大阪 産業創造館にて講演会実施報告！

７月３日夜、大阪の産業創造館にて「リーダーシップ」の講演会を実施した。

参加希望者　３５０名、　キャンセル待ちとなり、当日参加　２５０名であった。

内容は、「リーダーシップ」を４つのポイントに分けて話をした。

１）リーダーシップとは、３つのＥである。

２）感情のコントロールとは？　感情は、一瞬で変えられる。

３）リーダーシップのスキルについて（３つのカテゴリー）

４）信頼関係の構築のポイント

以上　２時間を１５分ほど、ｵｰﾊﾞｰしたが、参加者の方々の熱心な傾聴により、一体感のある、すばらしいセミナーになったと感謝をしている。

参加者の多くの方が、このスキルを実践され、強い組織力の構築、楽しいチームをリーダーシップを発揮して引っ張っていかれることを期待している。

感謝！　感謝！

Comments

1. Posted by nakagawa   2008年07月07日 20:28

講演会（産業創造館）を受講しましたものです。
お聞きしたいことがあり書き込みをさせていただきました。

課題：ビジョンの建て方、考え方
課題補足：現在勤めている会社で１５年前に新規事業として通販事業を立ち上げました。うまく軌道に乗ることできました。売上も順調に伸びていますが、新規事業を立ち上げた事業部長は役員になり、その後を引継ぎさらなる発展を目指していかなければならない状況ですが、
このような場合で、どのように考え、行動すればいいでしょうか？
なにかヒントをいただけませんか？

2. Posted by Kevin(小森康充）   2008年07月13日 18:15

nakagawaさん

講演会受講ありがとうございました。また事業部長にご出世ですよね。おめでとうございます。
基本的には、新しいポジションにつかれたのですから、現状を分析され、新しい目標と戦略を立案、そしてそれを達成するために組織をマネジメントすることになると思います。もう少し具体的に状況を教えていただければ、ありがたいです。よければＨＰ（http://www.giantkevin.com)のお問い合わせフォームから質問いただければ、ありがたいです。よろしく　お願いします。