リーダー3年目の教科書

2017年10月11日

本日は｢チームを動かすための管理職塾2017｣を開催しました。今年で6年連続開催です。

3年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性低いと言います。

リーダーの役割は①リーダーシップの発揮、②メンバーの育成、③チームのマネジメントです。そのための｢信頼関係｣はなくてはならないものてあり、このための｢コミュニケーション能力｣は非常に重要です。

本研修では、その3つの役割を書籍｢リーダー3年目からの教科書｣(かんき出版)を使い、理論とワークショップで実践的に学んでもらいます。

本日は23名のビジネスリーダーが参加いただき、熱心に受講いただきました。

今月から月1回、合計6回(半年間)のインタバル研修です。

この管理職塾から優秀なビジネスリーダーが多く輩出されることを楽しみにしています。

大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/sp/

タグ：: 大阪中小企業投資育成株式会社; リーダー塾; リーダー3年目の教科書

小森コンサルティングオフィス at 23:38│コメント(0)

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2017年09月04日

｢リーダー3年目からの教科書｣かんき出版　文教堂書店浜松町本店の週間ビジネス書籍ランキング第5位です。

｢リーダー3年目からの教科書｣かんき出版　文教堂書店浜松町本店の週間ビジネス書籍ランキング第5位です。

文教堂書店浜松町本店ビジネス書ランキング
http://www.bunkyodo.co.jp/danhp/hama/007-004-04.htm

期間8月27日～9月2日

企業のリーダーシップ研修のテキスト書籍として継続活用いただいていることに感謝です。

本書には組織を率いるリーダーに必要な3つのスキル①リーダーシップ、②部下育成OJT 、③マネジメントを紹介しています。

また巻末にスキルチェックシートを付けており自分のリーダーシップスキルの現状把握ができるようになっています。

また文教堂書店浜松町本店のビジネス書籍ランキングの7位には営業研修テキスト書籍｢スベらない商談力｣(かんき出版)がランキングされています。

今後も多くのビジネスリーダーに読んでいただきますと幸いです。

文教堂書店浜松町本店ビジネス書ランキング
http://www.bunkyodo.co.jp/danhp/hama/007-004-04.htm

タグ：: リーダー3年目の教科書; スベらない商談力; 文教堂書店浜松町本店; リーダー3年目からの教科書; ビジネス書籍ランキング

小森コンサルティングオフィス at 18:22│コメント(0)

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2014年10月24日

「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）先週の文教堂書店　浜松町店のビジネス書ランキング第８位です。

リーダー3年目からの教科書 [単行本（ソフトカバー）]

小森康充

かんき出版

2013-10-23

「リーダー３年目からの教科書」（かんき出版）先週の文教堂書店　浜松町店のビジネス書ランキング第８位です。

１０月１２日～１８日のビジネス書ランキング（文教堂書店ＨＰより）
http://www.bunkyodo.co.jp/danhp/hama/007-004-04.htm

リーダーシップは、トレーニングできます。
クライアント企業のリーダーシップ研修では、書籍「リーダー３年目からの教科書」と下記ストーリーマップ（研修内容を面白い１枚の漫画で表したもの）を使い、実践的に楽しく研修を実施させていただいています。

このストーリーマップは、はじめてリーダーに任命された主人公が、初めは何をしていいかわからず、おどおどしています。
それを「感情のマネジメント（右下）」でリーダーとしてのマインドセットを行い、「リーダーシップの３とのＥ（左下）」を実行し、台の上のリーダー君の両手両足、心臓部分にある「小森流リーダーシップの５ポイント」で日ごろのリーダーシップ筋肉を鍛えます。

そして顔の半分、「トップダウンリーダー（強制、報酬、正当性）」と「サーバントリーダー（正確性、許容、開放制）」のスキルを身に着けることで、自信にあふれたリーダーに変身できます。

その流れをストーリーで表したものが「ストーリーマップ」です。

リーダーシップは、持って生まれたものではなく、トレーニングして実行を繰り返すことで身に着けることができます。

あなたも努力次第で、素晴らしいリーダーになれます。

実行してみてください。

タグ：: リーダーシップ; リーダー3年目の教科書; 文教堂書店浜松町店; かんき出版; ストーリーマップ

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2013年10月16日

セミナーのご案内「結果を出し続けるリーダーだけが知っている３つのポイント」大阪開催。

セミナーのご案内

新刊書籍「リーダー3年目からの教科書」発売を機会に大阪でオープンセミナーを開催します。

優秀なリーダーを育成するにはどのようにすればよいのでしょう。

その3つのポイントをわかりやすく説明します。

以下セミナー案内文です。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
「結果を出し続けるリーダーだけが知っている３つのポイント」

常に成長し続ける企業は、将来的に幹部となるマネージャー人材が活躍しています。
そんな将来を任せたいマネージャーは「人を動かせるマネージャーになるためには何が必要なのか」、そして「結果を出すリーダーには何が必要か」を理解し、実践している人ばかりです。

そこで今回は、部下を持つリーダーになって３年で結果を出すための必須スキルを、Ｐ＆Ｇで１７年間実績を出し続けたトップマネージャーが伝授します。啓発的な精神論に終わるのではなく、結果を出すマネージャーになるためにおさえておくべき考え方と実践方法が満載です。

【開催日時】平成２５年１１月２１日（木）１３：３０～１６：３０

【講師】小森コンサルティングオフィス　代表　小森康充氏

【費用】無料

【場所】大阪中小企業投資育成株式会社　セミナールーム

　〒530-6128　大阪市北区中之島3丁目3番23号　中之島ダイビル28階
　TEL (06)6459-1700　　FAX (06)6459-1703

　詳細、申し込みページ
　http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00001666.html

新刊書籍「リーダー3年目からの教科書」をプレゼントします。

当日会場でお会いできるのを楽しみにしています。

タグ：: リーダー3年目の教科書; 大阪中小企業投資育成株式会社

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2013年10月10日

小森康充の新刊書籍のご紹介。「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)　10月23日発売

リーダー3年目からの教科書 [単行本（ソフトカバー）]

新刊書籍のご紹介です。

10月23日に、「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)　を発売させていただきます。

この書籍は、部下を持って3年目の組織のリーダーから経営者の方を対象にしたものです。

内容は、リーダーの基本は、チームメンバーとの信頼関係が第一。

そしてリーダーの必要なスキルを3つのポイントで紹介しています。

1:　サーバントリーダーシップ

メンバー自らが喜んで、「この人についていきたい」と思ってもらうには、どのようなスキルが必要でしょう。そのスキルを紹介しています。

2:　部下育成OJTスキル

リーダーの重要な仕事の1つは、部下の育成です。

では部下育成OJTとは、どのようにすればよいのでしょう?
そのスキルを紹介します。

3:組織管理のマネジメントスキル

効果的に組織のマネジメントを実行し、組織の目標に対する成果を
最大化するには、どのようにすればよいのでしょう。

マネジメントの効果的な5つのステップを紹介します。

まとめますと、リーダーは、リーダーシップで部下を引っ張り、部下を育成でき、効果的に組織のマネジメントをし組織の目標を達成できる。

この3つのスキルを身につけていただき、実行できれば基本ライン合格でしょう。
ということです。

内容のポイントは、私が17年間　P&Gで学んだスキルをベースに私自身が、書籍、コンサルタントの先生、自分のマネジメント実績から学んだベストプラクティスを分析してまとめたものです。

理論のみではなく、実践で今日から使えるスキルを紹介しています。

発売を楽しみにしていてください。　感謝!