者、コンサルタントにより、マネジメントの定義は千差万別です。

今日から５日間で５つのポイントを紹介します。

「マネジメント」をたいへんわかりやすく説明させていただきます。

きっと組織を管理、部下を管理されるのにお役に立つと思います。

今日は、１つ目です。

マネジメントの５つのポイントとは、

１）　「目標と戦略を決定し、部下全員に知らせる」　＝　Communicate

組織の目標と、戦略は、組織の長であるマネジメントが決めないといけません。

「組織の目指すところ、目標、夢、ヴィジョンは、何なのか？」

「我々の組織は、どこを目指しているのか？」

これをしっかりと持つことは、たいへん重要なことです。

そして次に、決めた目標と戦略を、部下全員にしっかりと説明するのです。

その意味でこのポイントは、「Communicate」という表現をしています。

良くあるのは、組織の長（社長、部長、課長等）は、組織の目標を作っている。部下に説明している。といいます。

しかし部下の皆さんに聴いてみると、しっかり組織の目標を答えられる方は、結構少ないことが多いです。

この第1ステップが、最も重要になります。

マネジメントは、組織のメンバー全員が、目標と戦略を理解しているか？
また納得しているか、をしっかりと説明し、全員が理解できているかを確認する必要があります。

今日の一言
「マネジメントの第1ステップは、組織の目標と戦略を作成し、メンバー全員に伝えることである。　
当たり前のようであるが、それが出来ている組織は、以外と少ない。」

感謝！　感謝！

目標設定の重要性について、より詳しく知りたい方は、下記をご覧ください。
http://blog.livedoor.jp/kevinkomo/archives/cat_28914.html

Comments

1. Posted by Orange   2008年06月11日 16:53

今の状態にピッタリな話題です！
まさに！！って話なのでできてるかな？って問いかけていきます。

2. Posted by Kevin(小森康充）   2008年06月13日 09:04

Orangeさん
コメントありがとうございます。
実践して成果を出してくださいね。
感謝！　感謝！