コンサルティング
2018年08月04日
オープン参加可能な営業研修を紹介します。年間を通してSMBC コンサルティング主催で研修を実施しています。
営業リーダーの皆さんへ
オープン参加可能な営業研修を紹介します。
年間を通してSMBC コンサルティング主催で研修を実施しています。会場は日本橋(東京)です。
参加人数40名くらいで各社から１名〜４名参加のイメージです。6名島形式でワークショップを多く取り入れ参加型で行います。
下記１）９月１８日と ２）１１月２日が「トップセールスの段取り仕事術」（新書）の内容が午前中３時間、「スベらない商談力」の内容が午後３時間のダブルヘッダーで行います。片方だけの受講もＯＫです。
午後の｢スベらない商談の技術｣は上記研修内容を面白い漫画であらわしたストーリーマップを使います。
３）１１月７日は「スベらない商談力」の内容を１０時〜１７時まで１日かけて行います。
１）９月１８日（午前３時間、午後３時間のダブルヘッダーです。両方の申し込みをお薦めします。）
「スベらない段取りの技術」１０時〜１３時
（トップセールスの段取り仕事術の内容です。）
「スベらない商談の技術」１４時〜１７時
（スベらない商談力の内容です）
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２）１１月２日（午前３時間、午後３時間のダブルヘッダーです。 両方の申し込みをお薦めします。 ）
「スベらない段取りの技術」１０時〜１３時
（トップセールスの段取り仕事術の内容です。）
「スベらない商談の技術」１４時〜１７時
（スベらない商談力の内容です）
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３）１１月７日
「営業の基本 顧客と信頼関係を築く商談の進め方」１０時〜１７時
（スベらない商談力の内容の１日研修です）
多くの営業の参加を期待しています。では、当日は研修会場でお会いしましょう。
2018年07月07日
一般参加可能な『リーダーシップ』研修と『OJT 部下育成』研修をダブルヘッダーで開催します。
一般参加可能な『リーダーシップ』研修と『OJT 部下育成』研修をダブルヘッダーで開催します。
『管理職リーダーシップ入門』
7月19日(木)10時〜13時
『OJT職場の部下育成トレーニング』
7月19日(木）14時〜17時
SMBC コンサルティング東京主催
研修はストーリーマップという面白い漫画を使いながら実施します。楽しく記憶効果に優れた研修手法です。
『管理職リーダーシップ入門』研修のスケジュール
１．組織力を高める真のリーダーシップスキルとは？
〜リーダーシップと知識と実践方法の理解
２．リーダーとしての感情マネジメント
１）Physiology（体の扱い）
２）Focus（フォーカス）
３）Language（言葉）
３．成功のスパイラルとは？
４．リーダーシップを鍛えよう！
１）リーダーシップとは先天的な資質か？
２）リーダーシップの3つの「E」
５．良いリーダーの５つのポイントとは？
〜リーダーシップと知識と実践方法の理解
２．リーダーとしての感情マネジメント
１）Physiology（体の扱い）
２）Focus（フォーカス）
３）Language（言葉）
３．成功のスパイラルとは？
４．リーダーシップを鍛えよう！
１）リーダーシップとは先天的な資質か？
２）リーダーシップの3つの「E」
５．良いリーダーの５つのポイントとは？
『OJT 職場の部下育成トレーニング』研修のスケジュール
１．人材育成の２つのポイントは
「部下のやる気を引き上げ、部下に仕事のスキルを教えること」
２．トレーニングの３つのポイントは
知識→スキル→ハビット（習慣化）
３．効果的トレーニングの４つのサイクルとは？
「説明」→「見本」→「やらせる」→「話し合い」
４．部下のやる気をチェックする６つのポイント
５．影響力を発揮する４つのヒューマンスキルとは？
「正確性」「一貫性」「許容」「開放性」
「部下のやる気を引き上げ、部下に仕事のスキルを教えること」
２．トレーニングの３つのポイントは
知識→スキル→ハビット（習慣化）
３．効果的トレーニングの４つのサイクルとは？
「説明」→「見本」→「やらせる」→「話し合い」
４．部下のやる気をチェックする６つのポイント
５．影響力を発揮する４つのヒューマンスキルとは？
「正確性」「一貫性」「許容」「開放性」
研修は講義に加えロールプレイを多く取り入れた参加型で行います。初めての方もお気軽にご参加ください。
『管理職リーダーシップ入門』
7月19日(木)10時〜13時
『OJT職場の部下育成トレーニング』
7月19日(木）14時〜17時
当日、研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
