セミナー、講演会
2013年12月19日
営業組織力強化のために。スベらない商談力研修のご紹介。わかりやすい研修手法ストーリーマップを使います。
早いもので、もうすぐ年末ですね。
かなり以前にも紹介させていただいたかと思いますが、営業力強化研修「スベらない商談力」の紹介デモセミナーを紹介します。
効果的に売上をアップさせるには手法があります。
多くの営業パーソンは、我流で営業されているのではないでしょうか？
このセミナーでは、購買の原則から得意先との信頼関係の構築の手法、得意先の心の窓を開くリスニング話法、
説得的商談の５つのステップを紹介します。
セミナーは、ストーリーマップ（研修内容を１枚の面白い漫画に落とし込んだ画期的な研修手法）という面白い漫画を見ながら楽しく学んでいただきます。
スキルがイメージできる漫画で描かれているため、記憶効果にすぐれ、復習効果もあります。
下記ユーチューブのスベらない商談力研修（ストーリーマップ）の紹介動画をご覧ください。
http://www.youtube.com/watch?v=HciZbvbF26k
かなり以前にも紹介させていただいたかと思いますが、営業力強化研修「スベらない商談力」の紹介デモセミナーを紹介します。
効果的に売上をアップさせるには手法があります。
多くの営業パーソンは、我流で営業されているのではないでしょうか？
このセミナーでは、購買の原則から得意先との信頼関係の構築の手法、得意先の心の窓を開くリスニング話法、
説得的商談の５つのステップを紹介します。
セミナーは、ストーリーマップ（研修内容を１枚の面白い漫画に落とし込んだ画期的な研修手法）という面白い漫画を見ながら楽しく学んでいただきます。
スキルがイメージできる漫画で描かれているため、記憶効果にすぐれ、復習効果もあります。
下記ユーチューブのスベらない商談力研修（ストーリーマップ）の紹介動画をご覧ください。
http://www.youtube.com/watch?v=HciZbvbF26k
2013年10月05日
11月6日 SMBCコンサルティング東京にて「営業が顧客と信頼関係を構築する手法」オープンセミナーを開催します。
11月6日 SMBCコンサルティング東京にて「営業が顧客と信頼関係を構築する手法」オープンセミナーを開催します。
セミナーページ
https://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/tokyo/month/201311/seminar_20130292-01.html
概要
現在のお客様は、法人でも個人でも、製品知識や購買経験が豊富で、多忙です。したがって、自分の役に立たない営業担当者とはまず会おうとしません。これからの営業活動は、お客様の意思決定のプロセスを理解し、論理と心に訴える商談を展開していかないと成果は得られません。
本セミナーでは、お客様の購買決定のメカニズムを心の扉で表現し、各段階にあった適切な商談を学んで頂きます。分かりやすく、実践的ですので、初心者から中堅までご参加ください 。
※定額制クラブ会員の方は、9/1より定額制クラブのホームページよりお申込み下さい。
※配布書籍：
午前 『トップセールスの段取り仕事術』
午後 『スベらない商談力』
効果
・顧客と信頼関係を構築する具体的な心構え、準備が理解できる
・目標達成のための準備物と使い方が分かるようになり、日々の活動の目標等が明確になる
・営業に対する興味、関心が高まり、目標に対する責任感と自律心が芽生える
参加者の声
・今までやろうとして出来なかったことや、やろうともしなかったことが全て重要だとわかった。
・実例を多く出して頂き、イメージしやすかった。レジュメもわかりやすく今後も手元に置いて振り返りたい。
・クロージング話法や心の窓を開く話法などを紹介され、ロールプレイングで確認できて良かった。
当日会場でお会いできるのを楽しみにしています。
セミナー詳細ページ
https://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/tokyo/month/201311/seminar_20130292-01.html
セミナーページ
https://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/tokyo/month/201311/seminar_20130292-01.html
概要
現在のお客様は、法人でも個人でも、製品知識や購買経験が豊富で、多忙です。したがって、自分の役に立たない営業担当者とはまず会おうとしません。これからの営業活動は、お客様の意思決定のプロセスを理解し、論理と心に訴える商談を展開していかないと成果は得られません。
本セミナーでは、お客様の購買決定のメカニズムを心の扉で表現し、各段階にあった適切な商談を学んで頂きます。分かりやすく、実践的ですので、初心者から中堅までご参加ください 。
※定額制クラブ会員の方は、9/1より定額制クラブのホームページよりお申込み下さい。
※配布書籍：
午前 『トップセールスの段取り仕事術』
午後 『スベらない商談力』
効果
・顧客と信頼関係を構築する具体的な心構え、準備が理解できる
・目標達成のための準備物と使い方が分かるようになり、日々の活動の目標等が明確になる
・営業に対する興味、関心が高まり、目標に対する責任感と自律心が芽生える
参加者の声
・今までやろうとして出来なかったことや、やろうともしなかったことが全て重要だとわかった。
・実例を多く出して頂き、イメージしやすかった。レジュメもわかりやすく今後も手元に置いて振り返りたい。
・クロージング話法や心の窓を開く話法などを紹介され、ロールプレイングで確認できて良かった。
当日会場でお会いできるのを楽しみにしています。
セミナー詳細ページ
https://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/tokyo/month/201311/seminar_20130292-01.html
2013年01月18日
大阪産業創造館にて３月１９日「商談、交渉術」２時間講演会を実施。参加者募集中
３月１９日、大阪産業創造館で「商談、交渉術」の２時間講演を実施します。
４F大ホールでの講演会は、２００８年より６年連続開催となります。
以下案内文ですので、どうぞご参加願います。１２０名先着受付ですので、お申込みはお早めに願います。
詳細、申し込みページ
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=14360
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
【ナレッジセミナー】
中小企業経営者がおさえておきたい商談・交渉術
開催日時 2013年3月19日(火) 14:00-16:00
開催場所 大阪産業創造館 4F イベントホール
料金 1,000円／名 消費税込み ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。
お支払方法 当日受付にてお支払い
定員 120名 （満席になり次第、締め切ります）
講師 小森 康充 氏（小森コンサルティングオフィス 代表）
対象 中小企業経営者・経営幹部
※対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込みはお断りいたします。
問い合わせ先
大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
詳細、申し込みページ
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=14360
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
〜スベらない商談・交渉のためのプロセスとステップ〜
取引先との商談の場など、良好な関係性を構築する上で商談・交渉スキルの有無や、レベルが大きな役割を果たすことが多々あります。
また、企業のトップである中小企業経営者にとっては、取引先はもちろんのことですが、社内のスタッフに対する組織マネジメントの一環としても、求められる能力のひとつといえるでしょう。
自社の売上や収益を上げる意味でも、強い組織力を構築するうえでも欠かせない商談・交渉術。
「スベらない商談力」（かんき出版）などの著者による事例を交えた講義で商談話法の基本から、交渉のプロセスまでを、わかりやすく解説します。
内容
●購買の大原則
●相手の本音を聞き出す6つの話法
●クロージングの話法
●交渉が必要となる3つの条件
●交渉は3つのプロセスから
〜それぞれに必要なスキルを具体的事例に基づいて説明〜
詳細、申し込みページ
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=14360
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
当日会場でお会いできることを楽しみにしています。
４F大ホールでの講演会は、２００８年より６年連続開催となります。
以下案内文ですので、どうぞご参加願います。１２０名先着受付ですので、お申込みはお早めに願います。
詳細、申し込みページ
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=14360
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【ナレッジセミナー】
中小企業経営者がおさえておきたい商談・交渉術
開催日時 2013年3月19日(火) 14:00-16:00
開催場所 大阪産業創造館 4F イベントホール
料金 1,000円／名 消費税込み ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。
お支払方法 当日受付にてお支払い
定員 120名 （満席になり次第、締め切ります）
講師 小森 康充 氏（小森コンサルティングオフィス 代表）
対象 中小企業経営者・経営幹部
※対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込みはお断りいたします。
問い合わせ先
大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
詳細、申し込みページ
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=14360
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〜スベらない商談・交渉のためのプロセスとステップ〜
取引先との商談の場など、良好な関係性を構築する上で商談・交渉スキルの有無や、レベルが大きな役割を果たすことが多々あります。
また、企業のトップである中小企業経営者にとっては、取引先はもちろんのことですが、社内のスタッフに対する組織マネジメントの一環としても、求められる能力のひとつといえるでしょう。
自社の売上や収益を上げる意味でも、強い組織力を構築するうえでも欠かせない商談・交渉術。
「スベらない商談力」（かんき出版）などの著者による事例を交えた講義で商談話法の基本から、交渉のプロセスまでを、わかりやすく解説します。
内容
●購買の大原則
●相手の本音を聞き出す6つの話法
●クロージングの話法
●交渉が必要となる3つの条件
●交渉は3つのプロセスから
〜それぞれに必要なスキルを具体的事例に基づいて説明〜
詳細、申し込みページ
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=14360
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当日会場でお会いできることを楽しみにしています。
2012年07月03日
画期的な企業研修の手法のストーリーマップとは？記憶効果に優れ、楽しく学べる
画期的な研修手法のストーリーマップとは何か？
現在私は企業研修の講師をさせていただいています。今年２０１２年は、年間２００回以上のペースで企業研修を実施させていただきています。
研修内容は、営業研修、マネジメント研修、部下育成ＯＪＴ研修、リーダーシップ研修です。
その中でいくつかの研修は、「ストーリーマップ」という１枚の漫画の絵を見ながら楽しく学んでいただくという手法をとっています。
これは、研修内容を漫画の絵に落とし込んで、ヴィジュアルで楽しく見ながら学んでいくという画期的な手法です。
この手法を使う参加者のメリットは、
１）楽しく学ぶことができる。
２）記憶効果がよいので、研修の内容を覚えている。
３）見ているだけで楽しいので、研修の復習にも効果的なツールとなる。
４）グループディスカッションでこの絵を見ながらするので、効果的にできる。
というポイントがあげられる。
またこのストーリーマップの作者は、私の友人の似顔絵世界大会 白黒部門チャンピオンの ケンイチさんに描いてもらった。よって大人でも楽しく学べるユニークな絵になっている。
「ストーリーマップの説明」 Youtube
http://www.youtube.com/watch?v=HciZbvbF26k&feature=relmfu
今後もこの「ストーリーマップ」を用いて実践的な研修を継続していきたい。
現在私は企業研修の講師をさせていただいています。今年２０１２年は、年間２００回以上のペースで企業研修を実施させていただきています。
研修内容は、営業研修、マネジメント研修、部下育成ＯＪＴ研修、リーダーシップ研修です。
その中でいくつかの研修は、「ストーリーマップ」という１枚の漫画の絵を見ながら楽しく学んでいただくという手法をとっています。
これは、研修内容を漫画の絵に落とし込んで、ヴィジュアルで楽しく見ながら学んでいくという画期的な手法です。
この手法を使う参加者のメリットは、
１）楽しく学ぶことができる。
２）記憶効果がよいので、研修の内容を覚えている。
３）見ているだけで楽しいので、研修の復習にも効果的なツールとなる。
４）グループディスカッションでこの絵を見ながらするので、効果的にできる。
というポイントがあげられる。
またこのストーリーマップの作者は、私の友人の似顔絵世界大会 白黒部門チャンピオンの ケンイチさんに描いてもらった。よって大人でも楽しく学べるユニークな絵になっている。
「ストーリーマップの説明」 Youtube
http://www.youtube.com/watch?v=HciZbvbF26k&feature=relmfu
今後もこの「ストーリーマップ」を用いて実践的な研修を継続していきたい。
2012年03月05日
研修講師としてのプロフィールの書き方（講師をめざす方へ）
商談力伝道師の小森康充です。
講演家、研修講師としてプロフィールの書き方にはポイントがあります。
コラボレーションパートナーの（株）システムブレーンさんのセミナーに参加させていただきました。
システムブレーンさんは、講演紹介実績で日本１の会社で、友人のコンサルタント東川仁さんが司会をされて盛り上げておられた。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「研修講師としてのプロフィールの書き方」
講演の開催については３つのポイントをおさえる
１）誰のための講演か？
２）何のために講演をするか？（目的）
３）何を残すのか？講演の前後で聴講者の何が変わるか？
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
講師としての自分を商品化する３つのポイント
１）卓越性を伝えるプロフィール
２）専門領域を明確にする肩書
３）訴求性の高いテーマ＆プラン
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
動画の重要性（講演模様の動画を掲載すること）
動画は３分以内が理想。YOUTUBEは１０分までいけるが、ほとんどのクライアントは、３分までしか見ていない。よって３分をめどにアピール動画を作成することが理想
主催者は、講演内容はもちろんだが、講師の話し方、身振り手振り、雰囲気を見たい。よって動画掲載は重要。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
オリジナル肩書（肩書には、顧客のニーズを盛り込む）
「変革」はキーワード、例）「変革クリエーター」「集中力プロデューサー」「マグロ船流人材活性化プロデューザー」
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
講演テーマは、顧客がワクワクするものを作る
例）「今こそ意識改革を、あなたが変わらなければ、何も変わらない」
「こんなに簡単、笑いで周囲を応援団にする。パワーコミュニケーション」
「浪速のカリスマ添乗員が語る。ほんまもんのサービスはこれや！」
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
プランの基本構成
１）テーマ（演題、タイトル）
２）想定する聴講者
３）背景、課題
４）コンセプト、メッセージ
５）内容
６）根拠、関連する活動歴
７）実績、評価
以上が論理的にストーリーでつながっていることがポイント
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
顧客は２つ
１）主催者（スポンサー） 講演を企画する人で講師選定の決定権のある人
２）聴講者 当日、講演を聞く人
社内向けの人材開発が目的の場合と顧客、取引先に来ていただき仲良く、信頼関係を深めたいことが目的の場合
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
以上 プロフィール、HP作成の参考にしていただければ幸いです。
感謝！
（株）システムブレーン
http://www.sbrain.co.jp/
（株）ネクストフェイズ（友人のコンサルタント東川仁さん）
http://www.npc.bz/
ロールモデル講師による講演会
http://www.sbrain2.co.jp/category/training/role_model.html
講演家、研修講師としてプロフィールの書き方にはポイントがあります。
コラボレーションパートナーの（株）システムブレーンさんのセミナーに参加させていただきました。
システムブレーンさんは、講演紹介実績で日本１の会社で、友人のコンサルタント東川仁さんが司会をされて盛り上げておられた。
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「研修講師としてのプロフィールの書き方」
講演の開催については３つのポイントをおさえる
１）誰のための講演か？
２）何のために講演をするか？（目的）
３）何を残すのか？講演の前後で聴講者の何が変わるか？
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講師としての自分を商品化する３つのポイント
１）卓越性を伝えるプロフィール
２）専門領域を明確にする肩書
３）訴求性の高いテーマ＆プラン
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動画の重要性（講演模様の動画を掲載すること）
動画は３分以内が理想。YOUTUBEは１０分までいけるが、ほとんどのクライアントは、３分までしか見ていない。よって３分をめどにアピール動画を作成することが理想
主催者は、講演内容はもちろんだが、講師の話し方、身振り手振り、雰囲気を見たい。よって動画掲載は重要。
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オリジナル肩書（肩書には、顧客のニーズを盛り込む）
「変革」はキーワード、例）「変革クリエーター」「集中力プロデューサー」「マグロ船流人材活性化プロデューザー」
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
講演テーマは、顧客がワクワクするものを作る
例）「今こそ意識改革を、あなたが変わらなければ、何も変わらない」
「こんなに簡単、笑いで周囲を応援団にする。パワーコミュニケーション」
「浪速のカリスマ添乗員が語る。ほんまもんのサービスはこれや！」
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プランの基本構成
１）テーマ（演題、タイトル）
２）想定する聴講者
３）背景、課題
４）コンセプト、メッセージ
５）内容
６）根拠、関連する活動歴
７）実績、評価
以上が論理的にストーリーでつながっていることがポイント
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顧客は２つ
１）主催者（スポンサー） 講演を企画する人で講師選定の決定権のある人
２）聴講者 当日、講演を聞く人
社内向けの人材開発が目的の場合と顧客、取引先に来ていただき仲良く、信頼関係を深めたいことが目的の場合
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
以上 プロフィール、HP作成の参考にしていただければ幸いです。
感謝！
（株）システムブレーン
http://www.sbrain.co.jp/
（株）ネクストフェイズ（友人のコンサルタント東川仁さん）
http://www.npc.bz/
ロールモデル講師による講演会
http://www.sbrain2.co.jp/category/training/role_model.html
2012年02月13日
システムブレーンさんの人気講師ランキング第５位！
講演紹介実績日本１の（株）システムブレーンさんの人２０１１年人気講師ランキング（企業、ビジネス部門）で第５位にランクインしました。講師登録５０００人以上の中でのランクインですので、たいへん感謝しています。
２０１２年も継続して年間２００回以上の講演を目標に頑張りたいと思います。
システムブレーンさんの人気講師ランキング（第５位）
http://www.sbrain2.co.jp/best50.html
人気講師動画ランキング（第１１位）
http://www.sbrain2.co.jp/rank/keypersonmv/index.htm
講演内容は、
１）コミュニケーションスキルの「スベらない商談力」、コミュニケーションの原則は、相手の心の窓を開くこと〜をテーマにしています。
２）組織力を高める真のリーダーシップスキル、主に奉仕型リーダーといわれるサーバントリーダーシップスキルの手法を紹介しています。
３）部下育成OJTスキル、 効果的に部下のやる気を引き出し、OJTトレーニングで部下を育てるには、どんな手法があるのでしょう。効果的な実践OJTの手法を紹介します。
４）組織力を強化するマネジメントスキル、効果的に組織を強化する管理手法であるマネジメントの５つのポイントをわかりやすく説明します。
５）「トップセールスの段取り仕事術」、今月のPHPビジネス新書の新刊書ですが、トップセールスになるには、手法があります。それを「段取り」というポイントより、わかりやすく説明します。実践スキルとして、即使えるスキルを紹介します。
以上 毎日講演を目標に頑張ります。
感謝！
２０１２年も継続して年間２００回以上の講演を目標に頑張りたいと思います。
システムブレーンさんの人気講師ランキング（第５位）
http://www.sbrain2.co.jp/best50.html
人気講師動画ランキング（第１１位）
http://www.sbrain2.co.jp/rank/keypersonmv/index.htm
講演内容は、
１）コミュニケーションスキルの「スベらない商談力」、コミュニケーションの原則は、相手の心の窓を開くこと〜をテーマにしています。
２）組織力を高める真のリーダーシップスキル、主に奉仕型リーダーといわれるサーバントリーダーシップスキルの手法を紹介しています。
３）部下育成OJTスキル、 効果的に部下のやる気を引き出し、OJTトレーニングで部下を育てるには、どんな手法があるのでしょう。効果的な実践OJTの手法を紹介します。
４）組織力を強化するマネジメントスキル、効果的に組織を強化する管理手法であるマネジメントの５つのポイントをわかりやすく説明します。
５）「トップセールスの段取り仕事術」、今月のPHPビジネス新書の新刊書ですが、トップセールスになるには、手法があります。それを「段取り」というポイントより、わかりやすく説明します。実践スキルとして、即使えるスキルを紹介します。
以上 毎日講演を目標に頑張ります。
感謝！
2011年11月25日
効果的な会議の手法
商談力伝道師の小森康充です。
ビジネスマンの皆さんは、会議に参加されることが、多いのではないでしょうか？
では効果的な会議のポイントは何でしょう？ いくつかご紹介します。
１）会議の目的を明確にすること
大きく分けて会議の目的は２つあります。
�．▲�ションを求めること
参加者の皆さんに何らかの行動を起こさせることを目的とする場合です。
これは３ステップからなります。�…鶲討垢襤���同意を求める→�９堝阿魑�こしてもらう
�⊂霾鵑魘ν�すること
参加者の皆さんに情報を共有して知ってもらうことを目的とする場合です。
この３ステップは、�（�析結果を報告する→��特定事項に対する状況を報告する→�Ｃ亮韻箏亳海鰺很鵑景鷙陲垢襦�
今日実施予定の会議は、どちらの目的の会議ですか？これを明確にすることがポイントです。
２）会議の準備の３要素
次に効果的な会議にするポイントは「会議の準備」です。
では会議の準備の３要素を紹介します。
�〇臆端圓話�かを分析する
これは会議の前と会議の最中の両方のタイミングでします。
参加者は、何を知っていて、何をしらないのか？話す内容に偏見はないか？どうすればアピールできるか？
�∀辰瞭睛討僚猗�
会議の時間、内容、スケジュール構成、器材の準備（ＰＣ，ホワイトボード、プロジェクター等）
��プレゼンする自分
どのような話し方をするか？話のポイント、セリフ、を覚えること。
台本、スライドを読まないこと。参加者を見て話をすること
以上の３つのポイントの準備ができれば、効果的な会議の準備ができます。
会議の準備の５ステップ（まとめ）
�＿餤弔量榲�を決定する
�∋臆端圓鯤�析する
��情報をまとめる
�い泙箸瓩疹霾鵑鯀箸瀘�て、台本作成、構成、資料作成する
�ノ匹�リハーサル、練習する
以上参考にしてください。
感謝！
ビジネスマンの皆さんは、会議に参加されることが、多いのではないでしょうか？
では効果的な会議のポイントは何でしょう？ いくつかご紹介します。
１）会議の目的を明確にすること
大きく分けて会議の目的は２つあります。
�．▲�ションを求めること
参加者の皆さんに何らかの行動を起こさせることを目的とする場合です。
これは３ステップからなります。�…鶲討垢襤���同意を求める→�９堝阿魑�こしてもらう
�⊂霾鵑魘ν�すること
参加者の皆さんに情報を共有して知ってもらうことを目的とする場合です。
この３ステップは、�（�析結果を報告する→��特定事項に対する状況を報告する→�Ｃ亮韻箏亳海鰺很鵑景鷙陲垢襦�
今日実施予定の会議は、どちらの目的の会議ですか？これを明確にすることがポイントです。
２）会議の準備の３要素
次に効果的な会議にするポイントは「会議の準備」です。
では会議の準備の３要素を紹介します。
�〇臆端圓話�かを分析する
これは会議の前と会議の最中の両方のタイミングでします。
参加者は、何を知っていて、何をしらないのか？話す内容に偏見はないか？どうすればアピールできるか？
�∀辰瞭睛討僚猗�
会議の時間、内容、スケジュール構成、器材の準備（ＰＣ，ホワイトボード、プロジェクター等）
��プレゼンする自分
どのような話し方をするか？話のポイント、セリフ、を覚えること。
台本、スライドを読まないこと。参加者を見て話をすること
以上の３つのポイントの準備ができれば、効果的な会議の準備ができます。
会議の準備の５ステップ（まとめ）
�＿餤弔量榲�を決定する
�∋臆端圓鯤�析する
��情報をまとめる
�い泙箸瓩疹霾鵑鯀箸瀘�て、台本作成、構成、資料作成する
�ノ匹�リハーサル、練習する
以上参考にしてください。
感謝！
2011年04月09日
日本を元気に！ 講師参上プロジェクト！
今の日本 元気がないように思います。
もちろん未曾有の災害に対する厳しい状況だからですが、
そこで今この時期だからこそ、何ができるのかを考えていく必要があります。そして実行です。
コラボレーションパートナー（講演紹介実績日本１）のシステムブレーンさんと友人の講師東川仁さんの協力で、面白いプロジェクトが立ち上がりました。もちろん私も参加しています。
我々講師が日本を元気にできること。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
この度の東日本大震災以降、多くの方々が、「何か自分に出来ることはないだろうか」と考え続けています。
「自分の話や演奏で、日本の元気を取り戻すお手伝いがしたい！」
「お役に立てるなら、喜んで頂けるなら無償で。」
という『志』を持った講師・演奏家のお声も、全国各地から多く頂いています。
また、全国の学校など様々な団体様は、講演会やイベントで「元気を取り戻したい」と感じておられます。
こうした「元気を取り戻したい」団体様と、「志ある講師・演奏家」の方々をつなぐプロジェクトです。
詳細は、こちらをご覧ください
http://koens.net/nippon_genki/
東川仁さん
http://www.npc.bz/profile.html
感謝！
もちろん未曾有の災害に対する厳しい状況だからですが、
そこで今この時期だからこそ、何ができるのかを考えていく必要があります。そして実行です。
コラボレーションパートナー（講演紹介実績日本１）のシステムブレーンさんと友人の講師東川仁さんの協力で、面白いプロジェクトが立ち上がりました。もちろん私も参加しています。
我々講師が日本を元気にできること。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
この度の東日本大震災以降、多くの方々が、「何か自分に出来ることはないだろうか」と考え続けています。
「自分の話や演奏で、日本の元気を取り戻すお手伝いがしたい！」
「お役に立てるなら、喜んで頂けるなら無償で。」
という『志』を持った講師・演奏家のお声も、全国各地から多く頂いています。
また、全国の学校など様々な団体様は、講演会やイベントで「元気を取り戻したい」と感じておられます。
こうした「元気を取り戻したい」団体様と、「志ある講師・演奏家」の方々をつなぐプロジェクトです。
詳細は、こちらをご覧ください
http://koens.net/nippon_genki/
東川仁さん
http://www.npc.bz/profile.html
感謝！
2011年03月24日
「スベらない商談力」営業研修のご紹介（ストーリーマップを使って）
営業マンまたは研修のご担当者の皆さんへ
以前もご紹介しましたが、画期的な研修手法であるストーリーマップ（研修内容を１枚の絵で表した）を使った「スベらない商談力」営業研修をご紹介させていただきます。
２０１０年度は、約２００回北海道から九州まで回らせていただき、多くの営業マンの皆さんに紹介させていただきました。
ユーチューブでのプレゼンをご覧ください
http://www.youtube.com/watch?v=HciZbvbF26k&feature=related
営業成績が大幅にアップした。人間関係が大きく改善できた。という実践成功例が多く寄せられています。
どうぞご覧ください。
感謝！
以前もご紹介しましたが、画期的な研修手法であるストーリーマップ（研修内容を１枚の絵で表した）を使った「スベらない商談力」営業研修をご紹介させていただきます。
２０１０年度は、約２００回北海道から九州まで回らせていただき、多くの営業マンの皆さんに紹介させていただきました。
ユーチューブでのプレゼンをご覧ください
http://www.youtube.com/watch?v=HciZbvbF26k&feature=related
営業成績が大幅にアップした。人間関係が大きく改善できた。という実践成功例が多く寄せられています。
どうぞご覧ください。
感謝！
2010年08月29日
ストーリーマップを使った営業研修！
「スベらない商談力」の営業研修に 研修内容を１枚の絵で表して効率的に学んでもらう「ストーリーマップ」を用いている。
参加者の皆さんからのアンケートは、下記のポイントで講評である。
１）２日間の研修内容が１枚の絵で全体像が見えてわかりやすい
２）言葉のパワーポイントに加えて楽しいマンガの絵で見れるので、わかりやすい。
３）ストーリーマップをデスクに張ったり、書籍「スベらない商談力」に挟んで持ち歩き、フォローアップ、復習に効果的である
４）学んだ内容を忘れない。記憶力効果が抜群である。
以上ストーリーマップは、 従来の 「学んだことをすぐに忘れる」という研修のマイナスポイントを改善する画期的な手法である。
引き続き ストーリーマップを用いた講演会、研修を継続して多くの方に効果的に学んでいただければ幸いである
研修のご依頼はこちらまで
講演紹介実績日本１ （株）システムブレーン
http://www.sbrain.co.jp/keyperson/K-7565.htm
感謝！
１）ストーリーマップのデモセミナー（スベらない商談力） ユーチューブ
http://www.youtube.com/watch?v=HciZbvbF26k
２）ストーリーマップとは？
パートナーの斧出吉隆講師
http://www.humanedge.jp/storymap.html
３）パートナー講師 廣本寿夫講師
http://www.widebook.net/
参加者の皆さんからのアンケートは、下記のポイントで講評である。
１）２日間の研修内容が１枚の絵で全体像が見えてわかりやすい
２）言葉のパワーポイントに加えて楽しいマンガの絵で見れるので、わかりやすい。
３）ストーリーマップをデスクに張ったり、書籍「スベらない商談力」に挟んで持ち歩き、フォローアップ、復習に効果的である
４）学んだ内容を忘れない。記憶力効果が抜群である。
以上ストーリーマップは、 従来の 「学んだことをすぐに忘れる」という研修のマイナスポイントを改善する画期的な手法である。
引き続き ストーリーマップを用いた講演会、研修を継続して多くの方に効果的に学んでいただければ幸いである
研修のご依頼はこちらまで
講演紹介実績日本１ （株）システムブレーン
http://www.sbrain.co.jp/keyperson/K-7565.htm
感謝！
１）ストーリーマップのデモセミナー（スベらない商談力） ユーチューブ
http://www.youtube.com/watch?v=HciZbvbF26k
２）ストーリーマップとは？
パートナーの斧出吉隆講師
http://www.humanedge.jp/storymap.html
３）パートナー講師 廣本寿夫講師
http://www.widebook.net/
2010年08月25日
第７８回全国トップ営業マン大会で講演決定！
９月２８日 日本経営合理化協会主催の「第７８回全国トップ営業マン大会」で、講演をさせていただきます。
内容は、「スベらない商談力」
顧客の心の窓を開き、信頼関係を構築する６つの話法を理論とロールプレイで実践的に学んでいただきます。
会場：日本青年会館（新宿）
時間：１４：４５〜１６：４５ （２時間）
多くの優秀な営業マンの皆さんが より大きな売り上げ目標を達成されることを目指していきたいと思います。
第７８回全国トップ営業マン大会
https://www.topseminar.jp/2010/09/106109/sem.html
日本経営合理化協会
http://www.jmca.co.jp/
感謝！
内容は、「スベらない商談力」
顧客の心の窓を開き、信頼関係を構築する６つの話法を理論とロールプレイで実践的に学んでいただきます。
会場：日本青年会館（新宿）
時間：１４：４５〜１６：４５ （２時間）
多くの優秀な営業マンの皆さんが より大きな売り上げ目標を達成されることを目指していきたいと思います。
第７８回全国トップ営業マン大会
https://www.topseminar.jp/2010/09/106109/sem.html
日本経営合理化協会
http://www.jmca.co.jp/
感謝！
2010年05月06日
人気講師ランキング第１７位！（株）システムブレーン 
私、小森康充が、講演紹介実績日本１の（株）システムブレーンで2009年度の人気講師ランキング 第１７位にランクインしています。
７０００名を越える登録講師の中、１７位に入れたのは、たいへん感謝です。
売上を最大化する「スベらない商談力」の講演会を多くの方に聞いていただきたいという思いで、今年２０１０年も継続して講演活動に、邁進しています。
（株）システムブレーンの２００９年度人気講師ランキング
http://www.sbrain.co.jp/best50.html#02
感謝！
2010年04月21日
田中ウルヴェ京さんにご挨拶
４月２０日（水）、ソウルオリンピックのシンクロナイズドスイミングでメダリストの田中ウルヴェ京さんにお会いした。
彼女は、現在、コーピングというストレス社会に対応する「感情のマネジメント」を指導されている
大塚商会主催の「実践ソリューションフェアin京都」での特別講演の講師を私、小森康充が、１人目で講演させていただき、田中ウルヴェ京さんが２人目で講演されるご縁から、ご挨拶させていただくことができた。
彼女の著書は、読ませていただいたことがあり、お会いできた幸運に感謝したい。
初めてお会いした彼女の印象は、透明感のある素敵な方だと思った。
著書も多数出されており、講演活動、セミナーも活発にされているとお聞きしている
素敵な出会いに感謝です。
田中ウルヴェ京さんのプロフィール
http://www.coping.jp/profile/about.php
コーピングとは
http://www.coping.jp/coping/about.php
実践ソリューションフェアｉｎ京都（４月２０日）
http://event.otsuka-shokai.co.jp/10/j/kyoto/
「1日30秒」でできる 新しい自分の作り方
2010年04月13日
実践ソリューションフェア２０１０（神戸、京都、札幌）
大塚商会主催の「実践ソリューションフェア２０１０」にて、「スベらない商談力」
の特別講演をさせていただく。
http://event.otsuka-shokai.co.jp/10/j/?Cam_00=00_jsf2010
東京、名古屋に引き続き、神戸（４月１４日）、京都（４月２０日）、札幌（４月２２日）と３会場連続講演である。
コミュニケーションの原則は、相手の「心の窓」を開くことにあり。
この考え方を全国に広めていきたい。
多くの優秀な営業マンを育てたい。
この思いを胸に、毎日講演で頑張っていきたいと思います。
会場でお会いできるのを楽しみにしています。
感謝！
「スベらない商談力」講演会のご案内（大塚商会主催）
実践ソリューションフェア２０１０（神戸会場：４月１４日）
http://event.otsuka-shokai.co.jp/10/j/kobe/
実践ソリューションフェア２０１０（京都会場：４月２０日）
http://event.otsuka-shokai.co.jp/10/j/kyoto/
実践ソリューションフェア２０１０（札幌会場：４月２２日）
http://event.otsuka-shokai.co.jp/10/j/sapporo/
2010年04月09日
ＨＰに講演会、セミナー情報を掲載
小森康充のオフィシャルサイトＨＰに、講演会、セミナーの予定を追加しました。
またマスコミ掲載実績（日経新聞等）、連載執筆企画（販促会議）等の情報も掲載しました。
トップ画面ですので、見やすくスピーディに確認いただけると思います
よければ、ご覧ください
http://www.giantkevin.com/
感謝！
またマスコミ掲載実績（日経新聞等）、連載執筆企画（販促会議）等の情報も掲載しました。
トップ画面ですので、見やすくスピーディに確認いただけると思います
よければ、ご覧ください
http://www.giantkevin.com/
感謝！
2010年04月02日
富士通エフオーエムにてヒューマン系講座開始！（参加者募集中）
パソコン研修で有名な富士通エフオーエム主催のヒューマン系のオープン講座東京で始まります
２１世紀グローバル人材育成プロジェクトのチームＣＡＮの３名の講師が担当させていただきます。
ビジネスマンのスキルとして必要不可欠な、
１）信頼関係を構築するコミュニケーション、
２）営業マン対象のスベらない商談力、
３）論理思考で人を動かすプレゼンテーション、
４）タイムマネジメント能力向上演習、
の基本的かつ重要なビジネススキルを４月度に紹介します
また研修手法は、我々チームＣＡＮが開発した画期的な研修手法「ストーリーマップ」を使います。
ストーリーマップとは、研修内容を１枚の絵で表したもので、
以下の利点があります。
１）研修の全体像が理解できる
２）楽しく学ぶことができる
３）フォローアップ（復習）効果も大きく忘れにくい
４）ストーリー性があって理解しやすい
５）５００名以上の大人数でもＯＫ
心新たなこの４月、自己ビジネススキル向上の時間をとってみてください。
お会いできることを楽しみにしています。
１）信頼関係を構築するコミュニケーション
４月８日(９：３０〜１６：３０)
http://www.fom.fujitsu.com/seminar/original-course/tokyo/index_tamachi.html
（講師：小森康充 http://www.giantkevin.com ）
２）スベらない商談力（営業の基本と商談力）
４月９日（９：３０〜１６：３０）
http://www.fom.fujitsu.com/seminar/original-course/tokyo/index_tamachi.html#b
（講師：小森康充 http://www.giantkevin.com ）
３）論理思考で人を動かすプレゼンテーション
４月２１日（９：３０〜１６：３０）
http://www.fom.fujitsu.com/seminar/original-course/tokyo/index_tamachi.html#c
（講師：廣本寿夫 http://www.widebook.net )
４）タイムマネジメント能力向上演習
４月２２日（９：３０〜１６：３０）
http://www.fom.fujitsu.com/seminar/original-course/tokyo/index_tamachi.html#d
（講師：斧出吉隆 http://www.humanedge.jp/ )
チームＣＡＮとは、
http://www.humanedge.jp/can/index.html
ストーリーマップとは
http://www.humanedge.jp/storymap.html
（ストーリーマップは、株式会社ヒューマンエッジの商標登録です）
富士通マイゼミナール ヒューマン系研修
http://www.fom.fujitsu.com/seminar/original-course/tokyo/index_tamachi.html
感謝！
2010年03月31日
実践ソリューションフェア２０１０！（神戸、京都、札幌会場）
「スベらない商談力」無料講演会のご案内（大塚商会主催）
営業マンのバイブル「スベらない商談力」の特別講演会が開催されます。
神戸、京都、札幌の３会場で 連続講演です。
今話題の「ストーリーマップ」（講演内容を１枚の絵で表した画期的講演手法）を用いて実践的に、楽しく実施します
どうぞ御参加ください
１）実践ソリューションフェア２０１０（神戸会場：４月１４日）
http://event.otsuka-shokai.co.jp/10/j/kobe/
２）実践ソリューションフェア２０１０（京都会場：４月２０日）
http://event.otsuka-shokai.co.jp/10/j/kyoto/
３）実践ソリューションフェア２０１０（札幌会場：４月２２日）
http://event.otsuka-shokai.co.jp/10/j/sapporo/
満席が予想されますので、お早めのお申し込みをお勧めします。
感謝！
2010年03月19日
講演紹介実績日本１の（株）システムブレーン
講演紹介実績で日本１の会社（年間６０００件の講演紹介実績）として有名な（株）システムブレーンさん（本社：大阪）を紹介します。
一昨年よりお世話になっているシステムブレーンさんからは、私、小森康充は、多くの講演依頼をいただいてます。
企業、労働組合、を中心に講演の紹介をいただいています。
今後もコラボレーションパートナーとして協力体制をとり、毎日講演をめざし、頑張りたいと思います。
感謝！
（株）システムブレーン
http://www.sbrain.co.jp/index.html
小森康充のページ
http://www.sbrain.co.jp/theme/T-27665.htm
一昨年よりお世話になっているシステムブレーンさんからは、私、小森康充は、多くの講演依頼をいただいてます。
企業、労働組合、を中心に講演の紹介をいただいています。
今後もコラボレーションパートナーとして協力体制をとり、毎日講演をめざし、頑張りたいと思います。
感謝！
（株）システムブレーン
http://www.sbrain.co.jp/index.html
小森康充のページ
http://www.sbrain.co.jp/theme/T-27665.htm
2010年03月14日
「実践ソリューションフェア２０１０」でスベらない商談力講演！
大塚商会主催のビッグイベント「実践ソリューションフェア２０１０」
にて４月に神戸、京都、札幌の３会場にて連続講演をさせていただきます。
題名は、「スベらない商談力」
〜売上倍増の秘訣は、ここにあった〜
相手の「心の窓」を開く手法とは？
上位２０％の営業マンになりたい方には必見の内容です。
営業マンはもちろん、ご家族、ご友人の会話にも使える実践的な内容です。
〜実践ソリューションフェア２０１０〜
「スベらない商談力」講演会 スケジュール
４月１４日（水）１０：３０〜１２：００ 神戸会場
４月２０日（火）１０：００〜１１：３０ 京都会場
４月２２日（木）１０：００〜１１：３０ 札幌会場
「実践ソリューションフェア２０１０」の講演会、申し込みページ
http://event.otsuka-shokai.co.jp/10/j/?Cam_00=00_jsf2010
ページ下に写真入りで掲載いただいてます。
多くの方に御参加いただければ幸いです。
感謝！
にて４月に神戸、京都、札幌の３会場にて連続講演をさせていただきます。
題名は、「スベらない商談力」
〜売上倍増の秘訣は、ここにあった〜
相手の「心の窓」を開く手法とは？
上位２０％の営業マンになりたい方には必見の内容です。
営業マンはもちろん、ご家族、ご友人の会話にも使える実践的な内容です。
〜実践ソリューションフェア２０１０〜
「スベらない商談力」講演会 スケジュール
４月１４日（水）１０：３０〜１２：００ 神戸会場
４月２０日（火）１０：００〜１１：３０ 京都会場
４月２２日（木）１０：００〜１１：３０ 札幌会場
「実践ソリューションフェア２０１０」の講演会、申し込みページ
http://event.otsuka-shokai.co.jp/10/j/?Cam_00=00_jsf2010
ページ下に写真入りで掲載いただいてます。
多くの方に御参加いただければ幸いです。
感謝！
2010年03月08日
実践ソリューションフェア２０１０（大塚商会主催）で特別講演！
大塚商会様主催のビッグイベント「実践ソリューションフェア２０１０」にて、私、小森康充が、継続して特別講演会の講師をさせていただきます。
題名は「スベらない商談力」
売上が増える秘訣〜商談成立の可否はこれだった〜
画期的講演手法「ストーリーマップ」を使って楽しく学んでいただきます。
２月実施の東京会場、名古屋会場に続いて、４月１４日の神戸会場、４月２０日の京都会場にても講演させていただきます。
関西在住の皆さん、どうぞ御参加ください。
講演は、参加型で実践的、楽しく行います。
「実践ソリューションフェア２０１０」の申し込みページ
http://event.otsuka-shokai.co.jp/10/j/?Cam_00=00_jsf2010
満席が予想されます。お早目の申し込みをお勧めします。
感謝！
PS ストーリーマップとは、講演内容を１枚の絵で表したもので、講演の内容が１目で理解でき、覚えやすく、復習のフォローアップも楽しくできるという画期的な手法です。「ストーリーマップ」は、（株）ヒューマンエッジの商標登録です。
ストーリーマップとは
http://www.humanedge.jp/storymap.html
