目標達成。管理
2024年08月01日
マネジメントの5ステップとは
ビジネスリーダーの皆さんへ
今日はマネジメントについて紹介します。マネジメントとは、かんたんに言うと管理するということです。
では何を管理するのでしょう?
チームの仕事とは何でしょう? それはチームとして成果を出すこと。目標を達成することです。しかも何年も連続して。
したがって、チームとして目標を達成するために管理すべきことを管理する。
これがマネジメントです。
そしてマネジメントには数字が入ってきます。目標管理は数字でなされます。
よって成果は、目標達成したかどうか?
達成率は何%だったかで図られます。
具体的には、売上目標、利益目標、新規開拓目標、コスト削減目標、アンケート回答率目標、顧客満足度目標 等 様々なものがあります。
ではチームメンバーを率いたリーダーが、このチームの目標数字を達成するのに、何をすればいいのでしょう。
ここで出てくるのが、効果的マネジメントの5ステップです。
マネジメントの5ステップ
1:組織の目標と戦略を決定し、連絡する
2:目標達成のための組織作り
3:目標の進行状況の途中経過を図る
4:報償システムを作る
5:コミットメントを得る
以上の5つです。この5ステップを効果的に実践できるとチームの目標達成率は、間違いなく上がってきます。今日から実践してください。
「チームを動かすための管理職塾」(参加者募集中、10月開催)
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/4043/
今日はマネジメントについて紹介します。マネジメントとは、
では何を管理するのでしょう?
チームの仕事とは何でしょう? それはチームとして成果を出すこと。目標を達成することです。
したがって、
これがマネジメントです。
そしてマネジメントには数字が入ってきます。
よって成果は、目標達成したかどうか?
達成率は何%だったかで図られます。
具体的には、売上目標、利益目標、新規開拓目標、
ではチームメンバーを率いたリーダーが、
ここで出てくるのが、効果的マネジメントの5ステップです。
マネジメントの5ステップ
1:組織の目標と戦略を決定し、連絡する
2:目標達成のための組織作り
3:目標の進行状況の途中経過を図る
4:報償システムを作る
5:コミットメントを得る
以上の5つです。
「チームを動かすための管理職塾」(参加者募集中、10月開催)
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/4043/