「上司力」強化マニュアル〜なぜ、あなたの部下は「できません」と叫ぶのか？（高田誠著） おススメ書籍の紹介です。

「上司力」強化マニュアル〜なぜ、あなたの部下は「できません」と叫ぶのか？
（高田誠著）おススメ書籍の紹介です。

本書は部下育成の実践的手法をわかりやすく解説したものでP&G式ノウハウが５６のアクションに凝縮されています。

著者の高田誠氏は東京理科大学卒、P&G製品開発本部にてアリエール、ジョイの商品企画開発担当、広報渉外部にてインフルエンサーマーケティング、サステナビリティ経営などP&Gジャパンの責任者として推進。広報部長でP&Gを退社後、朝日サスティナビリティマネジジメントを経て（株）オーセンティクス設立。様々な組織でマーケティング支援、人材育成、と経営レベルの組織マネジメントの支援に取り組んでいる。著書に「P&G式　伝える技術　徹底する力」（朝日新書）、「P&Gで学んだ　世界一やさしいビジネス英語」（ダイヤモンド）がある。



本書の目次にある７つのステップは
１）まずは部下を軌道に乗せる
２）部下に基本の力をつけさせる
３）動機付けと仕事の仕方で自図から動く人材に育てる
４）効果的に助けて、部下を成功させる
５）部下を組織に認めさせる
６）将来の成功を支援する
７）自分を磨き、育成力を自分の強みにする

小森がチェックしたポイントは
１）「１週間のスケジュール」を立ててあげる
２）「期日」と「期待するアウトプット」を明確にしてあげる
３）「なぜ」を必ず言わせる。「結論」を言わせる
４）重要なことを絞って、捨てることを決めてあげる
５）プレゼンは絶対に成功する準備をさせる
６）CARフォーマット（コンテクストーアクションーリザルト）で貢献を語る

またP&Gジャパン元社長のRavi　Chaturvedi氏が管理職に語った
「Demand　and　Care」という概念。部下を成長させるには
Demand　要求することは大事だけれども、Care　気遣ったりフォローすることも大事だという話はポイントだと思います。

「上司力」強化マニュアル〜なぜ、あなたの部下は「できません」と叫ぶのか？
（高田誠著）
多くの管理職に読んでいただきたいおススメの書籍です。

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「上司力」強化マニュアル〜なぜ、あなたの部下は「できません」と叫ぶのか？
（高田誠著）









 

「Ｐ＆Ｇで学んだ世界一やさしいビジネス英語」高田誠著 ダイヤモンド社（お薦め書籍）

Ｐ＆Ｇで学んだ世界一やさしいビジネス英語
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Ｐ＆Ｇで私と同期であった高田誠さんの２冊目の新刊書である。

「Ｐ＆Ｇで学んだ世界一やさしいビジネス英語」高田誠著　ダイヤモンド社

日本人は、完璧な英語を話そうとするあまり、英語の苦手意識が大きいようである。

それをシンプルに考え、中学レベルの英語でも使い方によって十分通用することを理解できる１冊である。

日本人は、英語の高校、大学の授業でやたら難しい文法、表現を理解することが求められてきた。

ここで英語は難しいものだ、という解釈をしてしまっている。

そうではなく、ビジネス英語は、しっかりと伝わることが重要なのである。

ここで今までの英語の学習と１８０度違うマインドを持つ必要が出てくる。

私がチェックしたポイントは、

１）ビジネス英語は間違っても、伝わればいい

２）英語で仕事をするから英語力がついてくる

３）ＫＩＳＳ　（Keep It Short and Simple) 　英語は短くてシンプルなのがいい

４）ポジティブなことを先に言う

５）「わからない」とはっきり言うこと

６）外人とは対等に話をする

７）外人との文化の違いを理解する

８）英語の勉強はしない、ビジネススキルを身につける

全てのビジネスマンに読んでほしい１冊である。

世界のエクセレントカンパニーＰ＆Ｇの社内ビジネス英語のポイントが、理解できる貴重な１冊である。

楽しみながら読んでほしい。感謝！