優秀な上司とは？

優秀な上司とは、部下をことあるごとに褒めることのできる人である。

私は、２０年間のビジネス人生において、褒め上手な何人かの上司に恵まれた。
振り返ってみるとそのときが、最も仕事の成果を上げていた。

人は、皆、口にはださなくても自分の存在価値を認めてほしいのである。

では部下の存在価値を認め、やる気にさせるには、どうすれば良いか？

１）部下が業績を上げたとき、そのたびに褒めることである。
⇒過去の実績に対する報奨制度

２）部下の将来の業績アップを期待して、それを伝えることである。
⇒将来の成功に対する報奨制度

この両方ができれば、部下のモティベーションを上げることのできるすばらしい上司になれるだろう。

しかしこれは、意外とできる上司は少ない。

何故か？

１）部下の業績アップを効果的に褒めるには、部下の仕事ぶりをしっかりと把握しておく必要がある。

２）部下の将来成功している期待をするためには、想像力（クリエイティビティ）が必要である。

部下をけなし、怒るには、部下の仕事ぶりをしっかりと見る必要もないし、想像力も必要ない。

要するに誰でもできるのであり、簡単だ。

しかし真に１，２番のできる上司は少ない。

将来のリーダーシップを取る上司は、この１，２の実践が必要不可欠である。

感謝！

Comments

1. Posted by 富山の４８６４ことコミュニケーション社労士です。   2008年11月21日 22:08

こんばんわ。初コメントです。

明日の大阪でのセミナーに参加予定の者です。

本業の中で、コミュニケーションの重要性に
今更ながら気づき、社内コミュニケーションの
改善に取り組み始めております。

明日のセミナー楽しみにしております！

2. Posted by Ｋｅｖｉｎ（小森）   2008年11月22日 22:53

本日は、セミナーご参加、ありがとうございました。

何かを学んでいただけたと思います。
実践での成功例期待しています。
Ｋｅｖｉｎ