セミナー大阪
2022年10月11日
「チームを動かすための管理職塾２０２２」（第１１期：大阪中小企業投資育成株式会社主催）の第１回研修を１０月６日に開催しました
「継続は力なり」。１１年連続の開催となりますがリアル参加とオンラインZOOMを同時並行で実施するハイブリッド研修です。オンラインは海外のベトナムからも参加してもらいました。海外からも入れるのがオンラインの強みですね。
本研修は管理職として必要不可欠な３つのスキル、１）リーダーシップ、２）部下育成OJT、３）マネジメントを理論と実践ベストプラクティスで習得してもらうものです。
テキスト書籍には「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）と「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」（生産性出版）を使います。
初回の１０月研修は、リーダーシップの３つのＥ、感情のマネジメント、女性の部下とのコミュニケーションを紹介しました。講義に加えグループワーク、発表を多く取り入れ質問も多く出て、参加者の積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたと判断します。
次回の１１月研修から実践例発表（この１ケ月でスキルを職場で実践した成功事例）を行います。
素晴らしい成功事例が多く発表されることを期待しています。
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/
2022年08月20日
10月開講の｢管理職塾2022｣(6回連続インタバル研修:大阪中小企業投資育成主催)はオンラインZoom受講者を募集中です
オンラインZoom受講を募集中です。
チームを動かすリーダーの方はどうぞ申込みください。
詳細、申込みアドレス
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=3619
Zoomによる全６回オンライン受講のみ募集中。
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメント
です。メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには
「ブレない姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと
基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした
気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。
2022年07月12日
「チームを動かすための管理職塾」（第１１期）を開催します。 一般参加可能な６回連続インタバル研修です。
一般参加可能な６回連続インタバル研修です。リーダーシップを身に着けチームの業績を達成したいリーダーはどうぞお申込みください。
２０２２年１０月〜２０２３年３月（６回連続研修）
詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3619
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。
メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。
2022年06月30日
｢商談力｣強化セミナー(大阪中小企業投資育成株式会社主催)本日締切です。
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/?seq=3613
リアルとオンラインの両方を同時進行するハイブリッド型研修でやります。
全国から参加できますので、どうぞ申込みしてください。
信頼関係構築のポイントは｢相手の心の窓を開く｣ことにあり。実践スキルと理論を紹介します。
トップセールスを達成したい人、チームの人間関係を良好にしたい人は参加ください。
家族間のコミュニケーションも良好になります。
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/?seq=3613
2022年06月16日
｢商談力強化セミナー｣を7月8日に大阪で開催します。一般参加可能です。オンラインでも参加できます。
｢商談力｣強化セミナー(一般参加可能)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/?seq=3613
Zoomによるオンライン受講も可能です。
【申込締切：6月３0日（木）】
お客様との信頼関係を構築しなければならない営業社員には、お客様の話を聞き、本音を引き出し、受け入れられる、
コミュニケーションスキルとしての商談力が必要です。
ビジネスの場で、お客様の心の窓を開けて、受け入れられやすくするためには、おさえておかなければいけない手順があり、守るべきポイントがあります。
本セミナーでは、コミュニケーションスキルの基本を踏まえ、顧客との信頼関係を構築して成約につなげるための、営業社員が知っておくべき基本、ちょっとしたコツを伝授いたします。
・ ロールプレイやワークショップにより、体感的に修得していただきます。
・ 「スベらない商談力」（かんき出版）をテキスト書籍として無料配布します。
どうぞご参加ください。｢商談力｣強化セミナー(一般参加可能)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/?seq=3613
2022年05月25日
｢商談力｣強化セミナー(一般参加可能)を7月8日に大阪で開催します。
｢商談力｣強化セミナー(一般参加可能)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/?seq=3613
Zoomによるオンライン受講も可能です。
【申込締切：6月３0日（木）】
お客様との信頼関係を構築しなければならない営業社員には、お客様の話を聞き、本音を引き出し、受け入れられる、
コミュニケーションスキルとしての商談力が必要です。
ビジネスの場で、お客様の心の窓を開けて、受け入れられやすくするためには、おさえておかなければいけない手順があり、守るべきポイントがあります。
本セミナーでは、コミュニケーションスキルの基本を踏まえ、顧客との信頼関係を構築して成約につなげるための、営業社員が知っておくべき基本、ちょっとしたコツを伝授いたします。
・ ロールプレイやワークショップにより、体感的に修得していただきます。
・ 「スベらない商談力」（かんき出版）をテキスト書籍として無料配布します。
どうぞご参加ください。｢商談力｣強化セミナー(一般参加可能)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/?seq=3613
2022年04月27日
｢商談力強化セミナー｣のご紹介(一般参加可能) 大阪中小企業投資育成株式会社主催
2022年7月8日10時〜17時(大阪会場、Zoom)
大阪中小企業投資育成株式会社主催
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/?seq=3613
20220708 リアル+Zoom 「商談力」強化セミナー 2022
Zoomによるオンライン受講も可能です。 【申込締切：6月３0日（木）】
お客様との信頼関係を構築しなければならない営業社員には、お客様の話を聞き、本音を引き出し、受け入れられる、
コミュニケーションスキルとしての商談力が必要です。
ビジネスの場で、お客様の心の窓を開けて、受け入れられやすくするためには、おさえておかなければいけない手順があり、
守るべきポイントがあります。
本セミナーでは、コミュニケーションスキルの基本を踏まえ、顧客との信頼関係を構築して成約につなげるための、
営業社員が知っておくべき基本、ちょっとしたコツを伝授いたします。
・ ロールプレイやワークショップにより、体感的に修得していただきます。
・ 「スベらない商談力」（かんき出版）をテキスト書籍として無料配布します。
どうぞご参加ください。https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/?seq=3613
2022年03月16日
「商談力強化セミナー」を７月８日に大阪で開催します。一般参加可能ですので、営業管理職、営業の皆さんはどうぞ参加ください。（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
「商談力強化セミナー２０２２」https://www.sbic-wj.co.jp/training/?seq=3613
Zoomによるオンライン受講も可能です。 【申込締切：6月３0日（木）】
お客様との信頼関係を構築しなければならない営業社員には、お客様の話を聞き、本音を引き出し、受け入れられる、
コミュニケーションスキルとしての商談力が必要です。
ビジネスの場で、お客様の心の窓を開けて、受け入れられやすくするためには、おさえておかなければいけない手順があり、
守るべきポイントがあります。
本セミナーでは、コミュニケーションスキルの基本を踏まえ、顧客との信頼関係を構築して成約につなげるための、
営業社員が知っておくべき基本、ちょっとしたコツを伝授いたします。
・ ロールプレイやワークショップにより、体感的に修得していただきます。
・ 「スベらない商談力」（かんき出版）をテキスト書籍として無料配布します。
「商談力強化セミナー２０２２」
https://www.sbic-wj.co.jp/training/?seq=3613
2021年08月18日
「チームを動かすための管理職塾２０２１」第１０期生募集中です。 ２０２１年１０月〜２０２２年３月（全６回研修）リアル＋ZOOMハイブリッド研修
「チームを動かすための管理職塾２０２１」第１０期生募集中です。
２０２１年１０月〜２０２２年３月（全６回研修）リアル＋ZOOMハイブリッド研修
主催：大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3396 
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメント
です。メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには
「ブレない姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと
基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした
気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3396
2021年08月04日
｢リーダーシップと決断力｣研修を大阪中小企業投資育成株式会社主催で開催しました
リアルとオンラインZoomを同時進行するハイブリッド型研修で行いましたが50名を超えるビジネスリーダーに参加してもらいました。
参考書籍に｢仕事ができる人はなぜ決断力があるのか｣(生産性出版)を紹介して研修内容を面白い1枚の漫画で表したストーリーマップを使い実践的に学んでもらいました。ストーリーマップは似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作です。
研修は講義に加えてワークショップ、発表を多く取り入れた参加型で行いました。オンラインZoomでもブレイクアウトセッションで4人小部屋に分かれてもらいディスカッションしました。
今回参加の皆さんが素晴らしい決断力を発揮して会社の業績を拡大されることを期待しています。
チームを動かすための管理職塾(第10期、10月〜3月)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=3396
2021年07月13日
｢チームを動かすための管理職塾｣(第10期)参加者募集中2021年10月〜2022年3月(全6回研修)
｢チームを動かすための管理職塾｣第10期 参加者募集中 2021年10月〜2022年3月(全6回研修)
主催:大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=3396
リーダーの役割は、�．蝓璽澄璽轡奪廚糧�揮、�▲瓮鵐弌爾琉蘋�、��チームのマネジメントです。メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。
企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。
これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。
当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。
多くのビジネスリーダーの参加を楽しみにしています。
｢チームを動かすための管理職塾｣第10期 参加者募集中 2021年10月〜2022年3月(全6回研修)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=3396
2021年07月11日
【投育フォーラム】「TF30 リアル+Zoom リーダーシップと決断力」研修を大阪で開催します。（大阪中小企業投資育成株式会社主催） 一般参加可能ですので、どうぞお申込みください。
【投育フォーラム】「TF30 リアル+Zoom リーダーシップと決断力」研修を大阪で開催します。（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
一般参加可能ですので、どうぞお申込みください。
セミナー詳細ページhttps://www.sbic-wj.co.jp/allseminar/?seq=3451
よい管理職に必要なものは、リーダーシップ、部下育成ＯＪＴ、マネジメントの３つのポイントです。当セミナーでは、投資育成ビジネススクール「管理職塾」の９年間の理論と実践ベストプラクティスを、「リーダーシップと決断力」を身に付ける実践的手法を中心に、紹介いたします。結果につながる管理職の行動変革のキーワードがわかります。
「商談力」強化セミナーを開催しました。リアル研修とオンラインZOOM研修を同時に行うハイブリッド型研修で盛り上げました。（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
リアル会場、オンラインZOOM合わせて３０名の参加者がありましたが、講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く取り入れた参加型研修で実施しました。オンラインＺＯＯＭのブレイクアウトセッション（小部屋）を活用し遠方の方もオンライン上でワークショップに参加して発表もしてもらいました。
書籍「スベらない商談力」の信頼関係構築の手法と顧客の心の窓を開く話法に加えオンラインＺＯＯＭ商談で売上を２倍にする手法を紹介しました。
ストーリーマップ（研修内容を面白い１枚の漫画で表したもので記憶効果、復習効果に優れた画期的研修手法）を使い、楽しく実践的に学んでもらいました。
１０月からは毎年恒例の「チームを動かすための管理職塾」第１０期を開催します。
半年間で１日研修を６回実施でリーダーシップ、部下育成ＯＪＴ，マネジメントの３つの実践スキルを学んでもらう管理職塾です。こちらもどうぞご覧ください。
2021年07月03日
｢商談力｣強化セミナーを7月9日に大阪で開催します。一般参加可能です。
どうぞご参加ください。
(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=3382
Zoomによるオンライン受講も可能です。 【申込締切：6月３0日（水）】
お客様との信頼関係を構築しなければならない営業社員には、お客様の話を聞き、本音を引き出し、受け入れられる、
コミュニケーションスキルとしての商談力が必要です。
ビジネスの場で、お客様の心の窓を開けて、受け入れられやすくするためには、おさえておかなければいけない手順があり、
守るべきポイントがあります。
本セミナーでは、コミュニケーションスキルの基本を踏まえ、顧客との信頼関係を構築して成約につなげるための、
営業社員が知っておくべき基本、ちょっとしたことコツを伝授いたします。
・ ロールプレイやワークショップにより、体感的に修得していただきます。
・ 「スベらない商談力」（かんき出版）をテキスト書籍として無料配布します。
セミナー詳細ページ
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=3382
2021年06月17日
「リーダーシップと決断力」デモセミナーを開催します。参加者募集中です。（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
「リーダーシップと決断力」デモセミナーを開催します。参加者募集中です。
（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
https://www.sbic-wj.co.jp/forum/?seq=3451
よい管理職に必要なものは、�．蝓璽澄璽轡奪廖↓�部下育成ＯＪＴ、��マネジメントの３つのポイントです。
当セミナーでは、投資育成ビジネススクール「チームを動かすための管理職塾」の９年間の理論と実践ベ
ストプラクティスを、「リーダーシップと決断力」を身に付ける実践的手法を中心に、紹介いたします。
結果につながる管理職の行動変革のキーワードがわかります。
《テーマ》 「リーダーシップと決断力」
１．組織力を高めるリーダーシップ （トップダウンリーダーとサーバントリーダー）
２．決断力の正体とその身に付け方 （決断力はスキルとして身につける）
３．マネジメント実践ベストプラクティス （投資育成ビジネススクール「管理職塾」の実践成功事例の紹介）
経営者及び管理職の方に、よりわかりやすく、実践的・参加型セミナーを展開していきます。
（受講者には書籍 「仕事のできる人はなぜ決断力があるのか」 （生産性出版）をプレゼント）
2021年05月18日
｢商談力｣強化セミナーを開催します。一般参加可能です。どうぞご参加ください。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
｢商談力｣強化セミナーを7月9日に大阪で開催します。一般参加可能です。どうぞご参加ください。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=3382
Zoomによるオンライン受講も可能です。 【申込締切：6月３0日（水）】
お客様との信頼関係を構築しなければならない営業社員には、お客様の話を聞き、本音を引き出し、受け入れられる、
コミュニケーションスキルとしての商談力が必要です。
ビジネスの場で、お客様の心の窓を開けて、受け入れられやすくするためには、おさえておかなければいけない手順があり、
守るべきポイントがあります。
本セミナーでは、コミュニケーションスキルの基本を踏まえ、顧客との信頼関係を構築して成約につなげるための、
営業社員が知っておくべき基本、ちょっとしたことコツを伝授いたします。
・ ロールプレイやワークショップにより、体感的に修得していただきます。
・ 「スベらない商談力」（かんき出版）をテキスト書籍として無料配布します。
セミナー詳細ページ
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=3382
2021年03月22日
｢チームを動かすための管理職塾｣第9期(大阪中小企業投資育成株式会社)が3月18日に終了しました。
｢チームを動かすための管理職塾｣第9期(大阪中小企業投資育成株式会社)が3月18日に終了しました。
次世代リーダーの部課長対象の研修ですが理論と実践ベストプラクティスで結果に結びつく参加型研修として開催しました。
研修の中で個別コーチングも取り入れ実践例発表のポイントアドバイスも行いました。
今回の研修はリアル集合研修とオンラインZoom研修の両方を取り入れたハイブリッド型研修です。遠方からのZoom参加者もワークショップにブレイクアウトセッションで参加し問題なく受講してもらいました。
これからの研修はリアル集合研修とオンラインZoom研修を組み合わせたハイブリッド研修が増えてくると思います。
7月には一般参加者可能な｢商談力強化セミナー｣を開催します。
どうぞご参加ください。
｢商談力強化セミナー｣(大阪中小企業投資育成株式会社)
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/?seq=3382
2021年03月05日
「チームを動かすための管理職塾２０２０」第５回研修を２月１８日に開催しました。（主催：大阪中小企業投資育成株式会社）
今回の講義は「マネジメントの５ステップ」目的はチームの業績を最大化するスキルの紹介です。
テキスト書籍は「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）を使い理論と実践ベストプラクティスの共有化で参加者の行動変革を実現しています。
実践ベストプラクティスを１つ紹介すると、
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リーダーは部下の仕事に対するやる気を把握しないといけません。それには細分化が必要です。
研修では部下のやる気の度合いを６つのポイントで５段階評価します。そのことで部下１人１人に適したアドバイスができるようになります。
また研修形態はコロナ禍のためリアル集合研修とオンラインＺＯＯＭをミックスしてやりました。
グループワークもＺＯＯＭのブレイクアウトセッション（小部屋）を使いリアルのワークショップと同じで問題なくできています。また講師の小森との５分コーチングもＯｎｅ ｏｎ ＯｎｅでＺＯＯＭで行いました。コロナ禍でもオンラインＺＯＯＭで問題なく研修はできます。研修を延期するクライアントもありますが人材育成が遅れるだけですので、タイムリーにオンラインで研修は開催することをおすすめしています。
商談力強化セミナー（７月９日：大阪中小企業投資育成株式会社主催）
https://www.sbic-wj.co.jp/training/?seq=3382
2021年01月15日
１月１４日「チームを動かすための管理職塾」研修 第４回をリアルとZOOMを併用して開催しました。（大阪中小企業投資育成株式会社主催）
コロナ禍の中、大阪会場とZOOM参加の両方を併用して行いました。コロナは感染対策を徹底すれば何も恐れることはありません。ビジネスを推進する人材育成研修を延期したり中止にする必要はないのです。
講義に加えグループワークもZOOMブレイクアウトセッションで問題なく実施でき効果的な研修となりました。
前回研修のスキルを実践して成功した成功例（ベストプラクティス）のコーチング（マンツーマン）も実施して今回も部下の心の窓を開いた素晴らしい実践例を発表いただきました。
会場参加者はマスクに加えフェイスシールドも着用し感染対策を徹底しました。
ZOOMでのコーチングも２名実施してZOOM参加者からも大阪会場の参加者同様、実践例を発表してもらいました。ブレイクアウトセッション同様マンツーマンのコーチングもZOOMで快適にできます。
オンラインZOOM研修のメリットは交通の移動時間がなくなることと会場までの交通費が削減できることです。遠方の方は今回ZOOM参加されましたが、問題なく研修参加でき効果的であったとのコメントをいただきました。
これからのリーダーはオンラインZOOMで社内、得意先のコミュニケーションをとり商談締結しないといけません。今回の研修でリアル、オンライン両方併用の研修が効果を発揮することがわかりました。
来月の研修も素晴らしい実践例発表を期待したいと思います。
2020年12月01日
「チームを動かすための管理職塾」第２回（大阪中小企業投資育成株式会社主催）が１１月２６日に開催した。
１３名の次世代リーダーが参加したがコロナ禍の中ＺＯＯＭ参加もあり、集合研修とＺＯＯＭをミックスした研修形式にした。ワークショップも集合メンバーとＺＯＯＭメンバーが一緒にやり、ＺＯＯＭでも十分ワークショップの効果があることがわかった。
テーマは「リーダーシップ」で「俺についてこい」というトップダウンリーダーのスキルに加え、「部下自らが喜んでついていく」サーバントリーダーのスキルも重要になることを学んでもらった。
図にあるようにサーバントリーダーの組織は社長が一番下で「顧客がボスである」という考えをする。
「顧客と接する若い営業が次に重要なポジションで部長、社長は偉くない」というのがポイントである。
サーバントリーダーはポジションは必要でなく新人でもなれる。そのスキルは「正確性」「一貫性」「許容」「開放性」の４つがあり、これを行動で示すことができれば部下は自らついてくるのである。
今回の研修もストーリーマップを使い楽しく実践的に学んでもらった。ストーリーマップとは研修内容を１枚の面白い漫画で表したもので、記憶効果、復習効果に優れ楽しく学べるという利点がある。
作者は似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんである。
大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/
