ナレッジセミナー
2013年03月22日
３月１９日大阪産業創造館にてナレッジセミナー「中小企業経営者がおさえておきたい商談、交渉術」講演会を実施しました
３月１９日大阪産業創造館にてナレッジセミナー「中小企業経営者がおさえておきたい商談、交渉術」講演会を実施しました。
定員を超える１３０名の方にご参加いただき、盛況に講演会を実施できたことに感謝をしています。
内容は、顧客、部下と信頼関係を構築する商談力、コミュニケーションとは、相手の心の窓を開くこと。
ストーリーマップを使い、購買の原則、信頼関係構築のポイント、相手の心の窓を開く６つの話法、説得的商談の５つのステップ、効果的クロージングの手法を紹介しました。
講義に加えロールプレイを多く取り入れた参加型で楽しく実践いただきました。
後半は「交渉術」相手と利害の衝突があったときにどのように交渉しますか？というポイントを紹介しました。
交渉術の３つのポイントは、１）交渉前の準備→２）交渉の本番→３）交渉後のフォローアップ、の３つのパートでそれぞれ重要なポイントを３つづつ紹介しました。
「交渉術」の詳しい内容は過去のブログに掲載していますので、ご覧ください。
この大阪産業創造館での大ホールでの講演会は、今年で６年連続になります。早いもので「リーダーシップ」「マネジメント」「商談力」とキーとなる重要な内容の講演を継続実施できていることに感謝です。
講演会に参加いただいた経営者の皆さんが、商談力、交渉術のスキルを効果的に実践いただき、会社の売上を最大化いただけることを期待しています。
写真は紀伊國屋書店本町店での書籍「スベらない商談力」のディスプレイです。
定員を超える１３０名の方にご参加いただき、盛況に講演会を実施できたことに感謝をしています。
内容は、顧客、部下と信頼関係を構築する商談力、コミュニケーションとは、相手の心の窓を開くこと。
ストーリーマップを使い、購買の原則、信頼関係構築のポイント、相手の心の窓を開く６つの話法、説得的商談の５つのステップ、効果的クロージングの手法を紹介しました。
講義に加えロールプレイを多く取り入れた参加型で楽しく実践いただきました。
後半は「交渉術」相手と利害の衝突があったときにどのように交渉しますか？というポイントを紹介しました。
交渉術の３つのポイントは、１）交渉前の準備→２）交渉の本番→３）交渉後のフォローアップ、の３つのパートでそれぞれ重要なポイントを３つづつ紹介しました。
「交渉術」の詳しい内容は過去のブログに掲載していますので、ご覧ください。
この大阪産業創造館での大ホールでの講演会は、今年で６年連続になります。早いもので「リーダーシップ」「マネジメント」「商談力」とキーとなる重要な内容の講演を継続実施できていることに感謝です。
講演会に参加いただいた経営者の皆さんが、商談力、交渉術のスキルを効果的に実践いただき、会社の売上を最大化いただけることを期待しています。
写真は紀伊國屋書店本町店での書籍「スベらない商談力」のディスプレイです。
2012年01月20日
大阪産業創造館で「マネジメントスキルセミナー」を開催（３月１６日）
「強い組織、売れる組織のつくりかた〜中小企業経営者のためのマネジメント5つのスキル」
大阪産業創造館のマネジメントセミナーは、連続５年目です。人材育成は繰り返しが重要です。
継続実施できることに感謝です。
以下 案内文です
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「強い組織、売れる組織」に必要なものとは？
「スタッフを引っ張っていく経営者」に必要なスキルとは？
それは、ずばり “マネジメント力” です。
経営者にマネジメント能力が欠けていると、スタッフがモチベーションを高め、同じベクトルを向き、目標を達成することは難しくなります。
ひいては強い組織力を構築すること、収益を上げることもできません。
今回、ご紹介するマネジメントの5つのポイントは、特別難しいものではありません。
きわめてシンプルです。
だからこそ、いかに強く意識し、習慣化するか、が鍵になります。
良質なコミュニケーションに基づいた、知識だけに留まらないマネジメント・スキルのエッセンスと、 “目標達成のための組織作り”“目標の設定と評価”など、実際に導入し成果に結びついた事例を、相手の「心の窓」を開くコミュニケーションスキル満載の「スベらない商談力」（かんき出版）著者・小森康充氏がご紹介します。
内容
◆強い組織力構築のために
◆マネジメントの5つのポイントとは
◆影響力を与え、効率的に社員を動かせる優秀な上司とは
〜それぞれに必要なスキルを具体的事例に基づいてご説明します〜
※2011年3月25日、2010年3月26日開催の「【ナレッジセミナー】強い組織、売れる組織のつくりかた」と内容が重複します。
【ナレッジセミナー】
強い組織、売れる組織のつくりかた〜中小企業経営者のためのマネジメント5つのスキル
開催日時：2012年3月16日(金) 14:00-16:00
開催場所：大阪産業創造館 4F イベントホール
料金：1,000円／名 消費税込み ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。
お支払方法：当日受付にてお支払い
定員：150名 満席になり次第、締め切ります
講師：小森 康充 氏 小森コンサルティングオフィス 代表
対象：中小企業経営者・経営幹部
※対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込みはお断りいたします。
問い合わせ先：大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
お申込みはこちらから
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=12731
連動講座
★さらに実践につなぎたい方は、こちらも併せてご受講ください★
【経営者のためのワークショップ】マネジメント・スキル養成講座
〜強い組織を構築するためのマネジメントを学び、実践する〜
＜開催日時＞
講義（全5回） 4月28日〜6月23日の隔週土曜日
フォロー講座（全2回） 7月21日(土) ・9月15日(土) いずれも13:00〜17:00
＜申込締切＞4月6日(金)
組織を管理する経営者にとって不可欠な「マネジメント・スキル」。本ワークショップでは、いかにスタッフのモティベーションを上げ、強い組織を構築して長期的に売上をあげていくか、に重点を置き、単なる知識に終わらない真のマネジメント・スキルの習得をめざします。
詳細・お申込は コチラ から
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=12959
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大阪でお会いできるのを楽しみにしています。
大阪産業創造館のマネジメントセミナーは、連続５年目です。人材育成は繰り返しが重要です。
継続実施できることに感謝です。
以下 案内文です
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「強い組織、売れる組織」に必要なものとは？
「スタッフを引っ張っていく経営者」に必要なスキルとは？
それは、ずばり “マネジメント力” です。
経営者にマネジメント能力が欠けていると、スタッフがモチベーションを高め、同じベクトルを向き、目標を達成することは難しくなります。
ひいては強い組織力を構築すること、収益を上げることもできません。
今回、ご紹介するマネジメントの5つのポイントは、特別難しいものではありません。
きわめてシンプルです。
だからこそ、いかに強く意識し、習慣化するか、が鍵になります。
良質なコミュニケーションに基づいた、知識だけに留まらないマネジメント・スキルのエッセンスと、 “目標達成のための組織作り”“目標の設定と評価”など、実際に導入し成果に結びついた事例を、相手の「心の窓」を開くコミュニケーションスキル満載の「スベらない商談力」（かんき出版）著者・小森康充氏がご紹介します。
内容
◆強い組織力構築のために
◆マネジメントの5つのポイントとは
◆影響力を与え、効率的に社員を動かせる優秀な上司とは
〜それぞれに必要なスキルを具体的事例に基づいてご説明します〜
※2011年3月25日、2010年3月26日開催の「【ナレッジセミナー】強い組織、売れる組織のつくりかた」と内容が重複します。
【ナレッジセミナー】
強い組織、売れる組織のつくりかた〜中小企業経営者のためのマネジメント5つのスキル
開催日時：2012年3月16日(金) 14:00-16:00
開催場所：大阪産業創造館 4F イベントホール
料金：1,000円／名 消費税込み ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。
お支払方法：当日受付にてお支払い
定員：150名 満席になり次第、締め切ります
講師：小森 康充 氏 小森コンサルティングオフィス 代表
対象：中小企業経営者・経営幹部
※対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込みはお断りいたします。
問い合わせ先：大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
お申込みはこちらから
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=12731
連動講座
★さらに実践につなぎたい方は、こちらも併せてご受講ください★
【経営者のためのワークショップ】マネジメント・スキル養成講座
〜強い組織を構築するためのマネジメントを学び、実践する〜
＜開催日時＞
講義（全5回） 4月28日〜6月23日の隔週土曜日
フォロー講座（全2回） 7月21日(土) ・9月15日(土) いずれも13:00〜17:00
＜申込締切＞4月6日(金)
組織を管理する経営者にとって不可欠な「マネジメント・スキル」。本ワークショップでは、いかにスタッフのモティベーションを上げ、強い組織を構築して長期的に売上をあげていくか、に重点を置き、単なる知識に終わらない真のマネジメント・スキルの習得をめざします。
詳細・お申込は コチラ から
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=12959
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大阪でお会いできるのを楽しみにしています。
