経営者の実践塾
2011年10月10日
大阪産業創造館で実践マネジメント塾が終了!
商談力伝道師の小森康充です。
大阪産業創造館での「実践マネジメント塾」がこの土曜日に終了しました。
4年連続で実施させていただいている大阪の中小企業の経営者を対象にした6回連続の塾です。
強い組織を構築するポイントとは何か?
組織管理のマネジメントの5つのポイントとは? がメインテーマです。
先日の発表の1例を紹介します。
このマネジメント塾に参加して会社のマネジメントで何を実施しましたか?
1)社員との1人1人のパワーランチ
2)目標管理シートの導入
3)会社のヴィジョン説明会を社員全員に実施
4)外部研修への参加
5)社内のすべての仕事のフロー化、マニュアル化を実施
等でした。 実践塾で学んだことを即会社で実施すること。これが重要なことです。
毎年3月に大阪産業創造館の4F大ホールで250名対象の2時間講演会をさせていただき、その際に実践マネジメント塾の案内を配布いただいています。
毎年6名以内の少数精鋭で実施しています。
卒業した先輩の経営者が、発表いただくベストプラクティスも学んでいただき、毎回各参加者の方に発表いただく、参加型で実施しています。
来年は5年目です。継続は力なり。1つのプログラムが5年連続で実施されるのも、参加された皆さんが実績を出していただいているからでしょう。
大阪の中小企業が元気になるよう引き続き頑張ります。
感謝!
大阪産業創造館
http://www.sansokan.jp/
大阪産業創造館での「実践マネジメント塾」がこの土曜日に終了しました。
4年連続で実施させていただいている大阪の中小企業の経営者を対象にした6回連続の塾です。
強い組織を構築するポイントとは何か?
組織管理のマネジメントの5つのポイントとは? がメインテーマです。
先日の発表の1例を紹介します。
このマネジメント塾に参加して会社のマネジメントで何を実施しましたか?
1)社員との1人1人のパワーランチ
2)目標管理シートの導入
3)会社のヴィジョン説明会を社員全員に実施
4)外部研修への参加
5)社内のすべての仕事のフロー化、マニュアル化を実施
等でした。 実践塾で学んだことを即会社で実施すること。これが重要なことです。
毎年3月に大阪産業創造館の4F大ホールで250名対象の2時間講演会をさせていただき、その際に実践マネジメント塾の案内を配布いただいています。
毎年6名以内の少数精鋭で実施しています。
卒業した先輩の経営者が、発表いただくベストプラクティスも学んでいただき、毎回各参加者の方に発表いただく、参加型で実施しています。
来年は5年目です。継続は力なり。1つのプログラムが5年連続で実施されるのも、参加された皆さんが実績を出していただいているからでしょう。
大阪の中小企業が元気になるよう引き続き頑張ります。
感謝!
大阪産業創造館
http://www.sansokan.jp/