マネジメントの５つのポイント（その２）

マネジメントの５つのポイントを紹介している。

１つ目は、
１）　「目標と戦略を決定し、部下全員に知らせる」　＝　Communicate

組織の目標と、戦略は、組織の長であるマネジメントが決める。　であった　

今日は、２つ目を紹介する。

２）「組織を構築する」　＝　Support　 &　 Training

目標と戦略を決め部下全員に伝えた後にすることは、チームメンバーの役割分担と組織を作ることである。

ここでは、誰が何の役割を果たすのか？　
誰が誰にレポート（上司、部下の関係）するのか？ という組織のストラクチャーと役割分担を作成することである。

野球でいうと、誰がピッチャーで誰がキャッチャー、打順は？を決めるのである。

また役割を決めただけでは、いけない。
その人が役割を果たし結果を出せるためにサポート、トレーニングをするのもマネジメントの仕事である。

よってマネジメントの２番目のポイントを「組織の構築」Support & Training
とした。

１）で決めた「目標と戦略」を最も効率よく結果達成するために、有効な組織とは、どのようなものか？　
これを考えるのは、マネジメントの仕事である。

普通組織のストラクチャーは、初めから決まっていることが多い。
しかし、部下のパフォーマンスと組織目標を考えて、必要であれば組織構成の変更、人員の変更が必要かもしれない。

今日の一言

「マネジメントの２つ目のポイントは、組織構築である。
チームメンバーのパフォーマンスをしっかりと把握し、誰がどのような役割を担うのが、最も目標達成に有効かを考える。
また結果をサポートするトレーニングも重要である。」

感謝！　感謝！