部下育成OJT研修
2017年10月20日
本日は「マネジメントスキル」研修、「部下育成OJT 」研修をダブルヘッダーで実施しました。 (SMBC コンサルティング東京主催)
本日は「マネジメントスキル」研修、「部下育成OJT 」研修をダブルヘッダーで実施しました。
(SMBC コンサルティング東京主催)
この研修は一般参加可能な研修で午前3時間、午後3時間で片方だけの参加もOK です。
ストーリーマップ(研修内容を1枚の面白い漫画で表した手法で楽しく学べ記憶効果に優れている)を使い、理論と実践例を多く紹介、ワークショップも取り入れた参加型研修で実施しました。
参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたと判断します。
マネジメント、部下育成OJT には手法(スキル)があります。
その手法を学んでから実践してもらったほうが成功の可能性がアップすると思います。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
11月、12月の研修予定です。
お気軽にご参加ください。
(SMBC コンサルティング東京主催)
この研修は一般参加可能な研修で午前3時間、午後3時間で片方だけの参加もOK です。
ストーリーマップ(研修内容を1枚の面白い漫画で表した手法で楽しく学べ記憶効果に優れている)を使い、理論と実践例を多く紹介、ワークショップも取り入れた参加型研修で実施しました。
参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたと判断します。
マネジメント、部下育成OJT には手法(スキル)があります。
その手法を学んでから実践してもらったほうが成功の可能性がアップすると思います。
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11月、12月の研修予定です。
お気軽にご参加ください。
「スベらない段取りの技術」
11月2日午前(SMBCコンサルティング東京)
「スベらない商談の技術」
11月2日午後(SMBCコンサルティング東京)
「管理職リーダーシップ入門」
12月14日午前(SMBCコンサルティング東京)
「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」
12月14日午後(SMBCコンサルティング東京)
当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。
2011年12月24日
「彩の国さいたま人づくり広域連合」にて 部下育成OJT研修
12月22日 「彩の国さいたま人づくり広域連合」にて 部下育成OJT研修を実施させていただきました。
「彩の国さいたま人づくり広域連合」では、今回さいたま県の市町村の研修担当の皆さん60名ほどが参加され、「ゆとり世代の部下育成OJT研修」を実施させていただきました。
内容は、人材育成の2つのポイント(トレーニングとモティベーション)、トレーニングの3つのポイント、人間の習得段階の4つの段階、トレーニングのサイクル、モティベーションの6つのポイント、を紹介しました。
講義に加えワークショップ、ディスカッションも多く取り入れ実践的に参加型で実施させていただきました。
講義はストーリーマップ(研修内容を面白い1枚の絵で表した漫画)を使い楽しく学んでもらいました。
多くの活発な質問も頂き盛り上がりました。
参加された皆さんの組織で実践的なOJT研修が実施されることを願っています。
感謝!
「彩の国さいたま人づくり広域連合」
http://www.hitozukuri.or.jp/jinzai/
ストーリーマップは、似顔絵世界大会白黒部門チャンピオンのケンイチさんに描いてもらいました。
「彩の国さいたま人づくり広域連合」では、今回さいたま県の市町村の研修担当の皆さん60名ほどが参加され、「ゆとり世代の部下育成OJT研修」を実施させていただきました。
内容は、人材育成の2つのポイント(トレーニングとモティベーション)、トレーニングの3つのポイント、人間の習得段階の4つの段階、トレーニングのサイクル、モティベーションの6つのポイント、を紹介しました。
講義に加えワークショップ、ディスカッションも多く取り入れ実践的に参加型で実施させていただきました。
講義はストーリーマップ(研修内容を面白い1枚の絵で表した漫画)を使い楽しく学んでもらいました。
多くの活発な質問も頂き盛り上がりました。
参加された皆さんの組織で実践的なOJT研修が実施されることを願っています。
感謝!
「彩の国さいたま人づくり広域連合」
http://www.hitozukuri.or.jp/jinzai/
ストーリーマップは、似顔絵世界大会白黒部門チャンピオンのケンイチさんに描いてもらいました。
2010年07月04日
OJT部下育成研修を実施!(大阪夢クラブ)
6月29日 「部下育成OJT研修」を大阪で実施した。
コラボレーションパートナーのチームCAN主催の大阪夢クラブでの研修である。
21世紀型グローバル人材の育成を画期的な研修手法「ストーリーマップ」を用い、実践的な研修を提案しているのが我々チームCANである。
今回は、部下を持つ管理職の方、人事の人材開発のご担当者の方々に参加いただき、効果的な部下育成の手法を1日研修で習得いただいた。
スケジュールは、
1)OJTの重要性
2)OJTとOffJTのメリット、デメリット
3)人材育成の2つのポイント(トレーニングとモティベーション)
4)トレーニングの10の原則
5)効果的なOJTの4つのサイクル
6)モティベーションチェックの6つのポイント
7)部下に良い影響力を与える3つのヒューマンスキル
以上を研修内容を1枚の絵で表した「ストーリーマップ」を用い、実践的に楽しく実施させていただいた。
受講者の皆さんからの声は、
ストーリーマップは、実践的でわかりやすい
OJTのサイクルはすぐにでも部下に実践したい
実践的な内容で、すぐに使えるスキルである
見る、聞く、やらせるに加え、話し合いで部下に積極的に話しをさせるスキルは、目から鱗である
等の感想をいただいた
実践的な、OJT研修に感謝である
チームCANとは、
http://www.humanedge.jp/can/index.html
ストーリーマップとは、
http://www.humanedge.jp/storymap.html
コラボレーションパートナーのチームCAN主催の大阪夢クラブでの研修である。
21世紀型グローバル人材の育成を画期的な研修手法「ストーリーマップ」を用い、実践的な研修を提案しているのが我々チームCANである。
今回は、部下を持つ管理職の方、人事の人材開発のご担当者の方々に参加いただき、効果的な部下育成の手法を1日研修で習得いただいた。
スケジュールは、
1)OJTの重要性
2)OJTとOffJTのメリット、デメリット
3)人材育成の2つのポイント(トレーニングとモティベーション)
4)トレーニングの10の原則
5)効果的なOJTの4つのサイクル
6)モティベーションチェックの6つのポイント
7)部下に良い影響力を与える3つのヒューマンスキル
以上を研修内容を1枚の絵で表した「ストーリーマップ」を用い、実践的に楽しく実施させていただいた。
受講者の皆さんからの声は、
ストーリーマップは、実践的でわかりやすい
OJTのサイクルはすぐにでも部下に実践したい
実践的な内容で、すぐに使えるスキルである
見る、聞く、やらせるに加え、話し合いで部下に積極的に話しをさせるスキルは、目から鱗である
等の感想をいただいた
実践的な、OJT研修に感謝である
チームCANとは、
http://www.humanedge.jp/can/index.html
ストーリーマップとは、
http://www.humanedge.jp/storymap.html