営業部隊の管理
2016年07月06日
「仕組みで部下を動かす」 営業管理職研修のご紹介(大阪府工業協会主催)。組織の営業管理には手法があります。
「仕組みで部下を動かす」 営業管理職研修のご紹介(大阪府工業協会主催)
大阪で一般参加可能な営業管理職研修を8月、9月で実施します。
「仕組みで部下を動かす」 営業管理職研修
Cコース 8月25日、9月21日(2日間研修)
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori.pdf
お申込みページ(大阪府工業協会主催)
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori2.pdf
本研修では、 営業管理職 (部長、課など ) 及びその候補者 に対し 、プレイングマネージャとしての自ら営業実績を伸ば しつ、部下を しつ、部下を 教育し チームを活性化させる ためのスキルと自信を身に付けていだきます。
テーマの異なる 全3 コース で、い ずれも『 学習 (研修1 日目 ) ➡ 実行 ➡ 洗練 (研修2日目 ) ➡ 修正 』のサイクルを繰り返 して 知識 の習慣化を 目指し 、確実な スキル アップを 図ります。
長年にわたり 営業部隊を率いてトップクラスの実績重ねきた 講師のもと 景気や運に 左右されず実績を上げ続ける 仕組み学び、会社の核とな営業管理職 を目指しまょう。
スケジュール
第1回 8月25日
チーム売り上げを最大化するマネジメントの考え方
部下の能力を120%発揮させるチーム戦略の作り方
1.『(なんとなく)前年比105%目標』はダメ!〜「OGSM」でチーム目標と戦略を決める〜
2.チーム全員が頑張れば達成できる 「絶妙な目標」を設定する方法
3.『今月は気合入れるぞ!』は戦略じゃない 一貫性・持続性のある戦略の組み立て方
4.お金をかけない「ご褒美システム」と狙い
第2回 9月21日
1.前回の復習と職場での実践報告の共有
2.チームづくりで大切な3つのポイント
3.メンバーの進捗管理とフォローアップ
4.上司の話し方が会社の印象を左右する!
〜部下に同行した時のテクニック〜
5.女性の部下のマネジメント手法、チーム売り上げを最大化するマネジメントの考え方
部下の能力を120%発揮させる
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
研修は8月と9月に各1日のインターバル研修です。学んだスキルを職場で実践、実践例は次回発表いただきます。
ストーリーマップという研修内容を面白い1枚の漫画で表したものを使います。
「仕組みで部下を動かす」 営業管理職研修
Cコース 8月25日、9月21日(2日間研修)
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori.pdf
お申込みページ(大阪府工業協会主催)
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori2.pdf
大阪府工業協会のHP
https://www.opmia.or.jp/
大阪で一般参加可能な営業管理職研修を8月、9月で実施します。
「仕組みで部下を動かす」 営業管理職研修
Cコース 8月25日、9月21日(2日間研修)
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori.pdf
お申込みページ(大阪府工業協会主催)
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori2.pdf
本研修では、 営業管理職 (部長、課など ) 及びその候補者 に対し 、プレイングマネージャとしての自ら営業実績を伸ば しつ、部下を しつ、部下を 教育し チームを活性化させる ためのスキルと自信を身に付けていだきます。
テーマの異なる 全3 コース で、い ずれも『 学習 (研修1 日目 ) ➡ 実行 ➡ 洗練 (研修2日目 ) ➡ 修正 』のサイクルを繰り返 して 知識 の習慣化を 目指し 、確実な スキル アップを 図ります。
長年にわたり 営業部隊を率いてトップクラスの実績重ねきた 講師のもと 景気や運に 左右されず実績を上げ続ける 仕組み学び、会社の核とな営業管理職 を目指しまょう。
スケジュール
第1回 8月25日
チーム売り上げを最大化するマネジメントの考え方
部下の能力を120%発揮させるチーム戦略の作り方
1.『(なんとなく)前年比105%目標』はダメ!〜「OGSM」でチーム目標と戦略を決める〜
2.チーム全員が頑張れば達成できる 「絶妙な目標」を設定する方法
3.『今月は気合入れるぞ!』は戦略じゃない 一貫性・持続性のある戦略の組み立て方
4.お金をかけない「ご褒美システム」と狙い
第2回 9月21日
1.前回の復習と職場での実践報告の共有
2.チームづくりで大切な3つのポイント
3.メンバーの進捗管理とフォローアップ
4.上司の話し方が会社の印象を左右する!
〜部下に同行した時のテクニック〜
5.女性の部下のマネジメント手法、チーム売り上げを最大化するマネジメントの考え方
部下の能力を120%発揮させる
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
研修は8月と9月に各1日のインターバル研修です。学んだスキルを職場で実践、実践例は次回発表いただきます。
ストーリーマップという研修内容を面白い1枚の漫画で表したものを使います。
「仕組みで部下を動かす」 営業管理職研修
Cコース 8月25日、9月21日(2日間研修)
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori.pdf
お申込みページ(大阪府工業協会主催)
http://www.giantkevin.com/img/eigyokomori2.pdf
大阪府工業協会のHP
https://www.opmia.or.jp/
2016年03月09日
大阪で実践営業力強化研修を実施します。一般参加可能です。(大阪府工業協会主催)
大阪でオープン参加可能な営業研修を実施します。以下ご案内です。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
会社の核となるプレイングマネージャへ!
〜組織を強くする3つのスキル〜
本研修では、 営業管理職 (部長、課など ) 及びその候補者 に対し 、プレイングマネージャとしての自ら営業実績を伸ば しつ、部下を 教育し チームを活性化させる ためのスキルと自信を身に付けていだきます。
テーマの異なる 全3 コース で、い ずれも『 学習 (研修1 日目 ) ➡ 実行 ➡ 洗練 (研修2日目 ) ➡ 修正 』のサイクルを繰り返 して 知識 の習慣化を 目指し 、確実な スキル アップを 図ります。
長年にわたり 営業部隊を率いてトップクラスの実績を重ねてきた 講師のもと 景気や運に 左右されず実績を上げ続ける 仕組み学び、会社の核とな営業管理職 を目指しまょう。
研修内容
http://goo.gl/Fnbi30
お申込みページ
http://goo.gl/gbvuGG
講 師 小森コンサルティングオフィス 代表 小森 康充 氏
(元P&Gジャパン-アジアパシフィック最優秀マネージャー)
開 催 概 要
Aコース: 部下の規範となる「商談の進め方」 4/1 4(木)、5/26 (木)
Bコース:トップ営業マンの「段取り仕事術」 6/23 (木)、7/28(木)
Cコース: 仕組みで部下を動かす「営業部隊の管理」 8/25(木)、9/21(水)
講師著書進呈
Aコース「スベらない商談力」(かんき出版)
Bコース「トップセールスの段取り仕事術」 (PHPビジネス新書 )
Cコース「リー ダ3年目からの教科書」(かんき出版 )
対象:主に営業部門の管理職 (部長 /課長 /係長 /リー ダなど )
[主催]公益社団法人大阪府工業協会
〒541-0053 大阪市中央区本町 4-2-5 TEL 06-6251-1138/ FAX 06-6245-9926
申込方法
下記アドレスの受講申込書に必要事項をご記入のうえ、FAXで下記当協会宛にお申込みください。
http://goo.gl/gbvuGG
会場
大阪府工業協会 研修室
大阪市中央区本町4-2-5(本町セントラルビル)
受講費
1コース(2日間)受講 会員企業の方 38,880円、非会員企業の方 49,680円
全コース(6日間)受講 会員企業の方 97,200円、非会員企業の方 129,600円
研修内容詳細
http://goo.gl/Fnbi30
お申込みページ
http://goo.gl/gbvuGG
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
会社の核となるプレイングマネージャへ!
〜組織を強くする3つのスキル〜
本研修では、 営業管理職 (部長、課など ) 及びその候補者 に対し 、プレイングマネージャとしての自ら営業実績を伸ば しつ、部下を 教育し チームを活性化させる ためのスキルと自信を身に付けていだきます。
テーマの異なる 全3 コース で、い ずれも『 学習 (研修1 日目 ) ➡ 実行 ➡ 洗練 (研修2日目 ) ➡ 修正 』のサイクルを繰り返 して 知識 の習慣化を 目指し 、確実な スキル アップを 図ります。
長年にわたり 営業部隊を率いてトップクラスの実績を重ねてきた 講師のもと 景気や運に 左右されず実績を上げ続ける 仕組み学び、会社の核とな営業管理職 を目指しまょう。
研修内容
http://goo.gl/Fnbi30
お申込みページ
http://goo.gl/gbvuGG
講 師 小森コンサルティングオフィス 代表 小森 康充 氏
(元P&Gジャパン-アジアパシフィック最優秀マネージャー)
開 催 概 要
Aコース: 部下の規範となる「商談の進め方」 4/1 4(木)、5/26 (木)
Bコース:トップ営業マンの「段取り仕事術」 6/23 (木)、7/28(木)
Cコース: 仕組みで部下を動かす「営業部隊の管理」 8/25(木)、9/21(水)
講師著書進呈
Aコース「スベらない商談力」(かんき出版)
Bコース「トップセールスの段取り仕事術」 (PHPビジネス新書 )
Cコース「リー ダ3年目からの教科書」(かんき出版 )
対象:主に営業部門の管理職 (部長 /課長 /係長 /リー ダなど )
[主催]公益社団法人大阪府工業協会
〒541-0053 大阪市中央区本町 4-2-5 TEL 06-6251-1138/ FAX 06-6245-9926
申込方法
下記アドレスの受講申込書に必要事項をご記入のうえ、FAXで下記当協会宛にお申込みください。
http://goo.gl/gbvuGG
会場
大阪府工業協会 研修室
大阪市中央区本町4-2-5(本町セントラルビル)
受講費
1コース(2日間)受講 会員企業の方 38,880円、非会員企業の方 49,680円
全コース(6日間)受講 会員企業の方 97,200円、非会員企業の方 129,600円
研修内容詳細
http://goo.gl/Fnbi30
お申込みページ
http://goo.gl/gbvuGG
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。