上司はチアリーダーたれ！

P&Gのトレーナー時代にアジアパシフィックのトップトレーナーのボブヘイドンという男にトレーニングスキルを教わった。

彼は、部下を持つ上司は、「チアリーダーたれ！」という。

裁判官になってはいけない。　「良い、悪い」を部下に判断するのではない。

部下を励まし、応援して成功に導くのが上司の役割である。

部下をリスペクトし、話を聴き、励まして、成功を信じてサポートする。

失敗しても「ドンマイドンマイ」と気にせず、次の成功を信じて励ましてあげる。

これが真の上司像である。

小さい子供を励ます親のイメージである。
よちよち歩きの子供を励ます親。
「大丈夫だよ。ここまでおいで、そうそう上手上手、ここまで歩けるよ。　ほら歩けたね。すごいすごい！」と笑顔で励まして、成功を応援してあげる。

そんな上司にめぐり合えたら、幸せである。

サーバントリーダーとしてのポイントにも共通する。

感謝！