やる気を引き上げる
2017年03月23日
メンバーのやる気を引き上げる手法、１人ひとりの導火線の見つけ方
メンバーのやる気を引き上げる手法
ビジネスリーダーの皆さんへ
前回のブログで「メンバーのやる気を引き上げる３つの秘訣」�．廛薀ぅ匹鬚�すぐる、��競争心を刺激する、��チームワークを意識させる、を紹介しました。
皆さんがビジネスの現場で効果的にメンバーのやる気を引き上げるには、この３つの秘訣をうまく組み合わせて使うことが求められます。
プライドをくすぐるとやる気が高まりやすい人もいれば、ライバルと競争することが好きな人もいます。逆にやたらにホメられると気持ちがしらけてしまう人、競争をあおられることを嫌悪する人もいます。
基本的には誰でもやる気を出したいと思っています。よく燃える油は誰の中にも必ずあるものです。
リーダーの役割は、その油につながる導火線を見つけて、そこに火をつけることです。そのために大事なことは、何度も述べているように、メンバー１人ひとりをよく見て、よく話を聞くことです。
メンバー１人ひとり、導火線は違うところにあるでしょう。でも、必ずどこかにあるはず。そう信じていれば導火線は必ず見つかります。
やる気の導火線に火をつけると言うと、何かとても難しいことのように思えるかもしれませんが、あまり難しく考えすぎず、積極的にメンバーに関わればいいのです。そのリーダーの積極的な姿勢がメンバーに火をつけることもあるのですから。
今日から実践してください。
ビジネスリーダーの皆さんへ
前回のブログで「メンバーのやる気を引き上げる３つの秘訣」�．廛薀ぅ匹鬚�すぐる、��競争心を刺激する、��チームワークを意識させる、を紹介しました。
皆さんがビジネスの現場で効果的にメンバーのやる気を引き上げるには、この３つの秘訣をうまく組み合わせて使うことが求められます。
プライドをくすぐるとやる気が高まりやすい人もいれば、ライバルと競争することが好きな人もいます。逆にやたらにホメられると気持ちがしらけてしまう人、競争をあおられることを嫌悪する人もいます。
基本的には誰でもやる気を出したいと思っています。よく燃える油は誰の中にも必ずあるものです。
リーダーの役割は、その油につながる導火線を見つけて、そこに火をつけることです。そのために大事なことは、何度も述べているように、メンバー１人ひとりをよく見て、よく話を聞くことです。
メンバー１人ひとり、導火線は違うところにあるでしょう。でも、必ずどこかにあるはず。そう信じていれば導火線は必ず見つかります。
やる気の導火線に火をつけると言うと、何かとても難しいことのように思えるかもしれませんが、あまり難しく考えすぎず、積極的にメンバーに関わればいいのです。そのリーダーの積極的な姿勢がメンバーに火をつけることもあるのですから。
今日から実践してください。
2017年03月22日
やる気を引き上げる３つの秘訣、��その人に最適の役割を与える、リーダー３年目からの教科書より
やる気を引き上げる３つの秘訣 ��その人に最適の役割を与える、
〜リーダー３年目からの教科書より〜
ビジネスリーダーの皆さんへ
今日は「やる気を引き上げる３つのポイント」の３つめ「その人に最適の役割を与える」を紹介します。
メンバーのやる気を引き上げるためには「チームワークを意識させる」ことが重要です。
自分１人のためだと「これくらいでいいか」と妥協してしまうことでも、チームのため、周りの人たちのためだと思うと妥協せずにがんばれる、ということがあると思います。
そのためには、チームにとって大切な役割をメンバー各自に与えることが大事になります。
それもできるだけ具体的に、できればその人にしかできないような役割であると、なお良いでしょう。
「明日の日曜日、野球の試合があるんだけど１人足りないんだ。出てくれないかな？」
この誘い方では、「誰でもいいから１人来てほしい」と言われているようなものですから、休みの日にわざわざ行こうという気になりません。
「小森さん、明日の日曜日、野球の試合があるんだ。高校時代、野球部だったんだよね。ぜひそのときと同じ、ファーストで５番をお願いできないかな？」
こう誘われれば、せっかくの休みの日でも行く気が出てくるのではないでしょうか？
単なる人数合わせでは、やる気に火がつきませんが、自分のことを調べたうえで、それに相応しい役割を用意して待っていると言われれば、イヤな気はしないはずです。
仕事でも同じことが言えます。
リーダーがメンバーの特徴や嗜好をよくつかんだうえで、それに相応しい役割を与えれば、そのメンバーのやる気が一段と高まるのです。
今日から実践してください。
〜リーダー３年目からの教科書より〜
ビジネスリーダーの皆さんへ
今日は「やる気を引き上げる３つのポイント」の３つめ「その人に最適の役割を与える」を紹介します。
メンバーのやる気を引き上げるためには「チームワークを意識させる」ことが重要です。
自分１人のためだと「これくらいでいいか」と妥協してしまうことでも、チームのため、周りの人たちのためだと思うと妥協せずにがんばれる、ということがあると思います。
そのためには、チームにとって大切な役割をメンバー各自に与えることが大事になります。
それもできるだけ具体的に、できればその人にしかできないような役割であると、なお良いでしょう。
「明日の日曜日、野球の試合があるんだけど１人足りないんだ。出てくれないかな？」
この誘い方では、「誰でもいいから１人来てほしい」と言われているようなものですから、休みの日にわざわざ行こうという気になりません。
「小森さん、明日の日曜日、野球の試合があるんだ。高校時代、野球部だったんだよね。ぜひそのときと同じ、ファーストで５番をお願いできないかな？」
こう誘われれば、せっかくの休みの日でも行く気が出てくるのではないでしょうか？
単なる人数合わせでは、やる気に火がつきませんが、自分のことを調べたうえで、それに相応しい役割を用意して待っていると言われれば、イヤな気はしないはずです。
仕事でも同じことが言えます。
リーダーがメンバーの特徴や嗜好をよくつかんだうえで、それに相応しい役割を与えれば、そのメンバーのやる気が一段と高まるのです。
今日から実践してください。
