部下指導
2023年04月21日
「メンター研修」とは？
「メンター研修」とは？
ビジネスリーダーの皆さんへ
４月は新入社員が職場に来る季節ですね。会社によっては新人の指導者役の「メンター」をつけることもあると思います。では先輩社員の「メンター」とは何でしょう？紹介します。
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「メンター研修」
目的：信頼関係構築を基本に新人の早期育成と離職率の改善を達成する
ビジネスリーダーの皆さんへ
４月は新入社員が職場に来る季節ですね。会社によっては新人の指導者役の「メンター」をつけることもあると思います。では先輩社員の「メンター」とは何でしょう？紹介します。
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「メンター研修」
目的：信頼関係構築を基本に新人の早期育成と離職率の改善を達成する
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会社とのブリッジ、商品とのブリッジ、上司先輩とのブリッジ
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１）チアリーダーである。裁判官ではない。新人の成功を信じて期待の眼差しを持つ
１）チアリーダーである。裁判官ではない。新人の成功を信じて期待の眼差しを持つ
２）新人が会社と仕事に早期に慣れるよう指導し自主性を尊重する
３）話を聞きフィードバックする。新人を受け入れる態度が大事
��メンターに必要なスキル
��メンターに必要なスキル
１）サーバントリーダー（奉仕型リーダー）
２）新人の見本となる（率先垂範、見本を見せて指導する）
３）OJT＆フィードバックのスキル（新人に命令するのではなく気付かせる）
サーバントリーダーのスキルとは？
サーバントリーダーのスキルとは？
�＼騎寮�（理論、データ、事実）
��一貫性（言動一致、継続性）
�５�容（失敗を許す、怒らない）
�こ�放性（明るい、楽しい）
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１）説明（今から教えることについて説明する。明確かつ具体的に説明し理解度を確認する。
２）見本を見せる（説明した通りにすべてのプロセスをやって見せ、部下に習得させたいことをその通りに上司がやって見せる。
３）部下にやらせる（説明し、見本で示した通りに全プロセスをやらせる）
４）話し合い（よくできた点を褒める、質問し部下に考えさせる）
以上、参考にしてください。
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１）説明（今から教えることについて説明する。明確かつ具体的に説明し理解度を確認する。
２）見本を見せる（説明した通りにすべてのプロセスをやって見せ、部下に習得させたいことをその通りに上司がやって見せる。
３）部下にやらせる（説明し、見本で示した通りに全プロセスをやらせる）
４）話し合い（よくできた点を褒める、質問し部下に考えさせる）
以上、参考にしてください。
