ダイヤモンドオンライン

2016年01月26日

「Ｐ＆Ｇが働きがいのある企業Ｎｏ１に３年連続で選ばれる５つのポイント」

今日のテーマ：「Ｐ＆Ｇが働きがいのある企業ランキングで３年連続１位に選ばれるポイント」

背景：人材排出企業といわれるＰ＆Ｇが社会人対象の調査で３年連続で「働きがいのある企業Ｎｏ１」に選ばれた。

働きがいのある企業ランキング２０１６（ダイヤモンドオンライン）

http://diamond.jp/articles/-/84549?display=b

私は１７年間Ｐ＆Ｇ営業本部でマネージャー、営業、人材育成トレーナー、本社のプロジェクトリーダーを経験しました。

その経験からＰ＆Ｇの強さの５つのポイントを紹介したいと思います。

「Ｐ＆Ｇの強さの５つのポイント」

①「Ｏｂｊｅｃｔｉｖｅ　Ｍｉｎｄ」　目的思考を持つことの重要性

Ｐ＆Ｇで部下が上司に話しかけたときの上司の最初の言葉は「目的は何？」

すべての会議、カウンセリングは目的から始まります。　明確な目的を持つことの重要性はＰ＆Ｇで教わりました。

②「Ｄｏ　Ｔｈｅ　Ｒｉｇｈｔ　Ｔｈｉｎｇ　！」　正しいことをしろ　

Ｐ＆Ｇでは入社間もない２０代の社員にも責任の大きい仕事がまかせられます。私は入社半年で和歌山県全域のエリアマネジャーとして１人で３年間担当しました。

ではどうやって経験の少ない若手がビジネス上の判断をするのでしょう？

それは「Ｄｏ　Ｔｈｅ　Ｒｉｇｈｔ　Ｔｈｉｎｇ！」の考えが浸透しているからです。

「正しいことをする！」それがすべての基準です。

③「Ｃｏｎｓｕｍｅｒ　ｉｓ　Ｂｏｓｓ」　　消費者がボス、すべては消費者のために

誰のために仕事をするのか？自分自身のため？家族のため？上司のため？

会社のため？株主のため？　もちろんどれも正解でしょう。

しかしＰ＆Ｇでは、「消費者がボス」　ビジネス上のすべての判断は「消費者にプラスになるかならないか？」で判断されます。

④「Ｎｅｅｄ　ｔｏ　ｈａｖｅ」と「Ｎｉｃｅ　ｔｏ　ｈａｖｅ」の違い

Ｐ＆Ｇで上司からよく言われる質問に「それってＮｅｅｄ　ｔｏ　ｈａｖｅ？それともＮｉｃｅ　ｔｏ　ｈａｖｅ？」というのがあります。どうしてもやらないといけないことか（Ｎｅｅｄ）？

やってもいいけどやらなくてもいいことか（Ｎｉｃｅ）？こと違いを明確にすることがビジネスでは重要です。

⑤「Ｕｐ　ｏｒ　Ｏｕｔ」　出世するかさもなくば去れ

Ｐ＆Ｇは終身雇用ではありません。６０歳定年まで勤められる方は、ほとんどいません。それは常に自分自身を向上させ、トレーニングし、上のポジションに上がる必要があるからです。優秀な後輩がどんどん出てきますから、同じポジションで定年まで過ごすことはできないのです。

以上の５つのポイントが、Ｐ＆Ｇのカルチャーでありビジネスのスキルのポイントであると思います。

この５つがＰ＆Ｇが強い組織で、優秀な人材を長期で輩出し、ビジネスマンから人気のある理由であると思います。

参考にしていただければ幸いです。