セミナー、講演会
2024年01月10日
「2024年度人気講師ランキング、ビジネスパーソン対象部門」にて小森康充が第１０位にランキングされました
講演紹介大手のシステムブレーン「2024年度人気講師ランキング、ビジネスパーソン対象部門」にて小森康充が第１０位にランキングされました。
今後も「スベらない商談力」「リーダーシップ」「部下育成OJT」講演会、研修を精力的に実施したいと思います。
システムブレーンのサイト
https://www.sbrain.co.jp/cc/businessman
小森康充のページ
https://www.sbrain.co.jp/keyperson/K-7565.htm#performance
2023年11月16日
コーチング、パートナー契約について
小森は営業力強化の研修、コーチング、コンサルティングを行っていますが、パートナー契約ということもやっています。
研修に加えて、営業本部長代理のイメージで営業会議への参加、営業の目標と戦略策定、営業管理職とのコーチング、重要得意先への商談同行等です。
そのことで営業組織力の強化がより実践的でスピードアップします。
どうぞ下記のサイトをご覧ください。
コーチング、パートナー契約について
（小森のエージェントであるオフィステンのサイトから）
https://oten.main.jp/new/partners/YasumitsuKomori/Dc/plan4.php
2023年06月05日
今日はプレゼンでの効果的な話し方の８つのポイントを紹介します
ビジネスリーダーの皆さんへ
今日はプレゼンでの効果的な話し方の８つのポイントを紹介します。
１）自分のスタイルで話す
原稿を読むことはせず、自分自身のスタイルで熱意と誠意を持ち、自分が持つ信念が聴衆に伝わることが大事です。
２）本題からそれないこと
あたりまえですが、話の本題（目的）が大事です。話しているうちに本題からそれてしまってはいけません。ポイントを３つにまとめ、それを伝えるという段取りが重要です。
３）個人の経験談や具体的事例を入れる
実践例や経験談を入れることで、�‘睛討�より明確になる、��内容がより説得的になる、�Ｆ睛討�より特色づけられることの３つのメリットがあります。聴衆を納得させる実践例とは、実際に実行されたもので良い結果を出したものでないといけません。例えば実際の商談成功事例で、その商談がどのような話法で進んだものなのか？得意先を説得できたポイントは何なのか？が大事です。
４）３の成功実践例（ベストプラクティス）は３つのポイントがあります
�ー尊櫃房汰�されて成功したものであるという信用がある
��聴衆の大部分の人にあてはまる実践例である
�Ｏ辰離櫂ぅ鵐箸�より理解しやすくなるものである
５）言葉だけでなく絵や写真などビジュアルに訴えたスライドがあると視覚効果が加わりより効果的である。
６）定期的に質問を投げかける
聴衆に質問を投げることは、聴衆の気持ちを引き締める効果がある。また彼らの理解度を確認することもできる。
７）聴衆に目を配る
聴衆全員に目を配り、時には「〇〇さんもそう思いますか？」、「そうですよね、〇〇さん」というように名指しで話しかけるようにする
８）自分の態度が講演の成功に左右する
積極的で熱意のある講師の態度は、そのまま聴衆の態度に反映する。講師が何を話していたか１００％覚えている聴衆は少ないが、それをどのように話していたか？を覚えている聴衆は多くいるはずである。
以上の８つのポイントを今日から実践してください。
「スベらない商談力」出版記念講演の動画
https://youtu.be/VhV7A9QesBY
「スベらない商談力」動画研修オープニング
https://www.youtube.com/watch?v=LJfem4fJeNs&t=1s
2023年01月28日
すごい！量子生命・医学の最前線、がん死ゼロ・認知症ゼロ健康長寿社会の実現に向けた医科学研究の講演会
講演会のサイト（講演会はＺＯＯＭではなくチームスです）
第一部 すごい！量子生命・医学の最前線
13：30-13：55 がん死ゼロ・認知症ゼロ健康長寿社会の実現に向けた医科学研究（
日時：2023年1月29日（日）13：00〜17：00
主催：量子科学技術研究開発機構（QST）量子生命・医学部門
参加費：無料
後援：文部科学省・原子力規制委員会・千葉県・千葉市・
プ協会・日本医学物理学会・日本加速器学会・日本原子力学会・
術学会・日本放射線腫瘍学会・日本保健物理学会・
お問い合わせ：QST量子生命・医学部門
第１期中長期計画研究成果発表会事務局
TEL: 043-382-4294 E-mail: koukai@qst.go.jp
プログラム
13：00-13：05 開会挨拶
13：05-13：15 来賓挨拶
13：15-13：30 量子生命・医学部門の紹介（部門長 中野 隆史）
13：30-13：55 がん死ゼロ・認知症ゼロ健康長寿社会の実現に向けた医科学研究
（量子医科学研究所 所長 内堀 幸夫）
〜〜〜〜〜〜〜
チームスをご存じでない方に
オンラインＺＯＯＭとは別でチームスというマイクロソフトがやっ
�＿宍�のリンクからチームスをダウンロードしてください
https://www.microsoft.com/ja-
��PCかモバイルかを選んで「家庭、小規模〜」
��
２９日１３時〜（または内堀さんは１３：３０〜）
皆さんの音声は強制ミュートになっていると思いますので安心して
よろしくお願いします。
2022年10月27日
沖縄県経営者協会にて「組織力を高める真のリーダーシップ」講演会を開催しました。
１０月２６日（一般社団法人）沖縄県経営者協会の経営懇話会で講演をしました。
リアル参加で１００名、オンラインZOOM参加で４０名、合計１４０名の会員企業の経営者の皆さんに参加いただきました。
会場は沖縄のホテル、ダブルツリーｂｙヒルトン那覇首里城の宴会場「首里の間」で開催しました。
「リーダーシップはトレーニングできる」ストーリーマップを使い、組織を率いるリーダーとして必要なスキルを理論と実践例をもとに紹介。
内容は�ヾ蕎陲離泪優献瓮鵐函↓▲蝓璽澄璽轡奪廚裡灰櫂ぅ鵐函↓�小森流リーダーシップの５ポイント、�ぅ肇奪廛瀬Ε鵐蝓璽澄次�サーバントリーダーの違い、というポイントを紹介しました。
途中に２人ペアーでディスカッションするワークショップも取り入れ参加型で行いました。
参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な講演会にできたことに感謝です。
沖縄県経営者協会
https://www.okinawakeikyo.or.jp/
2022年09月27日
2022年10月06開講 リアル+Zoom チームを動かすための「管理職塾2022」（第11期）参加者募集中
2022年10月06開講 リアル+Zoom チームを動かすための「管理職塾2022」（第11期）参加者最終募集中！（若干名の参加枠があります。興味のある方は問い合わせください）
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。
「チームを動かすための管理職塾」（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
| ２０２２年１０月６日（木）〜２０２３年３月９日（木） 全６回 １０：００〜１７：００ |
2022年07月25日
｢スベらない商談力｣研修をH&G主催で開催しました
今回は｢得意先のニーズをクリエイトする｣スキルを紹介しました。人は自分が話をしながら解釈をまとめていくものです。相手の話を聞きながら相手が解釈をまとめるお手伝いをしていきます。
信頼関係のポイントは相手の心の窓を開くことにあり、この手法を伝道しています。
H&G(ホスピタリティ&グローイングジャパン)
https://hg-japan.com/service/ga-premium
2021年12月25日
2021年度の講演、コンサルティング実績を小森康充のHPに公開しました。
2009年より13年間連続で年間150回前後の講演、研修、コンサルティングを実施しています。
今後も継続して多くのクライアントに講演、研修を実施したいと思います。
講演、研修、コンサルティング実績(2009〜2021年)
http://www.giantkevin.com/profile.html
2021年06月18日
プロ講師ドットコムの安宅仁さんのインタビューです。独立講師を目指す方はどうぞ
プロ講師ドットコムの安宅仁さんのインタビューです。独立講師を目指す方はどうぞ
プロ講師ドットコム
安宅さんは小森が研修講師で独立して間もないころに出会いました。10年以上小森のエージェントとして企画立案のアドバイスをもらっています。
2021年05月31日
「チームを動かすための管理職塾」第１０期（令和３年１０月〜令和４年３月）を開催します。一般参加可能です。 （主催：大阪中小企業投資育成株式会社）
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。
メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。
多くのビジネスリーダーの参加を期待しています。
申込ページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3396
2021年03月07日
「２０２１年最新版 ビジネスパーソン向け 人気講師ランキングベスト２０」（システムブレーン）で小森が第１位にランキングされました。
システムブレーンの人気講師ランキングのサイト
昨年はコロナ禍でしたがオンラインＺＯＯＭを活用した営業研修、管理職研修を提案させてもらったことがポイントと思います。オンライン研修はリアルに近い形で開催できます。
小森の研修はロールプレイ、ワークショップを多く取り入れた参加型研修ですのでリアル研修でやりたいというクライアントもありましたが「研修を延期するのであればタイムリーにオンラインＺＯＯＭ研修でやりましょう」と提案しそのようにしてもらった得意先にはたいへん喜んでもらいました。
オンライン研修でもブレイクアウトセッション（小部屋）でワークショップが普通にできることを見ていただいた得意先は「次回以降もオンラインでやる」と言われます。
今後もリアル研修に加え「オンライン：スベらない商談力」研修を多くのクライアントに継続して実施したいと思います。
2021年03月06日
「商談力強化」セミナーを大阪で開催します。一般参加可能ですので是非ご参加ください。 （主催：大阪中小企業投資育成株式会社）
（主催：大阪中小企業投資育成株式会社）
https://www.sbic-wj.co.jp/training/?seq=3382
本セミナーは経営者、営業管理職、営業を対象に得意先との商談力向上を目的とします。
「商談には手法があります」プロセスをふまえた商談準備をすることが契約率アップには必要です。
多くの経営者、営業は我流で商談しているのではないでしょうか？
研修はストーリーマップという面白い漫画を使って行います。ストーリーマップとは研修内容を面白い漫画であらわすことで記憶効果を高め、楽しく学べ、復習効果もある画期的な研修手法です。
研修は理論の講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く取り入れ実践的、参加型で行います。
リアル集合研修とオンラインＺＯＯＭをミックスした研修ですので、大阪の方は会場へ、遠方の方はオンラインＺＯＯＭで参加いただけます。
テキスト書籍は「スベらない商談力」（かんき出版）を当日配布します。
多くの方のご参加をお待ちしています。
2021年01月18日
企業研修は緊急事態宣言の対象ではありません。東京都緊急事態宣言の参考情報です。
★東京都の緊急事態宣言措置について
●大学、専修学校などの教育施設、
は、適切な措置を条件に、緊急事態措置の対象にはなっていない。
●大規模イベントについても、人数制限（5000人以下）、
（50％以下）の他、
の対象にはなっていない。
★新型コロナウイルス感染症への対策について
●セミナールームの環境について
(1)定員は、セミナールームのキャパの５０％
(2)三密を避けた距離を取った席の配列にしています。
(3)常時、
(4)業務用オゾン除菌消臭器を24時間稼働させ、
(5)机、椅子等は、
●セミナールームへの入室前の注意事項
(1)マスクをしてない方は入室不可です。
(2)入室時に検温し、体温が37.
(3)入室時には、
●受講中の注意事項
(1)必ずマスクをすること。
(2)絶対に顔を触らないこと。
(3)休憩時間には、うがい、手洗いを奨励。
2021年01月03日
2020年12月11日
小森康充の研修プランを紹介します。営業強化、リーダーシップ研修の内容です。
営業強化、リーダーシップ研修の内容です。
添付のPDFをご覧ください。
https://documentcloud.adobe.com/link/review?uri=urn:aaid:scds:US:0be838d6-71e0-4eb1-940b-4a8213fa7851
2020年09月28日
これからの管理職はトップダウンリーダーとサーバントリーダーの両方のスキルが必要です。
これからの管理職は「俺についてこい」というトップダウンリーダーと「部下の話を聞き、部下に権限移譲する」サーバントリーダーを使い分けることが必要です。
動画をどうぞご覧ください。
リーダーシップを６ｹ月間の管理職塾で徹底的に学びませんか？
「チームを動かすための管理職塾」第９期が１０月より始まります。
主催：大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3293
2020年07月14日
P&Gとリクルートから学ぶ、信頼される営業パーソンの育て方セミナー開催！
P&Gとリクルートから学ぶ、信頼される営業パーソンの育て方セミナー
セミナー申し込みページ（株式会社サプリのHP）
https://lp.sapuri.co.jp/seminar_20200730
▼Peatixのページ
https://peatix.com/event/1553262
❝売れる営業❞という言葉があります。その❝売れる営業❞には様々な要素がありますが、やはりお客様から信頼されることは欠かせません。
■ セッション内容
・お客様から信頼され、 好業績を維持する営業人材は何が違うのか
・信頼される人材を育成するポイント
・時代の流れを受けて、営業育成で変わるもの＆変わらないもの
・P&G社とリクルート社での営業育成のコツ
・これからの営業育成はどうあるべきか
※事前のご質問／当日のご質問も受け付けております。営業育成でお悩みのことがあれば申込み欄に合わせてご記入ください。
■ 開催概要
日時：7月30日（木）16:00-17:30
対象：経営者・営業部・営業企画部・人事部等、「営業育成」をお考えの方
定員：50名
費用：無料
主催：株式会社サプリ
場所：Zoomのウェビナーにて配信いたします（ご登録後、メールにて参加URLをお送りします）
セミナーは大塚寿社長と小森の対談形式で行います。
■ 大塚 寿プロフィール
1986年、株式会社リクルート（現 株式会社リクルートホールディングス）に入社。サンダーバード国際経営大学院でMBA取得後、営業研修を展開するエマメイコーポレーションを創業、現在に至る。著書に『リクルート流』（PHP研究所）、「オーラの営業」（Nanaブックス）、累計28万部のベストセラー『40代を後悔しない50のリスト』シリーズ（ダイヤモンド社）など。
当日は楽しく盛り上げていきたいと思います。
セミナー申し込みページ（株式会社サプリのHP）
https://lp.sapuri.co.jp/semina
▼Peatixのページ
https://peatix.com/event/15532
2020年06月03日
小森康充の一般参加可能なセミナーを紹介します。（６月〜１０月） セミナーは講義に加えロールプレイ、ワークショップを盛り込み参加型で実践的におこないます。
セミナーは講義に加えロールプレイ、ワークショップを盛り込み参加型で実践的におこないます。
ストーリーマップという面白い漫画を使いながら楽しくやります。初めての方もお気軽にご参加ください。
１）「コロナに負けない真の営業とは」
2019年08月29日
8月20日、昨日は『部下の心の窓を開くリーダーシップ』研修を大阪中小企業投資育成株式会社主催で開催しました。
