第５回「ｗｉｚｌｉコミュニケーションスキル」セミナー開催

８月２０日秋葉原ヴィジョンセンターにて第５回ｗｉｚｌｉ「コミュニケーションスキル」イベントを実施した。

（ｗｉｚｌｉとは、ビジネス版のＳＮＳである。）

１２名の方の参加で楽しく、真剣に実施できたことに感謝する。

自己紹介のあと、「コミュニケーションスキル実践例の紹介」

１）杉本さんの「沈黙」のテクニックを使った契約率の大幅アップ。
これは、企画の説明が終わった後に、注文をいただくクロージングの中での「沈黙」のテクニックを使うことで、大きな受注に結びついた例である。
実際のロールプレイで、紹介いただいた。

２）ワタケンさんの「コンタクト回数」を増やすことによる、信頼関係の構築
これは、セミナー講師であるワタケンさんが、初対面の参加者と打ち解けるために実施した例。
セミナー開始前、開始後に参加者の視線をうまくハンドルすることにより、
親近感を持ってもらう実践例で、いつもより、参加者の親近感が高まり、アフターの懇親会への参加率も高まったそうである。

すばらしい実践例に拍手を送りたい。

その後のセミナーは、リーダーシップの３つのポイント
１）Ｖｉｓｉｏｎを描くことの重要性
Ｖｉｓｉｏｎとは、目標にアクションプランをつけたものである。

２）チームメンバーを鼓舞してモティベーションをあげること。

３）チームメンバーが結果を出せるよう、ヘルプ、フォローアップしてあげること。

そしてリーダーに最も重要なことは、「決断力」コミットメントである。
決断したことは、必ずやり遂げる。これが重要である。

トップダウンリーダーとは違うサーヴァントリーダーについてのポイントの説明をした。

「俺について来い」こみではない、部下を認め、奉仕の精神を持ち、権限委譲をする。そして部下をサポートするサーヴァントリーダーのスキルの一つ「Ｇｉｖｅ」の精神をアンソニーロビンスのポイントを参考に紹介した。

次回は、杉本さんが、幹事役で９月１７日　１９時〜２１時　場所は同じ秋葉原ヴィジョンセンターにて実施する。

継続したセミナー開催に感謝である。