マネジメントの５つのポイント
2024年10月25日
「リーダー3年目からの教科書」（かんき出版)が丸善八尾アリオ店のビジネス書籍ランキング第1位になりました
企業の「リーダーシップ研修」のテキスト書籍としても活用してもらってます。
「リーダー3年目からの教科書」
https://amzn.asia/d/5zJrOuP
本書はビジネスリーダーに必要な�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成ＯＪＴ、��マネジメントの3つをわかりやすくまとめたものです。
これからも多くのビジネスリーダーに読んでもらえたら幸いです。
2024年10月10日
2024年09月17日
「チームを動かすための管理職塾2024」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催します。
「チームを動かすための管理職塾2024」(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催します。
本研修は10月より来年3月まで6回連続インタバル研修で参加型、実践的に行います。
結果を出せるリーダーを育成する塾です。
どうぞ、ご参加ください。
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/4043/
2024年08月01日
マネジメントの５ステップとは
今日はマネジメントについて紹介します。マネジメントとは、
では何を管理するのでしょう?
チームの仕事とは何でしょう? それはチームとして成果を出すこと。目標を達成することです。
したがって、
これがマネジメントです。
そしてマネジメントには数字が入ってきます。
よって成果は、目標達成したかどうか?
達成率は何%だったかで図られます。
具体的には、売上目標、利益目標、新規開拓目標、
ではチームメンバーを率いたリーダーが、
ここで出てくるのが、効果的マネジメントの5ステップです。
マネジメントの5ステップ
1:組織の目標と戦略を決定し、連絡する
2:目標達成のための組織作り
3:目標の進行状況の途中経過を図る
4:報償システムを作る
5:コミットメントを得る
以上の5つです。
「チームを動かすための管理職塾」（参加者募集中、１０月開催）
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/4043/
2024年07月18日
「チームを動かすための管理職塾」を大阪中小企業投資育成株式会社主催でおこないます。
「チームを動かすための管理職塾」を大阪中小企業投資育成株式会社主催で10月から6回連続研修でおこないます。
チームを動かすための管理職塾(10月開催)
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/4043/
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。
メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない基本姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。これは自分と他人が「違う」ことがわかっていないこと、過去にお手本となるきちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本理念を学び、受講者同士のグループワークを中心とした事例交換、相互問題解決を行うことにより、実践ノウハウの共有を促し、ビジネスリーダー育成の実学を学んでいただきます。
どうぞ、ご参加ください。
チームを動かすための管理職塾(10月開催)
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/4043/
2024年06月14日
「チームを動かすための管理職塾２０２４」第１３期、大阪中小企業投資育成株式会社主催
メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない基本姿勢」と
「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていないこと、過去にお手本となる
きちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本理論を学び、受講者同士のグループワークを中心とした事例交換、
相互問題解決を行うことにより、実践ノウハウの共有を促し、ビジネスリーダー育成の実学を学んでいただきます。
「チームを動かすための管理職塾２０２４」（第１３期）
２４年１０月〜２５年３月（６回連続インタバル研修）
大阪中小企業投資育成株式会社主催
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=4283
2024年05月17日
「チームを動かすための管理職塾２０２４」（第１３期）参加者募集中
メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない基本姿勢」と
「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていないこと、過去にお手本となる
きちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本理論を学び、受講者同士のグループワークを中心とした事例交換、
相互問題解決を行うことにより、実践ノウハウの共有を促し、ビジネスリーダー育成の実学を学んでいただきます。
「チームを動かすための管理職塾２０２４」（第１３期）
２４年１０月〜２５年３月（６回連続インタバル研修）
大阪中小企業投資育成株式会社主催
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=4283
2024年05月06日
ボスマネジメントの5つのポイント、勇気あるフォロワーになるために
ビジネスリーダーの皆さんへ
マネジメントとは上司が部下に行うもの、と思われていませんか？もちろん、そうなのですが、部下が上司をマネジメントすることもできるのです。
それをボスマネジメントといいます。
今日はボスマネジメントの5つのポイントを紹介します。下記のPDFをご覧ください。
https://drive.google.com/file/d/1M2mmJwMaCCkSC8KsyKvNqBI5t6Bu7LRk/view?usp=drivesdk
2024年05月04日
2024年03月10日
３月７日「チームを動かすための管理職塾」第１２期の最終回研修を実施しました。
本塾は大阪中小企業投資育成株式会社主催で今年で１２期の塾が終了しました。
１０月〜３月までの半年間の月１回研修で６回連続開催です。
本宿は「リーダーシップ」「部下育成OJT」「マネジメント」の管理職の部課長が必要な３つのスキルを理論と実践ベストプラクティスで習得するものです。講義に加え、ワークショップ、ロールプレイ、発表を多く取り入れ実践的な参加型研修です。
今回の参加者が素晴らしいリーダーとして組織を活性化してくれることを期待しています。
また本年も１０月から第１３期の「チームを動かすための管理職塾」が始まりますので、興味のある方はお申込みください。
2023年12月10日
「チームを動かすための管理職塾」第3回研修を大阪中小企業投資育成株式会社主催で開催しました。
本塾はチームを率いるリーダーが必要な3つのスキル�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT、��マネジメントに加え部下との信頼関係スキルを理論と実践例で学ぶものです。
今年で12年連続開催となります。
テキスト書籍には「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)を使い5段階自己評価シートで学んだスキルがどこまで職場で実践できているか？を各自がチェックします。
研修は繰り返しと実践が重要です。本研修は６ケ月間で6回のインタバル研修です。研修と職場の実践を繰り返し、成功例のベストプラクティスを次回の研修で発表してもらいます。
本研修で素晴らしいリーダーが育つことを期待しています。
大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/
2023年11月16日
「チームを動かすための管理職塾」2023年第2回研修を実施した。
本講座は大阪中小企業投資育成株式会社主催で12年連続開催している。管理職(リーダー)に必要な3つのスキル、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT、��マネジメントを理論と実践ベストプラクティスから習得するもので半年間6回連続のインタバル研修である。
リアル参加とオンラインZOOMを同時並行のハイブリッド型の形式で講義に加えワークショップ、コーチングも取り入れた実践型研修である。
本研修にて優秀なリーダーが数多く育成できることを期待したい。
大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/
2023年10月21日
2023年10月11日
「チームを動かすための管理職塾」2023が開催されました
本研修はチームを率いるリーダーが身につけないといけない3つのスキル�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成OJT、��マネジメントを理論と実践スキルで習得するものです。
リアルとオンラインZoomを併用したハイブリッド型研修で34名のリーダーが参加しました。
6回連続のインタバル研修で盛り上げていきたいと思います。
大阪中小企業投資育成株式会社のHP
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/?history=0&date=1696086000&fee=0&place=1&theme=0
2023年10月03日
「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）が今週の紀伊國屋書店梅田本店の週間ベストセラーランキングで第３位になりました
リーダーシップ研修、マネジメント研修、部下育成ＯＪＴ研修のテキスト書籍として企業研修で活用してもらっています。
かんき出版の紙面研修
https://at-jinji.jp/expertcolumn/99
2023年08月22日
チームを動かすための管理職塾（第12期)を今年も継続開催します
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/school/?seq=3983
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない基本姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。
チームを動かすための管理職塾（第12期)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/school/?seq=3983
2023年08月17日
大阪中小企業投資育成株式会社の紹介動画です。
どうぞご覧ください。
講師小森の研修風景も動画に登場します。
サイネージ用動画
https://youtu.be/jCAz2_VilC8
今年１０月開催の小森が講師の管理職塾です。
チームを動かすための管理職塾(10月開催)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=3983
2023年07月23日
チームを動かすための管理職塾（第12期)を今年も継続開催します。大阪中小企業投資育成株式会社主催
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/school/?seq=3983
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない基本姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。
チームを動かすための管理職塾（第12期)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/school/?seq=3983
