就職面接
2019年01月28日
スベらない面接力、就職活動をする学生の皆さんへ
就職活動をする学生の皆さんへ
皆さんにとって就職活動は会社という人生の重要ポイントを決める一大イベントであると思います。
その中でも企業面接が合否を分ける重要なポイントになります。私は外資系企業３社で２０年間のキャリアを積みましたがリクルーター、面接官も数えきれないくらい経験しました。その経験から学生の皆さんが面接に自信を持ってのぞみ、内定を勝ち取れるポイントを紹介する講演をいくつかしてきました。
その講演内容を動画で紹介したいと思います。
どうぞご覧ください。
就職活動 スベらない商談力（１）
シリーズになっていますので１を見ていただき,よければ２以降もご覧いただければと思います。
皆さんにとって就職活動は会社という人生の重要ポイントを決める一大イベントであると思います。
その中でも企業面接が合否を分ける重要なポイントになります。私は外資系企業３社で２０年間のキャリアを積みましたがリクルーター、面接官も数えきれないくらい経験しました。その経験から学生の皆さんが面接に自信を持ってのぞみ、内定を勝ち取れるポイントを紹介する講演をいくつかしてきました。
その講演内容を動画で紹介したいと思います。
どうぞご覧ください。
就職活動 スベらない商談力（１）
スベらない面接力（１）
シリーズになっていますので１を見ていただき,
2016年01月21日
リクルート活動をされる学生の皆さんへ「スベらない面接力」
リクルート活動をされる学生の皆さんへ
「スベらない面接力」というテーマでＹｏｕｔｕｂｅで面接の自己アピールのポイントを紹介しています。
�ー�己紹介、��長所と短所、��リーダーシップを発揮した経験について
以上の３つは就職活動の面接でよくある質問かと思います。
皆さんはどのように答えられますか？
私は過去Ｐ＆Ｇでリクルーター、面接官をしていました。
昔の話ですが、面接のポイントというのは時代がたってもあまり変わらないのではないかと思います。
よければ参考にしてください。
「スベらない面接力」��
https://www.youtube.com/watch?v=_PqALK7gJU8
「スベらない面接力」��
https://www.youtube.com/watch?v=GzjfdJAuc50
「スベらない面接力」��
https://www.youtube.com/watch?v=gNkE1slZ-BY
就職面接のリクルート活動というのは、「ご縁のもの」だと思います。
面接で不合格になると悲しいものですが、「落ちた」というのではなく「ご縁がなかった」と前向きに考え次の会社にアプローチしましょう。
自分にマッチした会社が必ずあるのだ。とアグレッシブに考えリクルート活動を楽しんでいただきたいと思います。
「スベらない面接力」というテーマでＹｏｕｔｕｂｅで面接の自己アピールのポイントを紹介しています。
�ー�己紹介、��長所と短所、��リーダーシップを発揮した経験について
以上の３つは就職活動の面接でよくある質問かと思います。
皆さんはどのように答えられますか？
私は過去Ｐ＆Ｇでリクルーター、面接官をしていました。
昔の話ですが、面接のポイントというのは時代がたってもあまり変わらないのではないかと思います。
よければ参考にしてください。
「スベらない面接力」��
https://www.youtube.com/watch?v=_PqALK7gJU8
「スベらない面接力」��
https://www.youtube.com/watch?v=GzjfdJAuc50
「スベらない面接力」��
https://www.youtube.com/watch?v=gNkE1slZ-BY
就職面接のリクルート活動というのは、「ご縁のもの」だと思います。
面接で不合格になると悲しいものですが、「落ちた」というのではなく「ご縁がなかった」と前向きに考え次の会社にアプローチしましょう。
自分にマッチした会社が必ずあるのだ。とアグレッシブに考えリクルート活動を楽しんでいただきたいと思います。
2012年04月05日
就職面接試験で必要な３つのスキル（学生、転職希望の皆さんへ）
Ｐ＆Ｇの営業マン時代、１９９０年以降、営業本部の採用担当リクルーターをやっていた。
リクルーターというのは、学生の新入社員の採用において大学訪問、ＯＢ紹介、面接、学生のフォローアップをする仕事である。
私がＰ＆Ｇに入社後数年は、Ｐ＆Ｇは今のような学生評価の高い会社ではなかった。優秀な学生を獲得するのに努力が必要であった。
しかしその状況でも、Ｐ＆Ｇを希望する学生は多かったと記憶している。
そこで当時のＰ＆Ｇ営業本部は、どのような基準で面接をしていたのであろう。
我々リクルーターの学生評価の面接のポイントは３つであった。
１）Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ（コミュニケーション）
２）Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ（リーダーシップ）
３）Ｔｈｉｎｋｉｎｇ（論理的思考力）
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
以上の３つのポイントで５段階評価をしていた。
１）コミュニケーションは、
特にうまく話すことよりも、「いかに相手の話をしっかりと聞くことができるか？」というリスニングスキルを中心にみていた。皆さんは以外と思われるかもしれないが、コミュニケーションとは、自分の考えを話して相手を説得することだと思われている方が多い。
もちろんそうであるが、それ以上に重要なことは、「相手の話をしっかりと聞くことができる」というスキルである。
面接では、ここがポイントになる。ビジネス社会で活躍するには、社内、顧客、プライベートでの相手との信頼関係構築が重要である。相手の心の窓を開き、信頼関係を構築するには、相手の話を聞くスキルが重要になる。
２）リーダーシップは、
日本人が苦手なスキルであると思う。学生時代にクラブのキャプテン、クラスの学級委員、アルバイト先の後輩指導の経験があるか？チームをまとめるのに実績を出してきたか？を聞いていく。特にポジションはなくても、メンバーに新しい考え方を提案してチームの流れをよい方向に変えることができるか？ということである。
具体的には、ヴィジョンを示し、チームメンバーを巻き込み、行動して結果を出すことができる。ということである。
日本人がグローバルで活躍するには、この「リーダーシップ」が重要になる。日本の「和をもって貴しとする」というカルチャーはすばらしいが、自分の意見を堂々とのべ、今までにない斬新なアイデア、行動を起こし周りを引っ張っていくスキルと行動力が重要である。
３）論理的思考力
物事を事実、データ、数字、にもとづいて論理的考え、論理的に相手を説得できるスキルである。
相手を説得するには、過去の「事実、数字、論理」の３点セットがそろうと、たいへん説得力がある。
「なんとなく私はこう思います。」という発言は説得力がないのである。
まとめると、面接官の質問のポイントを的確に把握することができるスキル、これがコミュニケーションスキルである。そして頭の中で質問に対する答えを考え、論理的に説明する仕方をまとめる、そして答える。ここで論理的思考力のスキルが重要になる。
またもともと資本主義社会の会社というのは、競合他社との競争である。厳しい状況をメンバーを鼓舞して競合に勝利していなかければならない。それができる優秀な人材を採用したい。ここがリーダーシップのスキルになる。
ビジネスマンに必要な基本的３つのスキル
１）Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ（コミュニケーション）
２）Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ（リーダーシップ）
３）Ｔｈｉｎｋｉｎｇ（論理的思考力）
参考にしてほしい。 感謝！
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オープンセミナー（ビジネススキル）のご紹介はＨＰに掲載しています。
小森康充ＷＥＢサイト
http://www.giantkevin.com/
リクルーターというのは、学生の新入社員の採用において大学訪問、ＯＢ紹介、面接、学生のフォローアップをする仕事である。
私がＰ＆Ｇに入社後数年は、Ｐ＆Ｇは今のような学生評価の高い会社ではなかった。優秀な学生を獲得するのに努力が必要であった。
しかしその状況でも、Ｐ＆Ｇを希望する学生は多かったと記憶している。
そこで当時のＰ＆Ｇ営業本部は、どのような基準で面接をしていたのであろう。
我々リクルーターの学生評価の面接のポイントは３つであった。
１）Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ（コミュニケーション）
２）Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ（リーダーシップ）
３）Ｔｈｉｎｋｉｎｇ（論理的思考力）
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以上の３つのポイントで５段階評価をしていた。
１）コミュニケーションは、
特にうまく話すことよりも、「いかに相手の話をしっかりと聞くことができるか？」というリスニングスキルを中心にみていた。皆さんは以外と思われるかもしれないが、コミュニケーションとは、自分の考えを話して相手を説得することだと思われている方が多い。
もちろんそうであるが、それ以上に重要なことは、「相手の話をしっかりと聞くことができる」というスキルである。
面接では、ここがポイントになる。ビジネス社会で活躍するには、社内、顧客、プライベートでの相手との信頼関係構築が重要である。相手の心の窓を開き、信頼関係を構築するには、相手の話を聞くスキルが重要になる。
２）リーダーシップは、
日本人が苦手なスキルであると思う。学生時代にクラブのキャプテン、クラスの学級委員、アルバイト先の後輩指導の経験があるか？チームをまとめるのに実績を出してきたか？を聞いていく。特にポジションはなくても、メンバーに新しい考え方を提案してチームの流れをよい方向に変えることができるか？ということである。
具体的には、ヴィジョンを示し、チームメンバーを巻き込み、行動して結果を出すことができる。ということである。
日本人がグローバルで活躍するには、この「リーダーシップ」が重要になる。日本の「和をもって貴しとする」というカルチャーはすばらしいが、自分の意見を堂々とのべ、今までにない斬新なアイデア、行動を起こし周りを引っ張っていくスキルと行動力が重要である。
３）論理的思考力
物事を事実、データ、数字、にもとづいて論理的考え、論理的に相手を説得できるスキルである。
相手を説得するには、過去の「事実、数字、論理」の３点セットがそろうと、たいへん説得力がある。
「なんとなく私はこう思います。」という発言は説得力がないのである。
まとめると、面接官の質問のポイントを的確に把握することができるスキル、これがコミュニケーションスキルである。そして頭の中で質問に対する答えを考え、論理的に説明する仕方をまとめる、そして答える。ここで論理的思考力のスキルが重要になる。
またもともと資本主義社会の会社というのは、競合他社との競争である。厳しい状況をメンバーを鼓舞して競合に勝利していなかければならない。それができる優秀な人材を採用したい。ここがリーダーシップのスキルになる。
ビジネスマンに必要な基本的３つのスキル
１）Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ（コミュニケーション）
２）Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ（リーダーシップ）
３）Ｔｈｉｎｋｉｎｇ（論理的思考力）
参考にしてほしい。 感謝！
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
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