リーダーシップのスキル
2017年03月12日
リーダーシップの5つのスキルとは?周りを巻き込んでチームをリードするために
ビジネスリーダーの皆さんへ
今日は「リーダーシップの5つのスキル」を紹介します。
これはリーダーが周りを巻き込んでチームをリードする時に効果を発揮するスキルです。
書籍「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)で紹介したサーバントリーダーのスキルですが、参考にしてください。
「リーダーシップの5つのスキル」
1) 正確性のスキル
これは「専門性」と「正確な情報」の2つに分かれます。
リーダーは仕事上の得意先、メンバーからの質問に正確に答えられないといけません。
この正確性が1つのパワーになります。よっていいかげんな発言をできるだけしないことが大事です。
「専門性」とは、 資格、実績、経験 その道のプロと呼ばれる実績
「正確な情報」とは 正しい実績、データ、論理に基づく情報、理論を伝達できる
2) 一貫性のスキル
「一貫性」とは、言動一致のことです。言ったことはやる。できないことは言わないことです。
リーダーは指示がブレてはいけません。
言動一致、ブレない、常に一定の行動、価値観、信念、を持ってビジネスにあたる
3) 許容のスキル
「許容」とは、失敗したメンバーを許してあげること。人間は失敗する動物です。何かに果敢にチャレンジすると初めは失敗するものです。1回目から成功するようなものはチャレンジではありません。
失敗を責めずにチャレンジを奨励する姿勢がリーダーには必要です。
失敗した部下を許してあげる、認めてあげる、細かいことにこだわらない、包容力
4) 開放性のスキル
「開放性」とは、明るい職場、リーダーがオープンマインドであることです。
リーダーが何を考えているかわからないとメンバーは不安になります。
リーダーは持っている情報をメンバーに開示し、自分の意見も率直に発言することが重要です。
楽しい、笑える、夢、希望がある オープンマインド
5) 柔軟性のスキル
「柔軟性」は、予期しない変化が起きても臨機応変に指示、対応できることです。
リーダーが自分の軸と仕事上の価値観をしっかり持っていれば、不測の事態が起こってもベストなアプローチができるはずです。
トラブル、予期しない事態に堂々と対処する、ダイナミック、大きく考える
以上がリーダーシップの5つのスキル、「正確性」「一貫性」「許容」「開放制」「柔軟性」です。
今日から実践してください。
今日は「リーダーシップの5つのスキル」を紹介します。
これはリーダーが周りを巻き込んでチームをリードする時に効果を発揮するスキルです。
書籍「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)で紹介したサーバントリーダーのスキルですが、参考にしてください。
「リーダーシップの5つのスキル」
1) 正確性のスキル
これは「専門性」と「正確な情報」の2つに分かれます。
リーダーは仕事上の得意先、メンバーからの質問に正確に答えられないといけません。
この正確性が1つのパワーになります。よっていいかげんな発言をできるだけしないことが大事です。
「専門性」とは、 資格、実績、経験 その道のプロと呼ばれる実績
「正確な情報」とは 正しい実績、データ、論理に基づく情報、理論を伝達できる
2) 一貫性のスキル
「一貫性」とは、言動一致のことです。言ったことはやる。できないことは言わないことです。
リーダーは指示がブレてはいけません。
言動一致、ブレない、常に一定の行動、価値観、信念、を持ってビジネスにあたる
3) 許容のスキル
「許容」とは、失敗したメンバーを許してあげること。人間は失敗する動物です。何かに果敢にチャレンジすると初めは失敗するものです。1回目から成功するようなものはチャレンジではありません。
失敗を責めずにチャレンジを奨励する姿勢がリーダーには必要です。
失敗した部下を許してあげる、認めてあげる、細かいことにこだわらない、包容力
4) 開放性のスキル
「開放性」とは、明るい職場、リーダーがオープンマインドであることです。
リーダーが何を考えているかわからないとメンバーは不安になります。
リーダーは持っている情報をメンバーに開示し、自分の意見も率直に発言することが重要です。
楽しい、笑える、夢、希望がある オープンマインド
5) 柔軟性のスキル
「柔軟性」は、予期しない変化が起きても臨機応変に指示、対応できることです。
リーダーが自分の軸と仕事上の価値観をしっかり持っていれば、不測の事態が起こってもベストなアプローチができるはずです。
トラブル、予期しない事態に堂々と対処する、ダイナミック、大きく考える
以上がリーダーシップの5つのスキル、「正確性」「一貫性」「許容」「開放制」「柔軟性」です。
今日から実践してください。