ファシリテーションスキル（効果的営業会議の進め方の５ポイント）

ファシリテーションスキル（営業会議の進め方の５ポイント）

営業管理職の皆さんへ

今日は効果的営業会議の進め方の５つのポイントを紹介します。

ファシリテーションスキルとして参考にしてください。

営業会議の進め方の５ポイント

１） 会議の目的を述べる

話し合う主要な議題について述べる。大体の会議の時間を述べる（４０分は余裕を見る）
積極的な参加を求め私語は慎むよう注意する
個人的な問題は休息時間に話すよう指示する

２） ビジネスの達成状況について話す

目標と戦略について達成された数字を述べる（チームと個人）

売上の対目標比、対前年比、他のチームの数字など会社の中で我々のチーム（個人）がどの位置にいるかを述べる

３） ベストプラクティス（成功事例）を話す

メンバーの成功例を話すことで目標達成に貢献できたという自信をメンバーに持たせる。

広く情報共有することで良い意味で競争心を芽生えさせる

４）新製品、キャンペーンについて話す

　　成功した新製品のセリングポイント、低迷しているブランドの売込方法について話す。
　　必要に応じてマテリアルを渡す

５） その他事項について話す

業界、競合他社の情報について話す。
参加者全員に関係のある情報、会社のビジネス伸長度（国内、海外）、人事異動等、常に社員として必要な情報が与えられているという意識を持たせることが大事である。

以上の５つのポイントが基本となります。

「スベらない商談力」大阪で一般参加可能な営業研修を開催します。

大阪でオープン参加可能な営業研修を実施します。以下ご案内です。

開 催 概 要

Ａコース： 部下の規範となる「商談の進め方」　4/1 4(木）、5/26 (木）

Ｂコース：トップ営業マンの「段取り仕事術」 　6/23 (木）、7/28(木）

Ｃコース： 仕組みで部下を動かす「営業部隊の管理」　8/25(木）、9/21(水）

A、Ｂ，Ｃコース　６回連続受講がオススメですが、１回コース（Ａコースのみ）でも受講ＯＫです。

営業リーダーが対象ですが、Ａコース「商談の進め方」とＢコース「段取り仕事術」は若き営業のご参加も歓迎です。

以下詳細です。
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会社の核となるプレイングマネージャへ！

〜組織を強くする３つのスキル〜

本研修では、 営業管理職 (部長、課など ) 及びその候補者 に対し 、プレイングマネージャとしての自ら営業実績を伸ば しつ、部下を 教育し チームを活性化させる ためのスキルと自信を身に付けていだきます。

テーマの異なる 全３ コース で、い ずれも『 学習 (研修１ 日目 ) ➡ 実行 ➡ 洗練 (研修２日目 ) ➡ 修正 』のサイクルを繰り返 して 知識 の習慣化を 目指し 、確実な スキル アップを 図ります。

長年にわたり 営業部隊を率いてトップクラスの実績を重ねてきた 講師のもと 景気や運に 左右されず実績を上げ続ける 仕組み学び、会社の核とな営業管理職 を目指しまょう。

研修内容
http://goo.gl/Fnbi30

お申込みページ
http://goo.gl/gbvuGG

講 師 小森コンサルティングオフィス 代表 小森 康充 氏
(元P&Gジャパン-アジアパシフィック最優秀マネージャー)


開 催 概 要
Ａコース： 部下の規範となる「商談の進め方」　4/1 4(木）、5/26 (木）
Ｂコース：トップ営業マンの「段取り仕事術」 　6/23 (木）、7/28(木）
Ｃコース： 仕組みで部下を動かす「営業部隊の管理」　8/25(木）、9/21(水）

講師著書進呈
Ａコース「スベらない商談力」(かんき出版)
Ｂコース「トップセールスの段取り仕事術」 (PHPビジネス新書 )
Ｃコース「リー ダ3年目からの教科書」(かんき出版 )


対象：主に営業部門の管理職 (部長 /課長 /係長 /リー ダなど )




［主催］公益社団法人大阪府工業協会
〒541-0053 大阪市中央区本町 4-2-5 TEL [phone]／ FAX [phone]

申込方法
下記アドレスの受講申込書に必要事項をご記入のうえ、FAXで下記当協会宛にお申込みください。

http://goo.gl/gbvuGG

会場
大阪府工業協会 研修室
大阪市中央区本町4-2-5(本町セントラルビル)

受講費
１コース(2日間)受講 会員企業の方 38,880円、非会員企業の方 49,680円
全コース(6日間)受講 会員企業の方 97,200円、非会員企業の方 129,600円

研修内容詳細
http://goo.gl/Fnbi30

お申込みページ
http://goo.gl/gbvuGG
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当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。

大阪にて「営業管理職研修」を実施します。一般参加可能ですのでどうぞご参加ください。（大阪府工業協会主催）

大阪にて営業管理職対象のオープン研修を実施します。

下記紹介させていただきますので、営業組織力強化をお考えの企業の営業職の皆さん、どうぞご参加ください。

習慣が変われば姿勢が変わる。あなたが変わればチームが変わる。

ビジネス環境が目まぐるしく変わる昨今。世代も価値観も異なる部下をまとめあげ、自分のチームを会社の中核に育てあげるには、あなたの実務経験を部下に与えるだけでは足りないのかも知れません。

この研修は、営業チームの管理者として部下の規範となる「商談の進め方」、厳しいタイムマネジメントが叫ばれる時代に必要な「段取りの技術」、社員を簡単に増やせないからこそ重要となる「チームマネジメント」の3点を切り口に、1日だけの研修では習得できない『スキルの習慣化』を目標としています。




実践的なロールプレイングとディスカッションを豊富に盛り込んだ研修の中で、営業管理職としての総合力を高めてください。あなた自身のビジネスマンとしてのスキル向上が、あなたのチームをレベルアップさせるでしょう。

「営業管理職研修」（大阪府工業協会主催）
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori.pdf

Ａ：部下を持つ管理職としての営業スキル　「商談の進め方｣（4月14日、5月26日）

Ｂ：残業は減らせ。売上は増やせ。でも結果を出す「段取り仕事術｣（6月23日、7月28日）

Ｃ：指示待ち部下が自発的に動き出す「営業部隊の管理｣（8月25日、9月21日）

研修お申込みページ
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori2.pdf




当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。

公益社団法人　大阪府工業協会
http://www.opmia.or.jp/