リクルーティング
2019年03月31日
『保護者から見た就職活動支援』一橋大学で講演をしました。
〜就活で『良い会社』に出会うための学生４年間の過ごし方〜
日本の将来を担う若い学生の皆さんに講演で良い影響を紹介することが私の仕事となります。
2019年03月12日
保護者から見た就職活動支援(一橋大学で講演会をします)〜就活で『良い会社』に出会うための学生４年間の過ごし方〜
2019年01月28日
スベらない面接力、就職活動をする学生の皆さんへ
皆さんにとって就職活動は会社という人生の重要ポイントを決める一大イベントであると思います。
その中でも企業面接が合否を分ける重要なポイントになります。私は外資系企業３社で２０年間のキャリアを積みましたがリクルーター、面接官も数えきれないくらい経験しました。その経験から学生の皆さんが面接に自信を持ってのぞみ、内定を勝ち取れるポイントを紹介する講演をいくつかしてきました。
その講演内容を動画で紹介したいと思います。
どうぞご覧ください。
就職活動 スベらない商談力（１）
シリーズになっていますので１を見ていただき,
2018年08月07日
八尾高校水泳部OB OG 会主催の第2回就職ガイダンスを8月5日開催しました(8/5 於ゆうかりホール)！
八尾高校水泳部OB OG 会主催の第2回就職ガイダンスを開催しました
(8/5 於ゆうかりホール)！
これから就職を目指す若手OBOGのための就職ガイダンス第2弾、民間企業編を開催しました。銀行も含む国内企業3社と外資系企業2社の計5社（うち3社は年間売り上げ1兆円超の大企業）での経験を持つ水泳部OBからそれぞれの仕事の内容、就職活動に必要なことがレポートされました。
とくに興味を引いたのは外資系企業と日本企業との企業文化の違いであり、社員に対する期待感の違いです。前者では上司は社員に権限を委ねる（もちろん責任も負わねばならないが）とともにトレーニングと情報を提供し業績を上げさせるやり方で、日本の企業が採っている方法（上司に権限が集中し部下へは命令）とは真逆のものです。
従って就職にあたっては、自分に何ができるのかという自己分析や自己価値を高めることが重要なポイントとなるとのことでした。
参加された年配のOBからも「今日のガイダンスはお金を払って参加するセミナー並みの面白さだ」との声ももれました。今後、グローバル化そして不確実性が増すと言われるビジネスの世界に対して、就職していく若いOBOGにはきっと示唆に富んだ内容になったと思われます。
このような機会をもっと多くのOBOGに伝えていけるよう、方法なども含めて今後の就職ガイダンスを改めて検討していきたいと思います。
(文責 西山会長)
2018年07月15日
八尾高校水泳部OB OG 会第2回就職ガイダンスのご案内 ８月５日(日曜) 15:00〜
2018年05月05日
母校の大阪府立八尾高校水泳部OB OG 会主催で『第一回就職ガイダンス(自治体、教職員編)』を企画しました。
就職活動準備中の学生さんが効果的に就職活動ができるようサポー
以下をご覧の上、お知り合いに八尾高校OB OG で就職活動準備中の学生さんがいましたら紹介してあげてください
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
八尾高校水泳部OB OG 会 第一回就職ガイダンスのご連絡
就職活動準備中の八尾高校OB OG の皆さんへ
今回、学生の皆さんを対象とした就職ガイダンスを企画しました。
以下企画をご覧の上、興味のある方はどうぞお申し込みください。
第一回就職ガイダンス(自治体職員編、教員編)
1 日時 :5月27日(日) 13時〜17時 受付12時30分〜
２部14:30~ 教員編(講演）
３部16:00~ グループ別（講師を囲んで質疑応答）
4 参加対象者 :八尾高校OB OG 67期〜69期(就職活動準備中の学生の皆さん)
5 講師 :水泳部OB・OG、大阪府庁・大阪市役所・兵庫県庁・大阪府立
退職者。
6 内容
・自治体、教員の仕事
・やりがい、実際の仕事内容
・必要な資質、待遇
・ 試験、面接対策、等
7 参加申込
八尾高校水泳部Face bookページへの返信にて八尾高校の期と名前を明記の上、お申
(申込例) 5月27日就職ガイダンス参加希望
八尾高校68期 田中太郎 (○○大学 3年生)
八尾高校水泳部OB OG 会Face book ページ
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1656163041087909&id=1071976762839876
八尾高校水泳部OB OG 会長 西山健一郎
2018年03月30日
『八尾高校水泳部新OB OG 歓迎会』を上本町の天山閣で3月25日に開催しました。
2018年02月01日
英語の職務経歴書の書き方について、外資系企業にヘッドハンティング活動をする方へ
今日は英語の職務経歴書の書き方を紹介します。
外資系企業に転職活動する場合、ヘッドハンターから英語の職務経歴書の提出を求められます。
私も英語での職務経歴書の書き方がわからず悩んだ経験があります。
私は２度ヘッドハンティングで転職してますが、私の職務経歴書（日本語と英語）を以下に紹介しますので、よければ参考にしてください。実際の提出書類は日本語バージョンと英語バージョンに分けて提出します。わかりやすいように英語と日本語を混在させた内容を下記に紹介します。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
職務経歴書
氏名：小森 康充（こもり やすみつ）
住所：〒
自宅電話： 携帯電話： 、URL：http://www.giantkevin.com
E-mail： 、生年月日： 年 月 日（ 歳）
Curriculum Vitae
Name: Yasumitsu Komori
Date of Birth: May 11,
1962 ( years old)
Address: 〇ｰ〇ｰ〇 Ota-ku, Tokyo 143-0023
Home phone: Mobile phone:
URL: http:
//www.giantkevin.com
E-mail: @gmail.com
＜要約＞約20年間、外資系企業3社にて卸会社、量販店、百貨店等に対する消費財（日用品、化粧品）の法人営業及びトレーニングを担当、高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。体系化したビジネススキルを活かし、ビジネス社会の成功と勝利をサポートするために２００８年 営業力強化コンサルタントとして独立。
2010年度は、年間200回の講演実績を達成する。
<Summary> Over 20 years of experience with
three foreign-affiliated companies, in charge of corporate sales and training
for consumer goods (daily goods, cosmetics) directed at wholesalers, mass
retailers, and department stores, using master sales ability and customer
communication skills to consistently achieve high level sales targets. Utilizing
my systematized business skills, to support wider society’s business success, I
became independent as a sales enhancement consultant in 2008.
In 2010,
I gave 200 lectures.
＜職務経歴＞
＜Employment History＞
2009年２月 小森コンサルティングオフィス設立 現在に至る
2008年1月 営業力強化コンサルタントで独立、神戸学院大学客員教授（2008年3月まで）
Feb. 2009-Present
Established Komori
Consulting Office
Jan. 2008 Independent
Sales Strengthening Consultant, Visiting Professor at Kobe Gakuin University
(Until Mar. 2008)
2007年５月−12月
コーチ ジャパン株式会社 リーテイルフィールドリージョナルマネージャー（ディレクター）
−全国１４店のファクトリーの責任者として、100億円の売上を160億円にするプロジェクトのリーダーとなる。（営業２名、販売員３００名管轄）
May
2007-December
Coach
Japan LLC Retail Field Regional Manager (Director)
-
Responsible for 14 factories across the country, leading a project to increase
sales of 10 billion yen to 16 billion yen. (Oversaw 2 salesmen and 300 shop
staff)
2004年2月−2007年5月
日本ロレアル株式会社 ラグジュアリプロダクツ事業本部
ランコム事業部エリアビジネスマネージャー
2004年2月−2005年7月−高島屋全国MD本部（ランコムNo.1取引先）、京王百貨店他20店舗担当（美容部員100名管轄）−本社販促企画を兼務
2005年8月−2005年12月−西日本エリア（静岡以西、九州まで）の百貨店55店舗担当（美容部員350名管轄）
2006年1月−2007年5月−阪急百貨店（本店・MD本部）他12店舗担当（美容部員100名管轄）
−阪急百貨店と連携しイベントプロモーション、顧客誘致のCRMを実施
Feb. 2004-May 2007
L’Oreal Japan Luxury
Products Business Division
Lancome Division Area
Business Manager
Feb. 2004-July 2005 -
Takashimaya nationwide MD headquarters in (Lancome’s No. 1 business partner),
Keio Department store and 20 other stores (Oversaw 100 beauty staff) - Concurrently
served at HQ promotion planning
Aug. 2005-Dec. 2005 - 55 department
stores in west Japan area (West of Shizuoka, Kyushu) (responsible for 350
beauty staff)
Jan. 2006- May 2007 -
Hankyu department store (Head Office, MD Headquarters) and 12 other shops
(responsible for 100 beauty staff) -Collaborated with Hankyu department store
to conduct event promotion and customer attraction, CRM
1987年4月−2004年1月
プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P&G）株式会社
1987年−1989年 営業統括本部大阪支店 エリアマネージャー
−和歌山県全域担当（オークワ本部、県下トップクラスのチェーン店等）
1990年−1992年 本社トレーニンググループ トレーナー
−全国営業対象のコミュニケーションセミナーを開発、実施（営業マン；３００名に実施）
−支店長、部長クラス（約30名）対象のトレーニングスキルセミナーを開発、実施
Apr. 1987-Jan. 2004
Procter & Gamble
Japan (P & G)
1987-1989 Sales Supervisory Headquarters Osaka
Branch Area Manager
- Responsible for entire Wakayama
prefecture (Okuwa headquarters, other top-level chain stores in the prefecture)
1990-1992 Trainer at Headquarters Training Group
- Developed and
implemented communication seminars targeting nationwide sales (Trained 300 salespeople)
- Developed and implemented
training skill seminars tailored for branch managers and department manager
class (about 30 people)
1993年 大阪支店課長代理 イオン、ファルマ（ドラッグストア）の全国本部担当
1994年 大阪第一支店 課長
−大阪エリア担当（アケボノ物産、ミドリ電化、ダイエー近畿本部他）
−大手卸店７社の営業スタッフ（約300名）対象のコミュニケーションスキルセミナー実施
1993 Osaka Branch Manager Deputy Responsible for national headquarters of Aeon
and Pharma (drugstore)
1994 Osaka First Branch Office Section Chief
- Handled Osaka area
(Akebono Bussan, Midori Denka, Daiei Kinki Headquarters)
- Conducted communication
skill seminars for sales staff (about 300 people) of seven major wholesale
shops
1995年 マックスファクター東京支店 神奈川営業所長（営業5名、美容部員30名管轄）
−年間販売業績最優秀賞受賞
1996年 General
Merchandising Store大阪支店マネージャー
（営業5名、美容部員100名管轄）
−マイカル全国本部、ジャスコ近畿本部、ダイエー本部、平和堂本部担当
−全国のマネージャー30名中年間売上目標達成率トップ
−P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャーとして表彰される
1995
Max Factor Tokyo Branch Kanagawa
Sales Manager (Oversaw five salespeople, 30 beauty staff)
- Won award for best annual sales
performance
1996 General Merchandising Store Osaka Branch
Manager
(Oversaw 5 sales personnel, 100 beauty staff)
- Responsible for Mycal National
Headquarters, Jusco Kinki Headquarters, Daiei Headquarters, Heiwado
Headquarters
- Placed top among 30 managers nationwide
for target achievement rate
- Awarded Best Manager for P&G Asia
Pacific
1997年−1999年 National Chain division アカウントエグゼクティブ
−平和堂本部（滋賀県）担当として初めて直接取引契約を締結
−平和堂との物流効率化プロジェクトのリーダーとして本社ロジスティクス、ファイナンスマネージャーと連携し物流コスト削減を実現、それにより営業販促費増を可能にし、売上アップに貢献
1997-1999
National Chain Division Account Executive
- Signed direct deal with Heiwado
Headquarters (Shiga Prefecture) for the first time
- As a leader in a logistics efficiency
project with Heiwado, we realized reduced logistics costs in cooperation with
headquarters’ logistics and finance managers, thereby enabling more spending on
promotions, contributing to improved sales
2000年 National Chain division リテールトレーニングマネージャー（営業14名管轄）
−イトーヨーカドー、イオン、マイカル、ユニー平和堂の各大型店舗担当、各取引先店舗にて大規模なP&Gフェアを実施、平和堂本部においてマックスファクターとしては初めて花王ソフィーナを抜き売上第三位を実現
−National Chain最優秀マネージャーとして表彰される
−近畿アリエール販売コンテスト優勝
−新製品パンパースさらさらケア販売実績最優秀賞受賞
2000 National Chain Division Retail Training
Manager (Oversaw 14 salespeople)
- Managed implementation of large-scale
P&G fairs at major retailers Ito-Yokado, Aeon, Mycal, Uny, Heiwado, where at
the Heiwado main shop, it was the first time for Max Factor to exceed the sales
of Kao Sofina, taking the number three spot in sales
- Awarded Best Manager prize in the National
Chain division
- Winner of Ariel (detergent) sales contest
in Kinki area
- Won award for best sales results for new
product in Pampers line
2001年−2002年 本社カスタマーチーム アカウントエグゼクティブ
−P&G全社の営業、ファイナンス、ロジスティクス担当より各1名のマネージャーが選ばれ構成されたチームにおいて、大手取引先の経営分析・コンサルティング、物流コスト削減等の戦略立案を担当
2003年−2004年1月 Wholesaleチーム オペレーションマネージャー（営業10名管轄）
−パルタック全国本部（当時全国No.1卸店）担当
2001-2002 Main Office Customer Team Account Executive
- Was among one manager selected from each
of P&G's companywide sales, finance, and logistics divisions, responsible
for strategic planning for major clients, including business analysis and
consulting, logistics cost reduction, etc.
2003-Jan. 2004 Wholesale Team Operations Manager (Oversaw 10 salespeople)
- Competently handled Paltac nationwide
headquarters (then the top wholesaler in the country)
＜学歴＞
1987年3月 同志社大学工学部 卒業
2007年10月 神戸学院大学 客員教授
人文科学部７０名の学生にリーダーシップﾟ､コミュニケーション講座を実施
＜スキル＞語学：英語ビジネスレベル PC：Word, Excel, Power Point
<Education>
Mar. 1987 Graduated from Doshisha University Faculty of
Engineering
Oct. 2007 Visiting Professor, Kobe Gakuin University
Gave lectures on leadership and
communication to 70 students in the Humanities department
<Skills> Language: English Business
level PC: Word, Excel, Power Point
2018年01月19日
職務経歴書の書き方を紹介します。転職活動中のビジネスリーダーの皆さんへ
転職活動中のビジネスリーダーの皆さんへ
今日は転職の職務経歴書の書き方について紹介します。人材紹介会社(ヘッドハンター)を経由して転職先の会社の面接をすることになりますが、その時に職務経歴書の提出を求められます。
職務経歴書など学生時代のリクルート活動で履歴書を書いたきりだと言う方が多いと思います。
職務経歴書の書き方はこれでないといけないというものではありませんが、よければ私がヘッドハンターに提出していた職務経歴書を以下に紹介します。
参考にしてください。
~~~~~~~~~~
職務経歴書
氏名：小森 康充（こもり やすみつ）
住所：〒
自宅電話： 携帯電話：
URL：http://www.giantkevin.com
E-mail：yasumitsu.komori@gmail.com、
生年月日：1962年5月11日（55歳）
＜要約＞約20年間、外資系企業3社にて卸会社、量販店、百貨店等に対する消費財（日用品、化粧品）の法人営業及びトレーニングを担当、高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。体系化したビジネススキルを活かし、ビジネス社会の成功と勝利をサポートするために２００８年 営業力強化コンサルタントとして独立。
2010年度は、年間200回の講演実績を達成する。
＜職務経歴＞
2009年2月 小森コンサルティングオフィス設立 現在に至る
2008年1月 営業力強化コンサルタントで独立、神戸学院大学客員教授（2008年3月まで）
2007年５月−12月
コーチ ジャパン株式会社 リーテイルフィールドリージョナルマネージャー（ディレクター）
−全国１４店のファクトリーの責任者として、100億円の売上を160億円にするプロジェクトのリーダーとなる。（営業２名、販売員３００名管轄）
2004年2月−2007年5月
日本ロレアル株式会社 ラグジュアリプロダクツ事業本部
ランコム事業部エリアビジネスマネージャー
2004年2月−2005年7月−高島屋全国MD本部（ランコムNo.1取引先）、京王百貨店他20店舗担当（美容部員100名管轄）−本社販促企画を兼務
2005年8月−2005年12月−西日本エリア（静岡以西、九州まで）の百貨店55店舗担当（美容部員350名管轄）
2006年1月−2007年5月−阪急百貨店（本店・MD本部）他12店舗担当（美容部員100名管轄）
−阪急百貨店と連携しイベントプロモーション、顧客誘致のCRMを実施
1987年4月−2004年1月
プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P&G）株式会社
1987年−1989年 営業統括本部大阪支店 エリアマネージャー
−和歌山県全域担当（オークワ本部、県下トップクラスのチェーン店等）
1990年−1992年 本社トレーニンググループ トレーナー
−全国営業対象のコミュニケーションセミナーを開発、実施（営業マン；３００名に実施）
−支店長、部長クラス（約30名）対象のトレーニングスキルセミナーを開発、実施
1993年 大阪支店課長代理 イオン、ファルマ（ドラッグストア）の全国本部担当
1994年 大阪第一支店 課長
−大阪エリア担当（アケボノ物産、ミドリ電化、ダイエー近畿本部他）
−大手卸店７社の営業スタッフ（約300名）対象のコミュニケーションスキルセミナー実施
1995年 マックスファクター東京支店 神奈川営業所長（営業5名、美容部員30名管轄）
−年間販売業績最優秀賞受賞
1996年 General Merchandising Store大阪支店マネージャー
（営業5名、美容部員100名管轄）
−マイカル全国本部、ジャスコ近畿本部、ダイエー本部、平和堂本部担当
−全国のマネージャー30名中年間売上目標達成率トップ
−P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャーとして表彰される
1997年−1999年 National Chain division アカウントエグゼクティブ
−平和堂本部（滋賀県）担当として初めて直接取引契約を締結
−平和堂との物流効率化プロジェクトのリーダーとして本社ロジスティクス、ファイナンスマネージャーと連携し物流コスト削減を実現、それにより営業販促費増を可能にし、売上アップに貢献
2000年 National Chain division リテールトレーニングマネージャー（営業14名管轄）
−イトーヨーカドー、イオン、マイカル、ユニー平和堂の各大型店舗担当、各取引先店舗にて大規模なP&Gフェアを実施、平和堂本部においてマックスファクターとしては初めて花王ソフィーナを抜き売上第三位を実現
−National Chain最優秀マネージャーとして表彰される
−近畿アリエール販売コンテスト優勝
−新製品パンパースさらさらケア販売実績最優秀賞受賞
2001年−2002年 本社カスタマーチーム アカウントエグゼクティブ
−P&G全社の営業、ファイナンス、ロジスティクス担当より各1名のマネージャーが選ばれ構成されたチームにおいて、大手取引先の経営分析・コンサルティング、物流コスト削減等の戦略立案を担当
2003年−2004年1月 Wholesaleチーム オペレーションマネージャー（営業10名管轄）
−パルタック全国本部（当時全国No.1卸店）担当
2007年10月 神戸学院大学 客員教授
人文科学部７０名の学生にリーダーシップﾟ､コミュニケーション講座を実施
＜スキル＞語学：英語ビジネスレベル PC：Word, Excel, Power Point
2017年03月14日
リクルート面接の3つの評価ポイントとは？元P&Gリクルート面接官の経験から紹介します。
皆さんは日々、会社訪問、面接を経験されることでしょう。
では面接官は面接で学生の何を評価しているのでしょう。
今日は14年以上前になりますが、私がP&Gでリクルート面接官をしていた経験を紹介します。
もちろん会社によって、面接官によって評価ポイントは違うと思いますので、1つの参考にしてください。
１４年以上前のP&Gの面接の３つの評価ポイントは、�．蝓璽澄璽轡奪廖´▲灰潺絅縫院璽轡腑鵝´�シンキング です。
�．蝓璽澄璽轡奪�
リーダーシップのポイントは３つあります。�〆�までにないヴィジョンを掲げ、�▲瓮鵐弌爾魎�き込み、�７覯未鮟个垢海箸任后�
ではリーダーシップがある学生かどうか面接でどうやって見分けるかといいますと、２つの質問をします。
１）「あなたが学生時代最も辛かった経験は何ですか？」
２）「その辛かった経験をあなたはどのようにして乗り越えましたか？」
すなわち辛い経験をして、それを努力して乗り越えた経験のある学生は、会社に入って辛いことがあってもそれを乗り越えてチームを成功に導いてくれると判断をするわけです。
よって｢私は学生時代〜の目標に挑戦しましたが〜で挫折を味わいました。ただめげずに〜の努力をして最後は〜の結果を達成できました。｣
以上のストーリーが面接官に響くと思います。
�▲灰潺絅縫院璽轡腑鵝癖垢�力）
コミュニケーションとは、「アピールして話すことだ」と思われている学生さんが多いですが、ディスカッション、面接では「聞く力」を評価します。
コミュニケーションとは聞くことが重要です。面接官の質問の意図をよく聞いて理解すること。そしてポイントを押さえた答えをすることです。
��シンキング（思考力）
論理的に考える力です。
ディスカッションのケーススタディでは、データ分析力と発言に理論的根拠があるかどうかを見ます。
FACT、データに基づいた理論的根拠のある考えを話せる練習をしてください。
以上が3つのポイントです。
参考にしてください。
2017年03月03日
｢他では聞けない就職活動の極意セミナー｣元P&Gの面接官がアドバイスするリクルート成功のポイントとは
リクルート活動中の学生さんへ
リクルート面接のポイントについて元P&Gの面接官の立場からアドバイスします。
以下のセミナー動画をご覧ください。
｢他では聞けない就職活動の極意セミナー｣��
https://youtu.be/6r3T-4P71fY
｢他では聞けない就職活動の極意セミナー｣��
https://youtu.be/djuU70bYycg
｢他では聞けない就職活動の極意セミナー｣��
https://youtu.be/6_Tx0QZQaM4
今日から実践してください。
リクルート活動中の学生さんへ、スベらない面接力(youtube での模擬面接)とは
面接の自己アピールにはポイントがあります。
私は古巣のP&G時代にリクルートの面接官をしてましたので、その時の経験からリクルート面接のポイントを紹介します。
以下のyoutube をご覧ください。リクルート面接セミナーの録画です。
スベらない面接力(模擬面接voi1)
https://youtu.be/_PqALK7gJU8
スベらない面接力(模擬面接vol2)
https://youtu.be/GzjfdJAuc50
スベらない面接力(模擬面接vol3)
https://youtu.be/gNkE1slZ-BY
では、リクルート面接を楽しんでください。
2016年01月24日
「他では聞けない就職活動の極意｣リクルート活動の学生の皆さんへ
前回のブログの続きです。
リクルートの面接の自己アピールのポイントについて紹介しています。
よければ下記Youtubeをご覧ください。
「他では聞けない就職活動の極意｣��
https://youtu.be/nik1D1B1VEs
「他では聞けない就職活動の極意｣��
https://youtu.be/b2j4DbrznE0
少しでも参考にしていただければと思います。
就職活動を楽しんでください。
2016年01月21日
リクルート活動中の学生の皆さんへ「他では聞けない就職活動の極意セミナー」Ｙｏｕｔｕｂｅの動画の紹介です。
前のブログに続きまして、過去学生さん対象に実施したＹｏｕｔｕｂｅの動画がありますので紹介します。
よければ面接の参考にしていただければと思います。
動画の面接のアピールポイントを準備いただいて就職活動を楽しんでいただければ幸いです。
「他では聞けない就職活動の極意セミナー」��
https://www.youtube.com/watch?v=6r3T-4P71fY
「他では聞けない就職活動の極意セミナー」��
https://www.youtube.com/watch?v=djuU70bYycg
「他では聞けない就職活動の極意セミナー」��
https://www.youtube.com/watch?v=6_Tx0QZQaM4
皆さんの成功を期待しています。
2015年03月22日
就職活動中の学生さんへ 「リーダーシップの質問が面接できたら何と答えますか？スベらない面接力！」
「リーダーシップの質問が面接できたら何と答えますか？スベらない面接力！」
私は以前P&Gで面接官をしていました。
よくある面接の質問に「あなたが学生時代にリーダーシップを発揮した経験を話してください。」というのがあります。
あなたならどう答えますか？
youtube模擬面接編vol.3 をご覧ください。
http://youtu.be/gNkE1slZ-BY
2015年03月10日
「他では聞けない就職活動の極意セミナー」P&Gリクルーターの経験より(Youtubeで紹介)
「他では聞けない就職活動の極意セミナー」
私のP&Gリクルーターの経験より、就職面接のポイントと心構えについて5年前に実施した学生さんへのセミナー動画です。
youtubeですが、よければ参考にしてください。
「他では聞けない就職活動の極意セミナー」明日から使える実践スキル
就職面接の成功には、ポイントがあります。
Vol(1)
http://youtu.be/6r3T-4P71fY
Vol(2)
http://youtu.be/djuU70bYycg
Vol(3)
http://youtu.be/6_Tx0QZQaM4
Vol(4)
http://youtu.be/nik1D1B1VEs
Vol(5)
http://youtu.be/b2j4DbrznE0
どうぞ参考にしてください。
就職中の学生の皆さんへ「スベらない面接力」P&Gリクルーターの経験より
私は以前(といっても15〜20年前ですが)P&Gでリクルーターをしていました。その時の経験から少しでも参考になればと思い紹介します。
企業就職面接のポイントについてのYoutubeです。
自己紹介、長所短所、リーダーシップ、の3つについて紹介しています。
「スベらない面接力」
http://youtu.be/_PqALK7gJU8
どうぞ参考にしてください。
2015年03月07日
就職面接のポイントとは？就活中の学生の皆さんへ。P&G時代の経験より
私は1987年から2004年まで17年間、P&Gの営業本部に在籍していましたが、リクルーター、面接官の経験もしました。
皆さんはこれから希望企業の面接を何社も受けられることでしょう。
では企業の面接官は、何を基準に学生を採用しているのでしょう。
私は企業によってマチマチだと思います。会社、面接官によって、大学の学歴、人間性、体育会、英語、リーダーシップの経験、コミュニケーション力、チャレンジ精神等。
ポイントは大学の先輩の情報で、希望企業の面接では、どのような質問がきて、先輩はどのような答えをして内定をもらったか？
できるだけ、情報を集めるといいでしょう。
またOB訪問も参考になります。企業希望の大学OBの方を紹介いただいて、その先輩から話を聞くことを私の年代はしていました。
ちなみにP&Gのリクルーター時代(今から11年〜20年前ですので参考にならないかもしれませんが)の営業の面接のポイントを紹介します。
営業職面接の基本条件は、Good character、性格が明るいこと、
特に第1印象的が重要です。
営業は、会社の代表として数多くの得意先と商談します。第1印象で相手から好感を持ってもらうことがポイントになります。
よって、笑顔、姿勢、ビジネスマナー、話し方、性格等の第1印象の良い人が向いています。
あとの3つは、
�．灰潺絅縫院璽轡腑�
話す前に相手の話をしっかり聞くこと
学生は、話す気満々で面接に来られますが、面接官の質問のポイントを理解することが重要です。
�▲蝓璽澄璽轡奪�
困難にあたっても、乗り越える努力をすること。自ら高い目標を設定し、果敢にチャレンジすること。
学生時代の経験からアピールします。
��思考力
自分で考え、自分の言葉で提案できること。データと感を組み合わせ、理論的な解決方法を導きだせること。
以上を学生時代のクラブ活動、アルバイト、研究課題、ボランティア活動の体験を通じて学生の皆さんが面接官にアピールすることが大事になります。
以上少しでも参考にしていただければと思います。
2014年07月16日
「仕事に大切な７つの基礎力」〜人事のプロが教える〜 深澤晶久著 （かんき出版）成長していく人の共通点は？おすすめ書籍の紹介
「仕事に大切な７つの基礎力」〜人事のプロが教える〜 深澤晶久著 （かんき出版） を読んでいる。
就活学生から２０代の若手ビジネスパーソンを対象に書かれているが、たいへん勉強になる。
社会人として「信頼される人」になるために！
仕事での「成長実感」を得るために！
就活での「不安」を取り除き、成功するために！
人事のプロが贈る４３のメッセージが込められている。
著者の深澤晶久氏は、１９５７年生まれ、慶応大学卒、（株）資生堂に入社。営業、商品開発、マーケティング部門、労働組合中央執行委員長を経て人事部人材開発室長を務める。採用、研修、キャリアデザインの責任者として、資生堂グループ全体の人材育成にかかわる。
２０１４年より実践女子大学 大学教育研究センター 特任教授。
深澤さんとは、以前あるご縁で一度お話しさせていただく機会がありました。
たいへん正直で誠実な方であるという印象を受けました。
本書の構成 仕事に大切な７つの基礎力とは、
基礎力� ／�頼され、愛されること
基礎力�◆ヽ悗啾海韻襪海�
基礎力�� 脳みそに汗をかくほど考えること
基礎力�ぁー臑療�に動くこと
基礎力�ァ“�意識を大切にすること
基礎力�Α〇戮─∋戮┐蕕譴襪海�
基礎力�А―�慣化すること
私が勉強になったポイントは、
１）就活で良い会社を判断する４つのポイントとは
社風、経営方針に共感できること、自主的に学べる仕組みがあること、
仕事に対し主体的に取り組めること、目標にできる上司、先輩がいること
２）頼まれた仕事には、イヤな顔をしないこと
雑用という仕事はないけれど、雑な仕事にしてしまうか、しないかは本人次第
３）出産、育児休暇は立派なキャリアである
４）プランドハンプタンス
長いキャリアの中で、考えてもなかった仕事についたり、自分に向いていないのではないかと感じる仕事に就いても、常にポジティブに受け入れて進めば、結果としてその人にふさわしいキャリアができる
「キャリアの８０％は偶然の積み重ねだ」（クランボルツ博士）
５）尊敬できる上司、先輩を３人持ちなさい
１人は１年先輩、２人目は３〜５年上の上司か先輩、３人目は１０〜２０年上の上司か先輩
キャリア目標は、短期目標、中期目標、長期目標の３つを持つこと
６）読書のあとのアウトプットの習慣化をすること
読書で磨いた思考力とアウトプットを通じて得られた表現力が重要である
７）健康第一 きちんとした食生活をすること
「先ず獣身を成して、而して後に、人心を養う」（福沢諭吉）
８）人間関係を円滑にする
「あいさつ後のひとこと」「雑談力」を磨くこと
雑談力を高めるには、まず、相手の話を聞くこと、相手に関心を持つこと、話題の引き出しを増やしておくこと
９）優れた人、本物と出会うこと
メリットは、知識や経験、スキルを教えてもらえる、人脈が広がる、刺激を得られること
１０）感謝の気持ちを持つこと
感謝とは、相手の気持ちを受け入れ、相手に与えようという気持ちにつながります
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「仕事に大切な７つの基礎力」〜人事のプロが教える〜 深澤晶久著 （かんき出版）
就活の学生、２０代のビジネスパーソン全員に読んでいただきたい、たいへん勉強になるおすすめの書籍です。
